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  1. 百佳超級市場在1973年開業服務的是普羅的香港市民根據市場資料它僱用員工9,000人差不多是在香港和黃員工的四分之一。 出售百佳,可以賺的更多. 如果從和黃的立場看,出售百佳甚為划算,絕對上策。 首先,百佳雖然是肥美的「現金牛」,但營運年中無休,燈油火蠟支出不菲。 如今出售百佳,即時省下九千名員工的工資、水電等支出。 接下來,算算收入。 百佳業務完善,可以賣得幾百億港元的好價錢。 賣了盤, 別忘記百佳所處的地點很多是和黃物業(百佳母公司),地點優越,有的是大型商場,有的是鬧巿中心,人流暢旺,尺金寸土。 不管哪一家公司收購百佳,和黃都繼續做包租公,且不必因為是同一集團而收取「友情價」,大可獅子大開口,「巿價」收租。 規模大盈利少 「像是做善事」(這個很多答案中已經提到了)

  2. 你所在的城市有没有非常强势的本土超市? 这些超市借助本土优势。 比如胖东来,让包括家乐福、7-11在内的国际大型超市和小型便利店无法轻易进入,或被迫关门? 关注者. 184. 被浏览. 93,940. 63 个回答. 默认排序. 江中月. 客观主义者,无神论者,趋势交易者,电影及美食爱好者. 联华,中国超市规模排第一,香港上市公司,旗下「世纪联华」、「联华超市」、「 华联超市 」、「快客便利」 家乐福,法资,貌似中国最早的大卖场就是它开的。 大润发,中国零售商业排第一,超市第三,台资, 华润万家 ,华南为主,最早是创立于香港,后合并万科旗下的万家。 苏果 ,江苏 ,安徽,湖北,山东,河南,河北. 沃尔玛,美资,这个貌似大家都挺熟悉的。 农工商 ,上海, 好德便利店 也是它旗下的。

  3. 2015年1月22日 · 香港. 经济. 产业. 零售行业. 便利店. 香港零售业格局中为什么没有出现沃尔玛家乐福之类的大型连锁超市反而是小型便利店占主导地位? 关注者. 19. 被浏览. 8,964. 6 个回答. 默认排序. 蒋祎. 3 人赞同了该回答. 家乐福尝试过,但是没成功只得退出。 《地产霸权》一书中谈到过这个问题,大致的观点就是家乐福这样的外来连锁玩不过 李嘉诚 那些掌握香港各种资源的本土财团。 发布于 2015-01-22 03:40. 说好早睡又爽约. 上环的酒楼我每家都吃过!都吃过! 1 人赞同了该回答. 首先我不明白题主的主導市场是什么意思.... 其次作为一个香港人我实在不知道沃尔玛和家乐福, 我只知道百佳、惠康这兩个都是大超市。 小型 便利店 的话最主要还是 7-11 和OK便利店。

  4. 2024年4月17日 · 公务机关 从业人员. 在成本高企电商冲击等因素下又一家知名超市关闭!. 4月16日,上海城市超市各个门店突然关闭。. 在一份流传的《告知书》中,上海城市超市表示,现公司决议解散,决定自2024年4月16日起停止上海城超所有门店的经营。. “城市 ...

  5. 33. 被浏览. 45,755. 10 个回答. 默认排序. 一只快乐的小鲁班. 格局改变命运,细节决定人生. 我这个经营小超市的个体户给你分析一下,路过看官花10分钟看完。 一家商场投资至少上千万. 虽然你有收租金补贴,敷不入出。 设计理念,缺乏安全措施,没有更好的贴合消费者. 二一个服务太差,再者就是永远都是排着长队等待结账的人,收银员苦瓜脸,不会变通. 且习惯性的用促销活动去吸引人流,加上各大电商企业,价格趋势所在。 各大电商,实体大商场,此起彼伏的打着折扣,团购活动的价格战。 来来回回折腾,带动消费者,时间一长消费群体就疲倦不堪。 你们这些电商,商场,来回调动消费者的积极性,时间长了,别人也很少去了. 一波韭菜割完了,轮到电商,你的竞争对手。 良性循环经济变成了恶意发展趋势。

  6. 即使没买多少东西也能在超市里逛上一两个小时. 想到一句:长大以后突然明白为什么大人从来不挑食,因为大人只会买自己爱吃的东西. 很享受在各种货架前挑选自己喜欢的各种食物,看看配方、对比价格、挑选口味,然后精挑细选出心仪的放入购物车,带回家 ...

  7. 知乎,中文互联网高质量的问答社区和创作者聚集的原创内容平台,于 2011 年 1 月正式上线,以「让人们更好的分享知识、经验和见解,找到自己的解答」为品牌使命。知乎凭借认真、专业、友善的社区氛围、独特的产品机制以及结构化和易获得的优质内容,聚集了中文互联网科技、商业、影视 ...

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