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book your experience. 視覺形象. 良好的視覺形象是品牌長期發展的基礎，擁有一個清晰的品牌定位，是優化品牌設計的重要環節。 從LOGO開始，設覺系統，內部品牌管理體系重建，甚至到整體形象管理。 我們做的不僅僅是設計，而是以調研策劃，延伸到運營支持的整個視覺管理。 book your experience. 營銷推廣. 很少公司真正能根據品牌的策略以及經營模式去建立一個屬於自己公司的營銷策略。 沒有好的品牌建設，網站也隨之失去了吸引潛在客戶的意義。 沒有一個完整的媒體廣告策略，以及品牌策略，就會出現，投放大量資金，卻沒有生意。 book your experience. philosophy. 商業思維 + 設計思維 = 品牌思維.
而跟隨黄雷的團隊，要求他們成為每位創業者的導航系統，解決每位創業者在創業的道路上，遇到的任何跌跌碰碰，憑藉團隊們多年在生意買賣交易及業務發展經驗，「引領航」就如在創業路途上一個導航系統（Amazing GPS）。. 黄雷:「創業，近年已成『型」的icon ...
在決定如何構建交易時，您是否就有可能衍生的稅務問題聽取了建議？ 除了獲得專業估值外，還可以考慮在流程的早期聘請中介人、會計師和律師，以便他們可以為您提供構建出售的最佳方式和進入市場的最佳途徑。
- 第 1 步：估值生意
- 第 2 步：準備財務報表
- 第 3 步：改善銷售額及收入比例
- 第 4 步：為您的將來鋪墊
- 第 5 步：商業顧問的好處
- 第 6 步：確定潛在買家的資格
要估值一間企業生意的過程並沒有您想像中的簡單，很多時候，您需要商業顧問（簡單的業務轉讓可能會選擇中介人）的介入，來確定公司的真實價值。而且，第三方公司進行估值，會令業務的價值的可信度更高。 對比傳統以業務過往業績這種會計方式來評估價值，商業顧問則有很大不同，在估值時會更全面及更靈活，商業顧問會從庫存到銷售、債務和其他商業資產的所有方面考慮，以識別銷售機會並設定切合實際的價格。 一般而言，小企業的價值是一到三倍的淨現金流，其價值高低取決於他們的細分市場地位、市場需求、財務狀況、核心價值、發展空間等。現金流對於許多小企業來說是重點，有形資產很可能只是他們業務價值的一小部分，並且僅限於產生的業務利潤。需要注意的是，現金流本身並不能滿足精明的商業買家。小企業更需要向潛在買家說明在沒有自己掌舵的情況下...
在當今的經濟環境下，買家都會尋求買一些不僅夠盈利而且具有長期生存能力的企業。所以，精明的買家會在提出要約之前委託像我們AGPS這類的商業顧問進行調查。同樣，作為賣家，你也可以通過商業顧問的建議，從設備到租約等基於業務應計財務的所有方面做好準備。 正常情況，如果與會計師或業務顧問合作，會先審查您的財務報表和納稅申報表（可追溯到 3 到 5 年）。舉個例子，AGPS會為賣家創建一份出售的庫存和設備清單，包括任何知識產權和無形資產。甚至組織有關公司的運營方式信息，從而向潛在買家提供有效益的資訊，以幫助他們了解業務流程及交接操作。如果您也需要出售業務，你會驚嘆，這些流程真的能為您節省大量時間和未來的麻煩，甚至為買家提供未來商業模式的建議以提供買賣雙方的支援。
穩健的收入來源和有多種收入來源的公司是有很大的吸引力；因此，知道如何提高公司的整體績效，以實現利潤最大化並最終實現業務價值是非常重要的。 大多數買家會查看銷售和毛利記錄來確定企業的生存能力。他們希望公司的銷售額同比增長 30% 或更高，這表明買家希望收購正在蓬勃發展而不是還在生存階段的企業。精明的買家還會詢問您已簽訂的合同以及這些合同是否可以轉讓。他們還將評估您的收入流的未來潛力，確定經常性收入機會，這些表明會在未來幾年內持續銷售的機會。因此許多買家在談判時會考慮企業的客戶數量。為了讓您的公司對買家更具吸引力，AGPS會提供實際的建議，例如提高銷售額並分散客戶群。多元化的客戶群、多種收入來源和強大的管理團隊都將有助於提高您的業務價值。
如果企業家想退出自己的生意，我們會建議提前一兩年開始計劃。提前與專業的商業顧問打招呼，能做好準備之餘，還能幫您處理好未來的煩惱：包括改善您的銷售、財務記錄和客戶群等等。 統計數據顯示，只有 20-30% 的企業在準備好的時候能真正出售，所以時機就是一切。沒有一個買家不希望購買一個不斷增長且盈利的企業。您不能指望通過一夜之間出售你的企業來獲得可觀的收益。市場一直在變化；您有責任跟上當前的趨勢，這樣您才能把公司讓行業內適合的領導者接替/ 傳承。不要等到災難發生後再出售您的業務。如果讓這種情況發生，它將耗盡您公司的價值或導致潛在的重大損失。簡單來說，出售企業的最佳時機就是財務狀況良好的時候。 當然，在做生意的時候，常犯的錯誤中，最糟糕的就是沒有退出策略。如果您想為您的業務獲得最大價值，請您在出售之...
