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2017年1月4日 · 但是，追根究柢來說，上司的目的並不是「討好部下」，而是培育部下，然後協助他們達成目標。 如果一心只想「討好部下」或「當一個好上司」的話，一輩子也無法做好培育部下的工作。
2017年4月9日 · 每天為你推薦一篇好文章. 生活中，處處需要說「不」 無論在社交場合，還是在其他什麼地方，拒絕別人或者被別人拒絕，都是很尋常的事情。 很難遇到有什麼人敢說自己這輩子從來沒有拒絕過別人的要求。 因為人生就是不斷地尋求別人幫助和說服別人合作的過程，而在這個過程中，遇到自己無法做到的事情，或是超出了自己的原則、道德的規範，拒絕就是唯一可行的路了。 所以，大膽的說出「不」字，是相當重要卻又不太容易的課題。 1．我們都有被人拒絕的經驗. 在生活中，每個人都會遭遇拒絕，這是不可避免的事情。 當然，你被拒絕的原因也是多種多樣的。
2017年6月7日 · 既然語文是一個工具，其最基本的訓練，是如何正確使用這個工具。 如果一個字發音錯了，別人自然無法聽得懂你在說什麼？ 舉幾個例子來說，把「病入膏肓」唸成「病入膏盲」，「如火如荼」唸成「如火如茶」，「鬼鬼祟祟」唸成「鬼鬼崇崇 ...
2017年1月23日 · 其實，只要維護好自尊，保護好自己的利益，然後盡自己最大的努力做好自己的本職工作，並在工作中配合好同事和上司，那麼你也就不必再刻意地去討好任何人了。
2017年3月5日 · （1）無論對象是誰，一定要有禮貌的打招呼。 （2）預告談話重點，取得對方「想聽」的訊號。 （3）引起對方興趣後，馬上進入主題。 （4）談話結束前小總結，並約定下次見面時間。 （5）有禮貌地說再見，最後也要留下好印象。 「取得對方的傾聽意願」，在這裡是第二步驟，先打招呼，接著針對即將要說的內容，取得對方的傾聽意願後，再進入主題。 乍聽之下，這個方式好像很平實、簡單，當我在演講或開設講座課程時，剛開始總是有人會露出一副「這件事很普通啊，然後呢？ 」的表情。 但是，正因為這個步驟很簡單，才特別容易被忽略。 前面舉出的對話失敗例子，或許大家以為「已經先問過主管有沒有空了」、「已經很禮貌地和客人打招呼了」、「已經確實做到順道的例行拜訪了」，卻忽略要確實地確認「對方是否想聽」這一點。
2017年6月12日 · 一、本書主要告訴讀者，把事情做好之前，必須先懂得如何做人，也就是只要把人際關係搞好，那麼當你遇到再如何困難的事，自然會有人跳出來幫你。. 二、本書跟坊間其他教讀者如何「做人做事」書籍最大的不同地方，是從發掘正面能量的角度，透過 ...
2017年9月12日 · 例如有些前輩或上司看似不經意，卻能夠在顧慮到他人心情的情況下，技巧高明地提問；也有些同事就是有辦法明快地說著：「麻煩你了！ 」他們拜託他人幫忙做事，但卻完全不會讓人覺得討厭，或是有著被迫接下他人工作的感覺。
