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  1. 2017年11月5日 · ★保險行銷集團董事長. CIA500(世界華人保險500強團隊,Chinese Insurance Agency 500)是全球保險行銷團隊世界級的品牌榮譽,是華人保險業菁英團隊最高榮譽,也是人壽保險領域專屬團隊領導人的最高榮譽,更凝聚起世界保險行銷團隊經營上的智慧結晶。 藉由會員之間的經驗分享、交流與合作,將不斷拓寬經營格局和視野,創建華人保險行銷團隊經營的新思維,引領行業朝著更高、更快、更健康的方向發展。 組織管理經營是一門專業的技術,一個團隊能夠長期維持高績效,且還能逐步成長、擴大組織,甚至富有願景與使命,擁有優良、正向的團隊文化,領軍人物絕對是團隊中的重要靈魂與精神支撐。 一個傑出領導人是如何創建系統、培養人才、拓展組織、領導統御,進而持續帶領團隊夥伴卓越,往更高的績效與成長向前?

  2. 2023年4月1日 · 倪雅鳳坦言,以團隊目前的夥伴人數來說,光是考核加關心就忙到焦頭爛額,但環境愈困難,上位者愈要站出來以身作則。. 談及兼顧行銷與管理的關鍵,倪雅鳳笑著表示,除了箱型管理時間外,無非就是多年的經驗。. 新夥伴覺得簽約難,主管覺得增員難,處 ...

  3. 2020年8月1日 · 1.選才用人標準. 林千點明,選才可以分為「硬體」與「軟體」,硬體的部分固然重要,但軟體才是增員對象能否長期待在保險業的關鍵。 硬體為準增員對象的背景及能力,軟體則是愛心、服務精神、企圖心,以及人脈技巧與人際技巧等。 一開始增才開口要大,軟體中的5項指標便是篩選人才的工具,排序愈前的是她看重,是其認為愈重要的特質。 如此,當新進業務夥伴都是具有愛心的人,彼此的價值觀也會相近,最終成為團隊價值觀,進而打造出一個有愛的團隊。 而人脈技巧及人際技巧還可以培養,但人格特質等卻是很難改變,以愛與關懷為出發點的保險業,要是本質上沒有愛心與服務精神,是很容易脫落的。

  4. 2023年7月1日 · 在元捷通訊處,夥伴年齡恰好交界於Y世代(1980年後出生)和Z世代(1997年後出生)間,換算成年齡,夥伴年紀皆約莫在20、30歲。 而在通訊處裡最年長的高翊紘處經理,就像大家的兄長般地照顧通訊處的年輕夥伴。

  5. 2019年3月1日 · 如果書中自有黃金屋,那麼好習慣就能讓人有成群的黃金屋;一技在手勝過萬貫家財,那「一技」指的正是好習慣。. 身為對夥伴最有影響力的主管,「主管良好習慣的養成」真的很重要,最終起到榜樣的力量。. 唐太宗有云:「以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡 ...

  6. 2019年2月1日 · 1469. 面對環境的挑戰,壽險業務人員如何乘風破浪? 馮鈺心認為,擁抱挑戰的心態並堅守保險業務人員的本質將是轉型關鍵;而品牌經營,更是壽險事業得以擴張的機會,才能夠迎接FYC的豐年。 「任何通路都不會是保險業務人員的對手! 」從事保險業僅九年,幾乎年年拿下國際龍獎IDA和美國百萬圓桌MDRT獎項的馮鈺心,是中國人壽香港分公司奇蹟區區域總監,在二 一八年拿下了IDA優秀主管金龍獎與傑出業務銀龍獎。 除了主管角色表現卓越外,個人業績表現也比過去更上一層樓,面對香港升息的挑戰,馮鈺心在個人業績還能有所突破更屬難得。 二 一八年,馮鈺心的奇蹟區在她的領導下,團隊FYC的經營突破了3,000萬元(港幣,以下同),到底她和她的團隊是如何辦到的?

  7. 2018年11月1日 · 1.訓練功能組:景順通訊處區經理何真認為,她負責的訓練功能組屬於功能性的幕僚,主要起到輔助的作用,除了日常的教育訓練外,再視單位需求提供各種加強訓練。