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2024年4月30日 · 究竟「衰鬼上司」有哪些小動作，令下屬難以忍受，最終「劈砲唔撈」？ 以下十個離職的理由屬職場常見，你要即了解這些員工離職原因，避免好員工離職！
2020年6月5日 · 1. 予以肯定. 主管們應該細心檢閱員工所做過的功績，如果他們有一定的貢獻，應給他們正面的評價和肯定。 主管應深入和下屬探討一些過去的項目，商討何地方需要改善或其他新的想法，如在流程中有沒有簡化程序和縮減成本的方法等等。 2. 尋找進步空間. Appraisal最重要意義是幫助員工提升進步空間，不論該員工過去有多麼優秀，主管仍需要和員工商討如何進步，Appraisal正是一個十分好的機會讓雙方共同商討。 員工無時無刻都要提升實力，如果原地踏步，最終他們會被市場所淘汰。 提出進步方法，其實能幫助員工在事業上能夠有更好的發展，並展示你對員工一向有充分的支持。 最重要的，是讓他們覺得他們在事業裡有發揮空間。 3. 了解工作滿足之處.
2023年2月8日 · 2023-02-08 - by Chris Wong - Leave a Comment. 讚賞員工 怎樣才有最大效果？ 今堂將教你6大讚賞員工方法增加歸屬感！ 既然各位管理人員知道 如何認同員工 （包括金錢上的嘉許），那麼現在就要了解怎樣對員工作出嘉許和讚賞！ 其實嘉許形式有很多，每種形式都會帶來不一樣的效果，作為管理人員，有何讚賞動作或讚賞方法可使員工滿意，推動鼓勵他們工作呢？ 編輯邀請你先看: 認同和讚賞有何分別？ 管理人員必須學習嘉許真義！ 以下為6個讚賞員工的小貼士： 讚賞員工 6大方法: 讚賞員工 方法一：直接讚美工作上優秀之處. 讚賞員工方法一，假如你見到員工在本份裡處理特別得宜，令你感到讚歎，你可以直接指出他們的可取之處。
2019年3月5日 · 要團隊成員學會檢視自己做的事情和團隊的使命是否吻合，才可令他們覺得追隨目標的同時，也能獲得與自己相關信念的成就感，這樣才可以增加他們的歸屬感，令他們保持幹勁，一起向前衝！ 當埋頭苦幹時，先停一停，想一想為什麼這樣做吧！ 可以讓你找到與團隊信念一致的方向。 一個成功領導還有什麼必備元素？ 立即看看成功企業領袖的 6 大特質。 三大編輯精選： 只花 5 分鐘，學懂成為成功企業領袖的 6 大特質. Peter Drucker 8 大成功人生的黃金法則. YouTube和Tesla老闆都在這裡打過工！ 為什麼Paypal幫會那麼成功？
2023年1月8日 · 初創請人 甚艱難？林老師告訴大家，Startup要請物超所值的員工（非Co-Founder），除了運氣，方法幾乎是完全沒有！原因是Startup公司無論是薪酬待遇以至工作時間，能給予員工的待遇肯定不如大公司理想，但要找到留住合適人才，我還是有3個頗實用的Tips可以跟大家分享的。
2019年4月16日 · 一.香港管理專業協會領導及決策技巧證書課程. 於1960年成立的香港管理專業協會（HKMA），一向致力促進香港及周邊地區的卓越管理發展。 認受性頗高的HKMA，今年便舉辦了專為基層及中層管理人員，如督導人員（Supervisor）而設的領導及決策技巧證書課程，為學員提供包括如何推動下屬及提高士氣、策劃及控制人手以及處理紀律、投訴及人事糾紛等各種實用的管理技巧，為各有意晉升管理階層的學員提供全面的培訓。 課程編號：21C02293-4. 二.香港中文大學專業進修學院卓越商業管理高等文憑課程. 香港中文大學專業進修學院（CUSCS）於1965年成立，並於2006年更名。
2021年1月12日 · ”Signal開谷已經成為了香港人最熱門、最關注的話題！適逢掀起一股「社交移民潮」，愈來愈多人都從WhatsApp Group轉移到Signal Group再續前緣。很多人都會問如何在Signal開谷？怎樣可以盡快帶領谷友進入新的Signal群組？馬上花3分鐘了解！
