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2020年11月1日 · 1.醫師或檢驗師. 現代醫療科技發達，當我們去體檢時，從驗血這一環節，就能從檢驗師的報告中得知自己身體各項指標的狀況，如肝功能好不好、血糖是否正常等。 如果有異常，檢驗報告上一目瞭然。 但是檢驗師不是醫生，他只提供檢查報告，至於報告上顯示的身體指標異常，他不會為你提供解決身體異常問題的方法，我們必須拿著檢驗報告去找醫生尋求治療方案。 團隊領導人的角色應該是醫生還是檢驗師？ 黃俊文認為，當然應該是醫生。 他常常告訴自己，同時也提醒所有的業務主管，領導人的職責不僅要看到團隊中存在的問題，更重要的是必須擁有解決問題的能力。 黃俊文經常聽見團隊主管這樣抱怨：「我的團隊老化了，管不動。 」、「我的團隊夥伴都是年輕人，沒有經驗，生產力低下。 」、「我的團隊夥伴們都不喜歡出勤，團隊出勤率低。
2023年9月1日 · 增員是每間保險公司及每個保險團隊無時無刻都在做的事，其對於保險業發展的重要性可見一斑。不久前才獲得富邦人壽年度最佳組織發展主管獎的富繽通訊處處經理黃炳彰，曾經在1年之內增員18人，且有8位目前仍在業內持續努力，而其中4人已經晉升主管，他對於增員有著獨到的見解。
2022年2月1日 · 黃俊文回想起近40年前踏入保險業，初入行時周遭只有自己一個大學畢業的年輕人，而當時民眾保險觀念不強，甚至有許多刻板印象，業務招攬過程中自然是到處碰壁。 他的母親護子心切，在多方詢問下，母親欣喜地打電話跟他說：「鄰居大哥要你回來就去找他。 我聽到心想，總算有些生機了，便從臺北趕回彰化老家，跟著媽媽去大哥家拜訪。 這位大哥從小看我長大，對我也十分關照，是一位相當好的鄰居。 沒想到一見面他劈頭就問：「聽說你去保險公司上班？ 」我一看氣氛不對，接下來就沒有講話的餘地了，他說的每一個字都扎進我的心裡、每一句話都在打擊我的信心。 至今我仍清楚記得大哥說：「保險公司是連別人扛轎請我去都不會去了，你怎麼會跑去呢？ 你父母親送你去念大學幹嘛？ 」這句話狠狠擊垮我，使我決定放棄這份工作。
2019年11月1日 · 我們總以為成功來得太晚，其實往往是我們放棄得太早！. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的 ...
2021年7月1日 · 這十大價值意味著人們對有著十全十美圓滿人生的期盼，當然也是保險做為人生風險防護的功能。 我堅信，透過對「保險十大黃金價值」的功能探討與認知，對業務人員而言，每一個項目都可藉以發掘客戶的保障需求；而對保戶而言，則是可以拿來逐項自我檢視，確認是否仍有保障缺口。 而這就是人生最重要的「超前部署」！
2017年9月1日 · 黃權民表示，百花團隊從Life Star聯盟分立出來，並不是團隊力量的分散，而是團隊力量的延伸，未來富邦人壽還會有第3支、第4支、第5支以及更多的IDA百人團隊，成就團隊的百花盛放、百花爭艷。. 幫助每一個人完成自己的夢想，追逐自己的夢想。. 黃權民的做法 ...
2022年10月1日 · 隔天下午，坐公車去到新店，在她家樓下，我滿懷期待的按了對講機，此時傳來一個女生的聲音：「誰啊？」我說：「妳好，我是黃俊文，我想要找 。」從對講機的另一頭聽到這樣的對話：「一個叫做黃俊文的人要找妳。」而接下來，我紮紮實實聽到遠遠傳來的聲音：「妳跟他說我不在家 ...
