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2019年10月1日 · 鹿港是一個文風鼎盛的地方，曾是臺灣的第二大都市，也因此三十年前的鹿港鎮就已經擁有300多個博士，是當時全臺鄉鎮裡博士比例最高的地方。 一些地方耆老、地方人士希望林肇睢能夠參與地方的發展改革，當時地方最有名的鹿港天后宮聘請他擔任無給薪的委員，參與當地發展的規劃。 林肇睢非常認同產業發展不能脫離社會而活，就像不能自居一隅跟社會脫節一樣，所以積極參與鹿港天后宮地方公益事務發展，一邊工作一邊進行社會公益，回饋地方。 接任鹿港天后宮主委的時候，林肇睢才36歲，那時候的他已經接觸了社會各個階層，所以看事情的角度更寬廣。 他也是在那時候意識到，屬於海島型國家的臺灣，雖然擁有漂亮的山川海域，卻因人為因素而常被破壞。 常在世界各國奔走的他，特別能體會臺灣獨一無二的價值，認為臺灣是最漂亮，物產最豐盛的地方。
2019年11月1日 · 閉鎖性股份有限公司特點. 閉鎖性股份有限公司於二 一五年實施，旨在「為建構我國成為適合全球投資之環境，促使我國商業環境更有利於新創產業，吸引更多國內外創業者在我國設立公司，賦予企業有較大自治空間與多元化籌資工具及更具彈性之股權安排，引進英、美等國之閉鎖性公司制度」。 另自二 一八年《公司法》修法後，「閉鎖性公司」便成為熱門的家族企業傳承工具，其主要特點在於： 一、章程得載明限制股份轉讓限制. 就股權轉讓限制，有別於一般股份有限公司股權自由轉讓，不得以章程禁止或限制之，閉鎖性公司章程可以訂定限制轉讓條款，這將可以保障家族公司之股權不會在未經其他股東（家族成員）的同意下流落至外人手裡。 二、特別股的種類多元.
2020年8月1日 · 本篇以解析美國石油大王洛克斐勒家族的成功案例，供讀者借鑑。. 談到家族財富傳承，歷史上有許多著名的成功傳承案例，各自依循其獨特的發展模式及核心價值精神延續至今：如綿延超過350年歷史、致力於製藥、創新生命科學的德國默克家族；以及 ...
2019年12月1日 · 為緬懷梅第先生平凡卻偉大的保險職業生涯，《Advisers財務顧問》雜誌特別邀請了幾位接觸過梅第先生的保險業者，講述與梅第先生接觸的親身經歷。 藉由他們與梅第先生交往的點滴及故事，感受奇蹟創造者的人格魅力，感受其勤奮認真、不懈學習、精進專業、鍥而不捨的精神，瞭解他成為世界上最成功保險從業者的一些要素。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第368期.
2022年10月1日 · 國泰人壽專招長鴻通訊處透過連結目標和榮譽的團隊經營方式，培育了許多優秀的人才，成為全公司的指標性團隊。 「我不在乎我超越多少人，我只在乎我影響多少人。 」國泰人壽專招長鴻通訊處處經理許月霞，深耕團隊經營已有20年的時間，面對近年來的環境變化，以及市場日益競爭的態勢，她始終做好該做的事情，致力於人才培育、提升每一位夥伴的競爭力。 目前，單位不但已是全公司的指標性團隊，年度績效更是連續11年蟬聯公司榜首。 影響團隊定著率的2大層面：增員、教育. 新冠疫情造成全球金融環境波動，連帶使保險市場需求也跟著轉變，這些變動著實影響到業務員展業，此時對於團隊來說，「增員面」和「教育面」如果把關得不夠嚴謹，就會影響到團隊的定著率。
2018年12月1日 · 1. 提問要深入. 在展業過程中，有的業務人員提出的問題只是浮於表面，點到即止，談話結束後才發現自己對於客戶的瞭解仍不夠到位。 業務人員一定要學會深挖，才能獲得更詳細的客戶資訊，讓後續經營和成交更加順利。 舉例而言，業務人員剛開始向客戶提問時，可能會先從客戶的工作、家庭關係等個人基本資訊方面展開，當問完這些問題後，業務人員接著再根據客戶回答的內容進行深挖，如當客戶回答自己還沒有結婚時，業務人員可以詢問：「有結婚的計畫嗎？ 」當客戶對現有待遇不滿時，業務人員可以問：「那您有換工作的打算嗎？ 如此，業務人員對於客戶的瞭解就不僅停留在客戶的表面資訊上，而是深入至客戶內心真實的想法，做出來的保障規劃，也就能更貼近客戶的實際需求。 2. 開放式提問建立友好關係.
2020年6月1日 · 全方位保險屋規劃6步驟. 1.首先，與客戶分享基礎保險概念（圓形圖），透過人壽保險、醫療保險、重大疾病保險及意外保險，為人生無可避免的4大風險，提供解決方案。 2.客戶必須先做好蓋房子的地基，建議客戶先做好醫療保險，擁有基本住院治療保障。
