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2020年5月6日 · 不少人問我為何放棄專業，而走去創業。這個轉捩點要追溯至 5 年多年前的一個心臟手術。當時我的心臟出現問題，需要入院接受手術。到安排入院前，我才驚覺公司提供的醫療保障無法應付私家醫院的費用，我從沒想過大型公司提供的醫療保障也如此有限。
2020年5月18日 · 日期 2020-05-18. 更新 2021-06-22. 分享. 改變思維是極具挑戰性的，尤其是改革傳統行業，讓大眾擁有一個負擔得起的保障。 唯獨具前曕性的保險公司才會投資於Bowtie這類科技初創，更何況是一間全新授權的保險公司。 這些膽識及遠見均來自Bowtie首任董事局主席趙法衡先生。 自Bowtie成立以來，趙先生一直帶領管理層，由最初成功獲得香港首個虛擬保險公司牌照、建立團隊、產品研發，以至現在以純網上營運等里程。 隨著Bowtie進入另一個階段，趙先生將轉以Bowtie榮譽顧問的身份來繼續指導我們，並於二零二零年五月十八日辭任Bowtie董事局主席。 與此同時，我們很榮幸地宣佈林嘉言先生將出任Bowtie董事局主席。
2021年12月6日 · 5 年內，我們的目標並非成為最大的保險公司。我們會用 5 年的時間重新定義「 醫療 保險」及「醫療保險公司」。 屆時當提到「 醫療 保險」時，Bowtie 會成為你首先浮現腦海的公司，成為具標誌性的公司，可以帶領整個行業進步。 你可能會問：為何要由「醫療保險」入手？
2021年9月2日 · Bowtie 將於 9 月 15 日移除原有 Bowtie 人壽保 的 5 大不保事項，包括：. HIV 及愛滋病. 任何疾病、傷病、毒素或感染（直接由意外割傷或創傷引起的感染除外）。. 這包括感染任何 ⼈類免疫缺乏病毒 (HIV) 及／或其任何相關疾病，包括愛滋病及／或其任何突變、衍⽣ ...
2020年5月5日 · 公司取名Bowtie（保泰人壽），是因為我們希望建立一個觸動到人的品牌。香港不乏保險公司，欠缺的是一間以科技為本的保險公司；香港不乏投資成份保險，欠缺的是純保障的人壽與醫療產品。作為精算師，我們認為最簡單的保障，反而正是港人最需要的。
2020年9月15日 · 香港人對保險科技有所需求，但在改革路上卻困難重重，這次就讓筆者說說箇中原因。 作者 顏耀輝. 日期 2020-09-15. 更新 2022-05-13. 目錄. 嚴格法規監管 難以集合人才 市場實際競爭. 難以集合人才. 市場實際競爭. 先說法規方面 ，保險是一個受高度監管的行業。 在香港，保險公司受到保監局的規管，經營業務需要龐大的資金投資，要成立一間傳統的人壽保險公司，資金門檻往往高達10億港元以上。 透過保監局提供「快速通道」，基於產品以及銷售渠道較為簡單，申請「虛擬」保險牌照的最低資金要求相應調低。 以 Bowtie 為例，首輪融資額約2.3億港元，與目前虛擬銀行牌照申請的最低資金要求相若。 當然，資金達標只是入場券，監管機構仍有多方面的評估準則，以保障消費者的利益。
2023年8月22日 · 曾俊華是否 Bowtie 的老闆／CEO？. 曾俊華先生（John Tsang）雖然不是 Bowtie 的老闆，但的確是 Bowtie 重要的一員！. 與 Bowtie 一樣，John 熱衷於保險創新發展，望以現代科技令醫療保障變得簡單及人人皆可負擔。. 他作為我們的資深顧問，為管理團隊提供策略性建議 ...
