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2019年11月1日 · 分析並統計二 一九年IDA百人團隊所創下的卓越紀錄，今年總共有8支團隊挑戰成功，累計共有1,511位IDA會員，團隊獎項平均人數白金獎有8位，金龍獎有5位，銀龍獎有19位，銅龍獎有161位；每一位IDA會員的平均FYC為7萬595美元、平均成交件數為52件。. 本次值得恭賀的 ...
2021年4月1日 · 當初認識林總的時候他還是南山人壽的副總經理，如大家所知，後來他也一路晉升到總經理，並且當選壽險公會的理事長。. 擔任總經理的期間，林文英先生對南山同仁盡心盡力地培養、鼓勵與指導，並且把公司帶向高峰，很多南山人壽的同仁都相當以他 ...
2023年1月1日 · 回顧2022年，這一年對於國泰人壽來說格外重要：不僅是陪伴臺灣走過一甲子的重要里程碑，也訂下全新「E.P.S.」的策略藍圖，從友善高齡（Elder Friendly）、保障優先（Protection First）與永續實踐（Sustainability）之面向，迎接未來環境在「疫情、科技、環境 ...
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2020年歐洲足球錦標賽,英格蘭如何報卻三年前世界盃準決賽一敗之仇?
2022年世界盃外圍賽,英格蘭如何取得小組首名?
2024年6月1日 · 2022年6月，保險存摺服務正式上線，由壽險公會牽頭各家保險公司，讓民眾可以透過網頁或APP，一站式查詢自己所擁有的全部保單；並於同年12月下旬透過數位身分認證及授權政策，與保全理賠聯盟鏈相結合，讓民眾可以更加方便與無紙化的進行線上保全服務與理賠。 而從保險公司的角度來說，透過保險存摺與保全理賠聯盟鏈，達到一站化與少紙化，不但客戶節省時間，又能響應環保，更重要的是減少了公司的時間成本與行政作業成本，還降低了過程中出現錯誤的機會，可以說是一種多贏的選擇。 韋亭旭表示，過往雖然已經有線上保全與理賠服務，但是為確保該服務確實是由客戶本人提出，避免資料盜用等情事發生，客戶仍須填寫紙本授權書或同意書，才能使用線上保全理賠服務，使得保全與理賠流程即使已開始數位化，卻依然顯得有些繁瑣。
2023年3月1日 · 但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人。. 而李嘉誠先生的作為，正是這8個字的最佳寫照。. 在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。. 但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊心情，他 ...
2023年1月1日 · 接軌國際會計制度推動保險公司遵循各項要求. 除了經濟情勢帶來的不確定外，保險業接軌國際制度，如IFRS 17、ICS 2.0，不論會計準則或清償能力評估均朝向公允價值方向調整，在經濟波動較大的時候，就會受到很大的影響。. 馬君碩以採訪當時的現況舉例，「就 ...
2019年11月1日 · 優秀的主管和團隊，能締造頂尖的成績。. 被公司指派到職新光人壽九如收費處一年的處經理蔡佳芳，將底蘊良好的團隊稍作調整，真誠以對，並且鼓勵夥伴為自身的事業留下榮譽證明，進而成為CIA500世界華人保險500強團隊。. 己所欲，施予人. 將心比心 ...
