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2023年12月1日 · 全球人壽恆大通訊處督導劉一駿將著名的「雁行理論」引進保險團隊中，打造出團結一心，齊力共進的績優團隊，究竟他是如何做到的？ 從小我們每個人就被教育「團結力量大」的概念，在意識中，或多或少都有著和人共同合作的概念，然而這樣的概念卻好比從冬天的毛玻璃窺看窗外，想要讓風景更加清晰，則有賴於團隊長的領導與規劃。 共好的合作思維能帶給團隊什麼幫助？ 劉一駿表示：「若團隊每一位成員，都能夠為了達成團隊目標而發自內心的貢獻協作，將會產生一股強而有力的正能量。 」團隊合作，不僅能將個人的績效提升，夥伴更能在協力合作的過程中，找到自己的價值與意義，從而激發自身潛能，長久定著於團隊內。
2024年4月1日 · 2024 年 4 月 1 日. 0. 525. 每個人生階段，都有各自不同的階段任務要完成，60歲之後，大眾普遍希望能擁有健康、充實且富足的退休生活；然而，要如何進行財務規劃，才能夠在健全的財務之下，建立穩定的現金流並且做好完整保障呢？ 全球人壽大彙恆通訊處業務經理劉晉嫚分享她的看法。 「要退休呢？ 還是不退休？ 」要是現在就離開職場，擔心儲蓄不夠用，無法支應晚年的各項開銷；但要是不退休，恐年華老去，屆時怕就再沒體力享受晚年人生。 在60歲後的生命階段裡，最大的危機便是人退休了，生活習慣卻沒有改變，靠著僅有原本薪資1/3的勞保退休金，維持在職時的開銷花費。 長期以往，容易坐吃山空，陷入沒有現金流和健康保障的窘境，若遇到意外、疾病等風險，生活將更為難熬。
2020年1月1日 · 今年起，主管機關關注儲蓄型保單的銷售，以及保險業者的高宣告利率，就是期許保險業能夠回歸保障本質，長遠來看，有利健全經營體質及保戶權益，並有助提高國人保障，屬良性循環。. 趙學欣指出，無論商品政策如何調整，最重要的是民眾保險保障需求 ...
2020年6月1日 · 走自己的路， 當自己的老闆. 常言道，世界上唯一不變的就是「變」，特別近年來實在令人感觸頗深。. 首先是科技的日新月異，回到十年前，我恐怕難以想像保險行銷集團有一天還可以推出屬於自己的APP，提供保險業務朋友們更直接與有效的學習服務。. 而有些 ...
2023年5月1日 · 知人之後，當然就是要「善任」，給他好的空間、舞台，讓他放手施為，這就是「知人善任」。. 問題是，每個人的能力有極限，在他能力範圍以內的事，我們當然可以百分之百的信任，但我們不可能讓一個有才幹的人，永遠做他能力範圍以內的事，一定會讓他 ...
其實，作為一個業務工作者每一年、每個季度、每個月必然會有目標，應該無畏的往目標奔赴，接受市場的鍛鍊，即使遇到挫折也不退縮，而當覺得目標太高或未能完成時，應該問問自己，究竟是「目標太高，還是能力太少」？. 我是個運動細胞不算太好的人 ...
2023年3月1日 · 敬愛的客戶朋友： 買保險是保障與責任的行使，業務員應善盡職責完成客戶的託付。客戶繳納保費契約生效那一刻起，事實上也是一種信託行為，只是客戶本身渾然不知；客戶將生命中最想守護的人事物委由保險規劃，綿延愛與關懷，以致終老。
