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- 警告信，是一種文件，例如是白紙黑字的信件。 由上級交下級，提點收件者 (下級)某些事項、活動或行為操守與組織政策方針涉嫌已經不配合，並要求收件者留意及改正。 警告信內容會明示或暗示，若果有關出軌行為再發生或不及時修正，組織當局將會有進一步處置決定，例如記過、留案底、罰款、開除、法律行動等。
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2020年4月4日 · 何為正式警告信？ 出警告信的理由可以系？ - 勞工法例線上諮詢. 1. 如提問難以用文字描述，請致電下列電話號碼聯絡本會： 深水埗區：2779 7922. 旺角區：2781 0983. 2. 本會只以「勞聯權益委員會」帳號回應線上勞工法例問題，任何其他私人帳號之回應，本會均概不負責。 3. 網上回應僅供參考，受當事人提供的資訊是否清晰準確而有所影響。 4. 本網查詢眾多，團隊回應需時，敬請耐心等候。 緊急查詢請不吝賜電工會，謝謝！ 何為正式警告信？ 出警告信的理由可以系？ by kaka , Saturday, April 04, 2020, 00:50 (1517 天前) 1.上司send左email 警告信比我 這是否為正式警告信？
2017年10月3日 · 在僱傭關係中，即時解僱而不予補償是僱主處理員工行為紀律行動中的極刑處分，被即時解僱的僱員會因此損失所有福利，包括代通知金、該年度的年假、雙糧和長期服務金等，不能濫用。 如該段關係放在勞資法庭上處理，僱主必須負上舉證責任，即是僱主須向法庭呈交足夠證據證明僱員的行為可即時解僱，否則僱主須補償給僱員。 在HCLA57/2003一案，僱員向公司虛報有關審核資料，僱主以第9條即時解僱該僱員，經過審訊後，法庭判僱員勝訴。 法官在判詞中表示，雖然僱員虛報審核資料，他的行為是不誠實及不當，但以《僱傭條例》第9條即時解僱的處分是過於嚴厲。 口頭/書面警告與即時解僱並非掛鈎 假如遇上僱員的行為或表現不理想時，僱主慣常做法是向僱員發出警告信，但未必如坊間流傳，3封警告信是即時解僱的指標。
2022年10月31日 · 什麼是警告信？ 這是一封由人力資源部、經理或首席執行官寫給員工的正式信函，告知他們他們的不當行為或效率低下，以及這對公司的影響，以及如果員工不改過自新的後果。 寫信警告員工時需要知道的一切. 在本文的這一部分，我們將討論警告員工不當行為以及寫信以達到相同效果時需要了解的所有信息。 在寫信之前和之後與員工交談. 請記住，當員工犯錯時，要做的第一件事就是不要寫信警告他們。 你應該做的第一件事是口頭警告他們，就像在手腕上打耳光一樣。 如果員工不更換，則應發送警告信。 信件發出後，你必須與員工坐下來，基本上向他們重申信件的細節以及如果他們不改變他們的行為的影響。 一旦犯了罪就應該發出警告. 在向員工發出警告時，無論是口頭還是信件，警告都應在員工犯錯後立即發出。
僱主於何時需要向其僱員支付長期服務金？ 當僱員根據一份 連續性合約 受僱不少於5年，僱主必須在下列情況下向僱員支付長期服務金： 該僱員遭解僱，而解僱之理由並非因嚴重過失或裁員； 該僱員被註冊醫生證明其不適合現時的工作，並因此而辭職； 該僱員已年屆65歲或以上，並因此而辭職；或. 該僱員在職期間死亡。 根據《 僱傭條例 》 第9條 解僱，無須付長期服務金，見「 即時終止僱傭合約 」。 長期服務金應在終止僱傭合約日期起計的7天內向僱員支付。 支付金額. 以下的計算方法適用於計算遣散費及長期服務金的款額： 未足1年的服務年期則按比例計算。 * 此款項不得超過$22,500的三分之二。 僱員亦可以選擇以其最後12個月之平均工資計算。 可追溯的服務年資.
警告信 ，是一種 文件 ，例如是白紙黑字的 信件 。 由上級交下級，提點收件者 (下級)某些事項、活動或行為操守與組織政策方針涉嫌已經不配合，並要求收件者留意及改正。 警告信內容會明示或暗示，若果有關出軌行為再發生或不及時修正，組織當局將會有進一步處置決定，例如 記過 、 留案底 、 罰款 、 開除 、 法律行動 等。 在 人事管理 上，收警告信或許是「 溫馨提示 」，又或者是「 最後通牒 」。 發信者通常要求收警告信者即時 簽收 ，因為僱主可以因此證明，該下屬被警告無效，故意再犯，最終被 合理解僱 。 其它用途. 學校 給犯規 學生. 銀監會 給個別 銀行. 業主立案法團 給違章 業戶. 黨鞭 給越軌 黨員. 分类 ： . 公函. 管理学. 人力资源.
根據定義，正式警告是一封信件，是員工檔案的一部分，以供日後參考。 信上清楚列明公司對員工表現或不當行為的憂慮，以及員工需要採取什麼必要行動來改進。 值得注意的是，這只是處理員工績效問題的一個步驟，而根據雲端人力資源管理系統公司Employment Hero的首席人力資源官Alex Hattingh表示，這不應是第一步。 她說：「發出正式書面警告的首要規則是，員工絕不應對收到正式書面警告感到驚訝。 員工績效問題應在一對一的私人會議期間提出，並只有在用盡所有其他途徑均無效之後才發出書面警告。 將非正式警告升級. Hattingh建議在發出正式書面警告之前，嘗試通過非正式的口頭警告來解決問題，使員工意識到自己沒有達到職位的要求。 雖然這不是書面形式，但需要清楚闡明員工在哪些特定範疇表現不佳。
2022年10月31日 · 什么是警告信？ 这是一封由人力资源部、经理或首席执行官写给员工的正式信函，告知他们他们的不当行为或效率低下，以及这对公司的影响，以及如果员工不改过自新的后果。 写信警告员工时需要知道的一切. 在本文的这一部分，我们将讨论警告员工不当行为以及写信以达到相同效果时需要了解的所有信息。 在写信之前和之后与员工交谈. 请记住，当员工犯错时，要做的第一件事就是不要写信警告他们。 你应该做的第一件事是口头警告他们，就像在手腕上打耳光一样。 如果员工不更换，则应发送警告信。 信件发出后，你必须与员工坐下来，基本上向他们重申信件的细节以及如果他们不改变他们的行为的影响。 一旦犯了罪就应该发出警告. 在向员工发出警告时，无论是口头还是信件，警告都应在员工犯错后立即发出。
