搜尋結果
2022年7月4日 · 本欄每周一更新. 身為主管想提升年輕下屬做副手，但年輕人卻認為及時行樂重要，更譏笑上司只顧工作，毫無生活意義。 下屬有他選擇權，不過一手造成此事發生，是因為做上司的她太縱容下屬。 以推出新產品為例，她部門墨守成規，經常沿用老舊方法，市場觸覺不夠，亦不願意作出改變。 雖多番建議，她都以不同理由拒絕，其中竟然以「同事未必同意，亦未必做得來」回絕我。 今天當再說出這句話時，她便知道是自己對下屬鞭策不夠，推動力亦不足，間接承認了自己是「寵壞」了下屬。 市場競爭慘烈，公司要發展、要增長，每個部門應該無時無刻絞盡腦汁去想出新點子。 作為公司前沿部門做宣傳，卻是最抗拒改變部門，諷刺嗎？ 「任何人想在公司內設計新產品，推動新項目，或者在舊項目上作出新包裝、新宣傳策略，皆不會受到歡迎。
2016年11月21日 · 21/11/2016. 【高手教路】如何管理下屬的態度？ #上班族. 回應 3. 潘少權. 辦公室政治. 本欄每周一更新. 「動作要快，思想要慢。 這一句是我某年在一下屬的 appraisal form 上寫的評語。 為甚麼我這樣寫呢？ 她做事快捷，走路的步伐急速，是個容易緊張的人。 她正在工作時不容其他人干擾，所以給人一個不友善的感覺。 做事專注是她的優點，但情緒急躁則是她的缺點，我是她的上司，如果直接說：「你有責任感，做事有交帶，很好，不過你要兼顧一下，不要因你的快而影響別人......」 這樣說的話，她聽入心裏的，不是句子的前半部，關於她優點的部分，而是「不過」這兩個字後面的「缺點」。 女性特別敏感，又特別看重自己的感受。
2019年8月22日 · 有的上司會積極維護下屬，即使明知係下屬犯錯，仍然努力幫忙搵藉口，解釋下屬其實有苦衷芸芸。
寫下屬的 apprisal 既要忠於事實，亦要關顧同事的感受，我們管理的不只是人的工作表現。 A 型性格的人思想反應快，反映在行為上是說話快，動作快 ...
2021年4月6日 · 【管教下屬】下屬工作態度有問題，上司有責！ 建議用問答方式為新同事作Mindsetting！ #職場 #管理技巧 #下屬工作態度 #打工仔 #管理層 #Mindset #管理 ...
2023年7月10日 · 本欄每周一更新. 「若你說的是事實，那麼我便找你說他不是的人來，罵他一頓，好嗎？ 」若有下屬來告別人的狀，我多數會這樣反問他。 當然，如果被他說的人是另一個部門的人，甚至是主管，我也以相同「招式」應付。 上文提到是不想投訴在部門內散播，還有一招，而且這一招十分煞食。 只須說一次，便可得知他說的是實情，還是只是他個人感覺；又抑或是他有心推卸責任。 因為打別人的小報告，最怕的便是和「別人」對質。 我討厭別人玩弄權術，但辦公室内總有這樣的人。 這些人是少數，而且每每是有頭有面之人。 大部分人都害怕承擔責任、不願冒風險、不肯承認錯誤，所以管理人要讓他們學習面對責任，敢於承擔風險，更要勇於承認錯誤。 下屬在工作上受了委屈，找我訴苦也無補於事。 為何不想辦法去令工作做得流暢？
2022年12月5日 · 第一句回應很重要，說保證不會出事，只會令上司相信下屬告的狀是真的，就是你不滿意，迫他離開，所以不能說。 唯一可說的是先讓自己去了解一下。 意思是你會找下屬傾下，這樣既可以buy time去思考如何解決問題，亦讓上司覺得你會認真解決問題，更重要的是下屬仍未辭職，所以按兵不動，以靜制動。
