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2019年5月1日 · 4576. 0. 如果你的團隊現在只有1～5個人，就要從一開始就植入團隊願景，但如果現在團隊的規模已到10～20人，之前沒有建立你就必須先採共識決，再逐步把團隊壯大，讓自己成為「孚眾望」的領導人。 通訊處規劃藍圖談的是願景、使命、價值觀（經營理念）、態度和目標。 有許多人對於願景、使命、價值觀（經營理念）、態度、目標搞不清楚，先後順序也常搞混，所以在施政方向上常會混淆不清，造成前後不一，甚而搖擺不定。 因為願景、使命、價值觀（經營理念）、態度、目標是施政的方向，建構出通訊處特有的文化，進而在共同文化下，也就是通訊處的願景使命與價值觀，協助全體同仁設定事業目標與執行計畫，也設定出通訊處的管理規範及遊戲規則，然後透過功能小組的運作，來輔助通訊處的經營管理，在平時適時給予業務夥伴激勵與督導。 願景
2024年4月1日 · 新光人壽營業推展部協理林保霖指出，價值觀的建立，能夠使業務員穩定存留在保險團隊中，保持長期競爭優勢，並確保業務員在不同情境下都能保持一致且有力的表現。 團隊價值觀由「願景、使命、價值觀」三者構成，願景指出未來想要達成的景象，使命促使人們尋找路徑和行進方式，而價值觀則是形塑出最後的行為模式。 這亦呼應賽門．西奈克（Simon Sinek）提出的「黃金圈」理論，唯有在從事保險業的過程中，瞭解行業特性和自身背負的使命，才能藉此找到正確的行銷態度和方法。 「從事保險業最核心的願景，就是要認識到保險業『可以幫助別人，成就自己』。 」當業務員瞭解保險保障的核心意義，無論是在帶領團隊、銷售產品，或是招募組織時，才會有長遠經營的思維，而非把客戶或增員對象當作行業中的「過客」。
2019年11月1日 · 3,000萬元本金的儲蓄險，以保單目前2～5％以上的利息來算就有100多萬元，除以十二個月，把它當成年金險，一個月也有8萬元，即使他們夫妻現在就退休，日子也會過得舒服。 客戶知道自己的退休生活可以什麼都不做，一個月就會有8萬元，心情自然愉快；也許對他們來說這錢不算大，但儲蓄險就贏在固定、穩定，清晰可見的未來。 吳善國總結，協助客戶保單整理是一切的基礎，像上述案例如果他沒有整理到讓客戶一目瞭然，她先生是否就會責怪客戶又被賣保險的「騙」，更不會有「信任感」的存在，而協助客戶整理保單，就是讓客戶產生信任感最好的方式之一。 製作專屬的健保卡與黑卡，為客戶描繪人生願景. 吳善國指出，行銷過程中最大的挑戰莫過於與客戶「破冰」和建立信任感。 因此，一有接觸客戶的機會，他就會問客戶：「您曾經買過保險嗎？
2024年5月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2022年10月1日 · 成功人物 發揮以身作則的感染力，逆勢成長成為香港唯一IDA雙白金獎得主 文 崔浩風 照片 受訪者提供 2020年疫情爆發以來影響了許多保險業務員，但是對香港宏利人壽區域總監潘雪玲來說，不但沒有受到太多影響，反而讓業績逆勢成長，不僅創造國際龍獎IDA傑出業務白金獎的優異成績，甚至還帶著 ...
2023年8月1日 · 走出臺灣，放眼世界，相互學習 因為大會而加入保險業的楊美娟是個重視專業熱愛學習的專業經理人，在2002年時受邀以講師的身分回饋大會。 這場在大連舉行的世界華人保險大會暨國際龍獎IDA年會，讓她看見了大陸同業的學習熱情。
2023年9月1日 · 來自世界各地的保險從業菁英共同追求此殊榮，已累積超過14萬位金融保險從業人員走進IDA 榮譽殿堂。 能夠連續多年完成國際龍獎IDA的會員更是值得尊崇，2011年，首屆國際龍獎IDA終身會員誕生，截至2023年共有384位IDA終身會員。「在今晚這個 ...
