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  1. 公衛實習總心得. 推薦 0 收藏 0 轉貼 0 訂閱站台. 一.. 認識基層醫療保健機構的功能.工作內容及對整體照護體系之貢獻. 對於衛生所,我的認識一直都是在打預防針,一直到上完課才知道衛生所的工作有那麼多,實習後更是了解原來衛生所的學姊也是像在醫院 ...

  2. 在保護階段的核心人物,就我國而言即是觀護人,我國觀護工作在面對突飛猛進的發展與業務多樣化之下,該如何選擇正確方向?. 茲就成年觀護制度的國際趨勢觀察,分就幾個重點議題略述如下:. 貳、中間銜接機制. 近年觀護工作可說與「中間制裁措施 ...

  3. 2008年11月27日 · 台灣對香港的脫星登記管理」(管仁健). 推薦 0 收藏 0 轉貼 0 訂閱站台. 2008年4月13日,香港電影金像獎頒獎典禮上大爆冷門,滿頭銀絲、身材臃腫的邵音音,竟然打敗莫文蔚、袁詠儀、趙薇及邵美琪等演技派年輕女星,憑《野‧良犬》一片奪得最佳女 ...

  4. 2022年4月12日 · 該模式有效地解決了評估培訓計畫的3個主要難題改善計畫將學習行為與後續組織發展成果極大化向企業展現出培訓的價值。 歷經近多年的實證,柯氏學習評估模式不斷修正與進步,在 2010 年美國人才發展協會 (Association for Talent Development) 的國際年會中進一步提出以終為始的想法,Jim Kirkpatrick (Donald的長子) 也正式發表「新柯氏學習評估模式」,如圖二。 另一方面,新柯氏學習評估模式相較舊有模式更加的明確,並更新4階段的內涵。 包含了L1的加強關聯性與參與度、L2的信心與承諾項目的增加調整、L3的驅動以及L4的領先指標完成,替舊有模式導入了顯著的改變動能。 (參見圖二) 主要內容:

  5. 1. S: 同仁素質不錯,基本程度及學習力佳,認真努力。 2. W: 經驗較不足,許多業務對同仁而言是不小的挑戰,抗壓性不足及恐懼挑戰的同仁較辛苦。 3. O: 學習及挑戰的機會多,有曝光度。 4. T: 隨時須面臨人員異動出缺(考上或升遷)分擔業務情形。 二、未來展望. (一)因應SWOT. 1. 強化優勢: 持續強化自己的職能,保持工作與學習的熱忱,找到工作與生活的平衡點(提昇工作效率,該休假就去休假!)。 2. 改善劣勢: 把握學習的機會,勇於接受挑戰。 3. 增加機會: 珍惜每一次表現的機會,主管要創造同仁發揮的舞台! 4. 避免威脅: 利用輪調、代理及討論的方式訓練同仁,創造團隊合作的環境與氣氛,人員異動不用怕! (二)具體的工作方法分享. 1.

  6. 1.紀錄之文字內容需簡明易懂、具體,使用主動積極之語句,以及確定之陳述性名稱,並避免抽象之形容詞。 2.內容前後需有邏輯與連貫性,避免專業術語,以中文撰寫(勿在文中穿插英文或特別的原文名詞),並正確使用標點符號。 3.資料來源須交代清楚,盡量引用案主所自述的內容及真實狀況,盡量勿作推論(若要作推論,則需植基於可靠的資料來源)。 4.紀錄中應形成對案主及其問題的概念化。 撰寫個案紀錄的格式. SOAP格式(S:主述、O:觀察、A:評估、P:計畫)或SAP格式. S(subjective)主述:案主對自己問題的主觀看法,如問題為何、哪些因素造成此問題、案主對問題的主觀界定、對問題的目標與想法、問題對生活中之影. 響、自認為迫切的問題等。

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