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  1. 2021年8月22日 · 最近就有網民在facebook上傳中文大學學生選科系統的網頁截圖發現ViuTV總經理魯庭暉將於新學期教實用廣告撰稿的研究生課程網民即紛紛留言不但稱想去Sit堂旁聽)」,更期望屆時MIRROR成員會喬裝成中大生去上堂笑言班上的情況有可能變成調教你中大」。 有網民上傳中大網頁截圖指ViuTV高層魯庭暉將會在2021至22年的上學期於中大教授實用廣告撰稿。 (資料圖片) 下載「香港01」App,即睇城中熱話. 有網民昨(21日)於facebook專頁「CUHK Secrets」發帖,表示ViuTV高層魯庭暉將會在2021至22年的上學期,於中大伍何曼原樓教授「實用廣告撰稿」對象為研究生;據截圖所示,全班最多可有30名學生,截圖時已有11人報讀。

    • 為達目標 不休息勇往直前
    • 將勤補拙 不斷挑戰自己
    • 新電視 帶來新選擇
    • 由下至上推動創作 敢於創新
    • 匯聚創意 管理層的哲學

    魯庭暉雖然喜歡看書,但學業成績一般,理科成績尤其遜色。魯庭暉憶述,每逢上完化學課,他都會抓著老師發問。即使老師耐心地解釋,他始終不能理解,更被老師形容為「勤力但愚笨的化學學生」。高考時,物理科有一道題目問飛機飛行的原因,他回答:原因是飛機師進入駕駛艙、關門、開引擎、拉手掣、做廣播。「我知道這是可笑的,但我真的不懂。」最後,他在化學、物理、生物三科均只考獲E級,即剛好及格的成績。 以此成績,1998年魯庭暉獲得中文大學的生物系取錄,而非心儀的新聞與傳播學。但他不甘心,再尋找轉系的機會。當時中大有四間書院,每間書院都有來自不同學系的學生。魯庭暉憶述,他當時從一名成功轉系的學生口中聽說,只有在書院內考獲學系第一名的學生,才有資格申請轉系。因此,魯庭暉以此為目標,要求自己在近百名一年級的生物系學生中...

    魯庭暉費盡心力要入讀新傳學院,是因為他對傳媒的所有範疇都感興趣,就連一般學生不大感興趣的傳播理論,他也會把所有參考書籍全部讀完。在新傳學院學習的三年,魯庭暉不斷挑戰自己。當他的同學均認為實習刊物《大學線》的專題報道是難度最高的組別,他卻自告奮勇做專題,又訂立目標成為《大學線》的「最佳記者」,更在大學二年級成為刊物的執行編輯。 對魯庭暉而言,取得一級榮譽學士畢業是他的目標,但在兼顧學業的同時,他亦要求自己平衡社交生活和參與不同的活動,例如曾「上莊」擔任新傳院會主席,以要求自己全方位做到最好,作為高考做得不好的補償。最後,他以一級榮譽學士畢業。為了挑戰自己,數理能力不佳的魯庭暉在升讀碩士時,故意報讀以量性研究(較重視數據)為主的牛津大學社會學,而非注重質性研究(較重視訪談與考察)的史丹福大學。魯...

    王維基的「香港電視網絡」在2013年不獲政府發出免費電視牌照,至2015年亞洲電視不獲續牌,不少人認為電視台已經成為「夕陽行業」。2014年,在電訊盈科工作的魯庭暉獲邀加入獲發免費電視牌照的子公司「香港電視娛樂」,籌辦一家新的免費電視台。魯庭暉過去未曾嘗試在電視台工作,他卻沒有拒絕邀請,反而深入「虎山」開展新電視台的籌備工作,成為「電視新鮮人」。 他深明當時香港的電視市場已經被壟斷,他未有想過電視業缺乏發展空間的問題,而是去思考開辦一間怎樣的電視台,希望這家由自己一手開辦的新電視台能為觀眾帶來選擇。最終,「香港電視娛樂」將99台的頻道定名為ViuTV,並以「實況娛樂,真係選擇」為口號。 魯庭暉過去主要從事廣告工作,加入「香港電視娛樂」前缺乏在電視台工作的經驗,對電視台的運作一無所知。然而,他...

