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  1. 2018年7月1日 · 我立刻瞭解到這名男士擁有足夠的資源能夠照顧他及家人,但他卻花費大量的金錢只用來支付他目前的生活方式。 我開始與他談及《聖經‧申命記》第二十四章第二十一節中所提到有關「耕耘」的信條。

  2. 2021年5月1日 · - 2021 年 5 月 1 日. 0. 6844. 第六回經驗生命表將會為壽險業帶來什麼影響,哪些險種未來可能會有所調整? 金管會宣布2021年7月1日起將實施第六回經驗生命表,依壽險業經驗重新精算不同男女、性別、年齡的死亡率變動情況,重新檢討死差益,這意味著許多與之相關的保險費用都將更動。 現行各大保險公司的商品多採用2012年上路的第五回經驗生命表,舊版與新版之間有許多差異,例如:2012年民眾平均壽命為79.5歲,但2020年民眾平均壽命為80.9歲,且各年齡層壽命皆有顯著的提升,代表各險種理賠發生率也將會不同,保險公司將重新計算費率。

  3. 2019年10月1日 · 我之所以慶幸,是因為出版讓我面臨了最多的新產品 上市實戰經驗,也讓我體會到「做好每一件小事」的重要,出版是一個最典型的「做對每一件小事,就會成功」的行業。 在此之前,我是一個大而化之,以做大事不拘小節自居的「神經大條 ...

  4. 2019年11月1日 · 以下是驅動客戶滿意度的6因素:. 1.同理心:時代發展要求不再只將保單視作與客戶之間的簡單契約,而是在產品設計和規劃時就設身處地瞭解客戶當下在想什麼,客戶的真正需要是什麼,瞭解客戶的真實需求所在,藉此深化與客戶之間的關係。. 2.個性化:資訊 ...

  5. 2020年6月1日 · 客戶透過產品獲得保險公司的理賠或分紅,業務人員透過產品獲取銷售佣金及管理津貼,保險公司則透過產品賺取投資利潤與承保利潤。 但對於客戶而言,產品的重要意義卻遠不只於此,因為他們的需求是透過產品來促進的,保險產品不斷演變的過程,實際上也激發和催生了客戶新的購買需求。

  6. 2020年7月1日 · 時至今日,顧客本位的銷售方式已然成為業務人員的基本功,如何提升客戶的「消費者體驗」,讓他們更願意購買保險?台灣人壽巨碩通訊處處經理嚴羿麟認為,有4大方式可以創造良好的客戶體驗。 現代人對3C產品及網路的依賴性愈來愈高,就是歸因於其便利性,6大民生需求幾乎都可以靠手機及 ...

  7. 2019年1月1日 · 策略得宜,創造高績效的一年四季. 桑傑 Dr. Sanjay R. Tolani. 每一位壽險從業人員都需要一個目標,但是在設定年度目標時,有2項非常重要的基礎需要瞭解:首先,我們的行業是有季節性的,我們的活動隨著一年四季循環而變化;第二,隨著季節性的變化,相對應 ...