商業顧問的目的是為您的企業獲得最大價值並為您找到理想買家。通常提供以下幫助： 1. 商業評估、談判和盡職調查。分別與買賣雙方溝通，以確保成交順利完成。 2. 營銷和尋找潛在買家，包括在各種市場上列出您的公司，以增加潛在買家並爭取最理想的價格。 3. 通過利用與他們合作的大型金融機構和私人貸方網絡，幫助買家獲得資金。 4. 幫助就買賣協商有利的交易條款。 5. 商業顧問的另一項主要職責是審查潛在買家並確保過程的機密性。 6. 買賣過程中最困難的部分之一是進行盡職調查（這就是大多數交易失敗的原因）。超過 50% 的交易因為沒有調查仔細而失敗。一個好的商業顧問會讓您在整個過程中保持跟踪和指導，而您則可專注於經營其他業務。
在與潛在買家進行交易之前，您需要考慮很多事情，包括提出以下問題： 1. 買方是否獲得了資金或他/她是否有足夠的資金？要求潛在買家提交財務證明，證明他們有足夠的資源和手段來支付首付，包括為運營提供資金的前六個月的營運資金。 2. 買方是否能夠經營業務，他/她是否有商業經驗？儘管缺乏經驗不應該是不合格的因素，但是，大多數合格的買家都是該行業的專家。 3. 買方是否有合理的時間表？詢問潛在買家他們是否準備立即購買，或者距離報價還有幾個月的時間。 這些步驟不一定很複雜，但如果不加以調查，將花費您大量寶貴的時間和資源與不合格的買家進行談判，從而增加負擔，也會在出售前洩露信息的機會，甚至影響售價。 如果您正考慮出售一項業務，AGPS的顧問團隊可為您處理出售過程中的各種問題，作為客觀的第三方顧問，我們從買...
1. 無法與持牌人聯絡. 如果租客 想頂手的話，首要任務是找到持牌人進行轉牌工作 。 而現實情況是，當餐廳租約結束後，有時候持牌人卻不知所蹤。 萬一遇上這類情況，下一手租客可以先 申請注銷 該場地的牌照，再重新入紙申領牌照便可。 2. 新增爐具. 正如上面所說，有關當局會視察餐廳是否符合牌照要求。 假如成功申請牌照後餐廳新增爐具，日後進行轉讓牌照時便要多加留意。 例如一間餐廳申請小食牌成功後才安置炸爐或扒爐，轉牌的時候食環署可能要求改圖積。 3. 牌照過舊. 最近有一些四、五十年的老字號餐廳相繼結業，如果下一手於該舖位經營餐廳亦要留意。 因為 消防條例或建築物條例等會不斷更新 ，這些老字號的牌照要求已經不合時宜。 當進行轉讓牌照時，當局會要求餐廳按現時牌照要求而重新申請牌照。
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惟現東主決定移民，忍痛割愛放售業務，買家可趁機入手，讓業務更進一步壯大。. 競爭優勢: 業務主要提供學前教育及Playgroup課程. 由註冊幼稚園老師教導學生，專業資格讓家長放心為子女報讀. 於區內累積不少人氣，學生人次達60+，每月利潤穩定. 現東主參與 ...