    五年過去,ViuTV開始為人熟悉,推出的《全民造星》、《Chill Club》、《晚吹》等節目更為香港觀眾帶來了選擇。自開台以來,ViuTV一直沿用由下至上的創作方式,由節目部的員工先構思節目內容,再向魯庭暉定期「賣橋」(推銷節目的構思和想法),最後由他拍板決定節目能否開拍。魯庭暉認為,由底層推動的創作模式才是管理創意媒體的方法: 但是,下屬要過魯庭暉的一關絕不容易,因為他會否決不少節目構思。然而,他承認有時會判斷錯誤。以遊戲節目《膠戰》為例,魯庭暉原本認為這只是個讓藝員玩無聊遊戲的節目,缺乏「熱血」、「夢想」等明確且吸引的主題,加上台灣、韓國等地早已拍攝同類型節目,不夠創新。此外,遊戲節目講求營造歡樂氣氛,十分考驗主持的火花及台前幕後的默契。因此,他最初認為這個節目不會成功。但是,其製作團...

    「一個人不會有500個腦袋,沒有可能。」魯庭暉握緊拳頭、鏗鏘地說。管理一間約有600名員工的電視台,魯庭暉從骨子裏明白,若要令電視台持續進步,必須集合全台上下同事的創意,而非由高層說了算。為了減少干涉員工的創作自由,魯庭暉只是負責篩選和修正節目的內容及方向,而節目的構思、創作及製作,員工可以盡情挑戰既有框架,不會受到管理層的壓力。 儘管近年ViuTV的電視業務做出了成績,廣告收入去年更逆市上揚,魯庭暉不甘就此滿足:「我很少對創作品感到滿意,不是因為同事們能力不足,而是因為我永遠都看到可以進步、做好一點的地方。」五年過去,他深知,若非不同部門的配合和努力,ViuTV不可能取得現時的成就: 假如他開始食古不化,「阻住地球轉」,魯庭暉坦言:「我不離開或會對他們(員工)造成更大損失,如果有一天我發現...

  2. 在廣告界他的創意大放光芒更曾在引領風騷的美國蘋果公司任創意總監。 經營ViuTV這家五百多人的電視台,創作當然不能只靠單人匹馬。 由創台時的《跟住矛盾去旅行》到近期的《全民造星》,廣受歡迎的電視節目有賴從下而上的創意源泉。 「我們大部分節目都是由資歷較淺的同事發起,構思後經過編審、監製、總監、台長審酌。 這做法在行內較為罕見。 不拘一格的營運方式除了是為製作好節目,也是為了讓同事透過工作成為最好的自己。 「如果你生出來是橙汁,就不要和可樂比較,專心做一杯最好的橙汁。 無論甚麼節目類別和風格,只要同事有熱誠,公司都會盡量提供資源和空間讓他們發揮到淋漓盡致。 魯庭暉:「我們大部分節目都是由資歷較淺的同事發起,這做法在行內較為罕見。

  3. 2021年11月7日 · 魯庭暉是ViuTV的領軍人物2016年上任時僅37歲被喻為最年輕的電視台台長外表看似嚴肅實情是非常Open-minded思想開明),他經常會透過InstagramIG發帖來表達想法曾在電台及廣告界打滾多年的魯庭暉師承廣告教父曾錦程

  4. 2004年畢業後選擇投身 廣告業 ,在陳黃朱梅廣告行工作,為 SUNDAY 、 九巴 等客戶創作廣告,深受老師 曾錦程 的賞識,其後進入全球知名廣告公司 Wieden+Kennedy (英语:Wieden+Kennedy) ,先後在 上海 及 倫敦 分部工作。 及後獲美國 蘋果公司 委任為亞洲區創意總監。 2010年魯庭暉放棄美國事業回港 [5] ,加入 電訊盈科集團 ,起初負責 黃頁 業務,後轉職至電訊盈科旗下收費電視台 Now TV ,曾任電視及新媒體高級副總裁(策略),以及管理製作、節目和廣告部門。

  5. 2022年4月19日 · 最近傳出ViuTV人事變動的消息原為ViuTV董事兼總經理的魯庭暉將出任電訊盈科媒體集團旗下新公司MakerVille的行政總裁魯庭暉會繼續擔任ViuTV董事會的成員並同時專注於內容創作藝人管理及活動管理此外廣告界資深從業員鍾廣德Clement Chung將會接手ViuTV總經理一職。 【ViuTV6周年貼童年照賀ViuTV開台6年 魯庭暉IG撰文小學繼續努力. 最新影片:Edan專訪. TOPick柴犬追星. 【TOPick柴犬追星】呂爵安稱現爲合適時機Solo跳唱 Edan自爆因一個原因變焦急大師. 以下為ViuTV公關部所公布的消息: 魯庭暉先生將出任電訊盈科媒體集團旗下新公司MakerVille的行政總裁。