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2023年9月1日 · 1991年11月，我招聘了第一位同事，而在發展團隊的第一年我招聘了6個人，他們現在都還在龍之家族。 當時人很少，分工不容易，我就與直屬經理李英泉的團隊一起做，那時的分工合作主要著重在2方面：一是想辦法成交、二是安排培訓，大家經常坐在一起相互交流學習，把自己的專長和大家分享。
2020年4月1日 · 2020 年 4 月 1 日. 0. 4105. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 在帶領業務團隊的過程中，我最常跟同仁們問「辛苦嗎？ 」也會再問「那痛苦嗎？ 」我總說，工作可以很辛苦，但不能讓它變得很痛苦！ 春節過後，考量新冠肺炎疫情變化，乾女兒就帶著2個孩子暫時回來臺灣，而先生跟公婆則留在上海。 這週日她帶著2個可愛的孫子回來吃飯，跟我夫妻談到前天夜裡小兒子睡到半夜一下子流鼻血，一下子嘔吐，導致她幾乎徹夜沒睡。
2024年5月1日 · 他們在客戶管理上缺乏有效的支持；其四，業務員苦於不知道如何招聘 人才、如何當一個好主管。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第421期 SHARE Facebook Twitter 上一篇文章 臺灣未婚男女不想結婚比例超過30%，日、韓不婚 ...
2020年3月1日 · 自國際龍獎IDA設立IDA百人團隊榮譽以來，香港宏利保險南九龍團隊由創始人沈維燦領軍，不斷創新佳績，二 一九年更創下了409位IDA會員的世界紀錄。南九龍如何夯實根基，成為實力強大的卓越團隊？關鍵在於九大行星的分工合作，以及他們格外重視的「倫理經營」。
其實，作為一個業務工作者每一年、每個季度、每個月必然會有目標，應該無畏的往目標奔赴，接受市場的鍛鍊，即使遇到挫折也不退縮，而當覺得目標太高或未能完成時，應該問問自己，究竟是「目標太高，還是能力太少」？. 我是個運動細胞不算太好的人 ...
2023年5月1日 · 除了公司的高素質人才招聘辦法外，自2015年開始，卓鋒家族訂立了選才的標準，以確保增員的質與量能保持在一定水準之上。 卓鋒家族有一個招募中心，以培育招募小組（TMR）為目的，透過「緣故增員＋陌生增員」雙管齊下的方式，在市場上尋覓人才。
2023年10月1日 · 其二，100碗粥裡有10塊雞肉，以及60碗裡有8 塊雞肉，哪一個吃好些？答案也是後者。陳嘉虎想要以此提醒保險從業人員，從來不是危機讓我們失敗，是盲目的放棄讓我們失敗。 疫情前，整個亞洲保險從業人員約1,500萬名，疫情後，銳減至約800萬名 ...
