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2019年5月1日 · 通訊處規劃藍圖談的是願景、使命、價值觀（經營理念）、態度和目標。. 有許多人對於願景、使命、價值觀（經營理念）、態度、目標搞不清楚，先後順序也常搞混，所以在施政方向上常會混淆不清，造成前後不一，甚而搖擺不定。. 因為願景、使命、價值觀 ...
2019年10月1日 · 同時國泰人壽亦與人才招募網站合作推出工作職涯性向測驗，讓增員對象能夠瞭解自身的特點是否與保險業相符。. 而方俊閔認為，能力固然重要，但是在增員時，他更注重增員對象是否有意願，因為國泰人壽有完善的教育系統，即使毫無基礎的人也能藉由學習 ...
2018年12月1日 · 藉由團隊的力量不僅能創造出無限的機會，也能激發團隊中每個人的潛能。. 主管讓每一位夥伴各司其職、適才適所，並利用團隊力量大的優勢，便是成功經營職域市場的重要關鍵所在。. 不論是在日常生活中或是工作上，我們往往感覺到一個人獨立做事情較有限 ...
2023年7月1日 · 勞動部最新統計數據顯示，2021年臺灣就業者平均工時為2,000小時，與10年前（2011年）相比，減少144小時，不過在全球主要國家的排名中仍高居第4，僅次於新加坡（2,298小時）、墨西哥（2,128小時）和哥斯大黎加（2,073小時）。. 換句話說，臺灣就業者的 ...
2021年6月1日 · 以下介紹7種增員優秀人才的方向：. 1. 以自身為參照，向上增員. 如果團隊長能以自身為參照，不斷地尋找那些比自己更出色的增員對象，那麼團隊中夥伴的起點就比自己當初入行時更高一些，發展之路也會比自己更廣一些，且未來這些夥伴也能用同樣的 ...
2021年4月1日 · 疫情之下，人心惶惶，. 許多行業都受到影響而收入減少，保險業也不例外，. 各行各業都有人才流失，保險業也恐將步上後塵，. 在這個人力流動迅速的時代，該如何「開源節流」，. 留住人才，並且增員更多的人才？. 首先要看清楚，為什麼人才會從 ...
2022年5月1日 · 627. 愈高的建築愈需要厚實的地基， 要打造愈壯大、精實的團隊， 也需要建構愈紮實的根基。 榮獲CIA500世界華人保險500強團隊是績優的最佳證明， 團隊無論在選才、專業技能培養、心態輔導、留才、 良好的團隊文化及氛圍或是團隊的自我檢視及修正層面皆須扎穩根基， 才有能力逐步達成CIA500世界級的標準。 每位團隊長都是獲獎團隊的靈魂人物， 看CIA500獲獎團隊的領導人如何透過扎實前述6項根基， 穩固團隊發展壯大，育成「做大、做強、做精」的世界級團隊。 CIA500──穩固績優團隊的最佳利器. 秉持「試錯」心態、滾動調整，成就CIA500桂冠團隊. 貫徹「共好」精神，形塑團隊多元且豐富知識與資源. 明確團隊思維與定位， 構築穩固紮實績優團隊.
