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  1. 2024年3月18日 · Ariel. 2024-03-18. 分享本文. 當今矽谷最火紅的新寵:人工智慧搜尋引擎「Perplexity」,2022 年 8 月上線,僅成立一年多,年收入已超過千萬美元,每月活躍用戶數更已經攀越五千萬人次大關,公司估值高達 5 億 2 千萬美元,根據《華爾街日報》報導, 該公司正準備下一輪融資,估值上看十億,投資人包括貝佐斯等大咖 。 像聊天機器人的搜尋引擎! 一次劍指 Google、ChatGPT. 「如果你可以直接回答某人的問題,那麼沒有人需要 10 個藍色連結,」Perplexity 執行長斯里尼瓦斯(Aravind Srinivas)說。 藍色連結指的是詢問 Google 問題後跳出來的許多網頁。

  2. 2024年3月18日 · 2024-03-18. 分享本文. 生成式 AI 風潮席捲全球,2023 年高盛發布研究報告指出,它將會影響全球 3 億個全職工作,導致就業市場一片混亂。 實際將 ChatGPT 應用在客服、文件製作和策略諮詢工作的 Amazon 員工表示,AI 在這些工作的表現相當出色;IBM 和英國電信巨擘英國電信集團(BT Group)也因為引入生成式 AI 而開始裁員。 隨著科技公司接連推出新產品、優化現有功能,未來將可能會影響到更多人。 《Business Insider》與多名專家進行訪談與研究,列出現階段最容易受其影響的工作。 1. 科技領域:程式設計師、軟體工程師、數據分析師.

  3. 2023年8月15日 · 2023-08-15. 分享本文. 麥肯錫公司McKinsey於上月發布McKinsey Technology Trends Outlook 2023》2023 科技趨勢展望報告,點出 15 個最值得關注的科技趨勢。 這 15 個趨勢可分成五個更廣泛的類別:人工智慧革命、構建數位未來、計算和連接的前沿、尖端工程技術和可持續發展。 人工智慧革命. 這一類別包括:生成式 AI、應用型人工智慧及工業化機器學習等重要趨勢。 其中,生成型人工智慧標誌著人工智慧的一個轉捩點。 與以往的人工智慧不同,生成式 AI 可以根據從類似非結構化資料格式中學到的資訊,生成新的非結構化內容,如文本、音訊、視頻、圖像、代碼、類比甚至蛋白質序列或消費者旅程。 而且,其核心技術—基礎模型,可以適應各種任務。

  4. 2019年7月29日 · 一位女性在結束二十年的婚姻和一場煎熬的離婚官司後,終於準備好再度展開新戀情,她在網路上認識一位看起來很不錯的對象,兩個人約在一間酒吧見面,她對於第一次約會非常期待,但就在見面十分鐘後,對方告訴她:「我覺得我們並不適合」,然後就離開了。 這位女性非常難過,於是她打給一位朋友訴苦,電話中朋友說:「不然呢? 妳的身材這麼差、又一點都不有趣,妳覺得怎麼有人會喜歡像妳這麼糟糕的人? 這是美國心理治療師居伊‧溫克博士(Guy Winch)在一場演講中提到的個案例子,當我聽到這裡時,心裡覺得很非常驚訝:這位朋友怎麼這麼糟糕、說出這麼慘忍的話? 溫克博士繼續在演講中說:其實,這些話不是朋友說的,而是這位女性對自己說的。

  5. 2019年12月30日 · 1. 深呼吸. 首先找一個地方坐下來,雙腳著地,肩膀放鬆,盡量保證身體是挺直的。 然後做3到5分鐘的深呼吸。 為什麼要做深呼吸,目的是 讓我們的身體的肌肉可以放鬆下來,我們混雜的思緒可以平靜下來 。 有很多時候我們做深呼吸的方法都是不正確的,怎麼可以保證我們是正在做深呼吸,你在呼吸的時候可以把你的手放到你的肚子,就是你的肚臍的下方,如果你在吸氣的時候,你的肚子會像是一個脹氣的氣球,然後你再呼氣的時候,你的肚子會像漏了氣的氣球的話,你做深呼吸就是做對了。 2. 覺察情緒. 接下來你就可以問自己:「我最近關心、煩惱的問題是什麼,我對這個問題的感覺是怎麼樣的,是傷心生氣還是難過。 我們可以慢慢的去感知這個情緒,去感覺它在我身體的哪一個部位。

  6. 2023年6月19日 · 2023-06-19. 分享本文. 「人工智慧(AI)時代」正式到來,AI 更首次被納入企業裁員理由,或許 AI 引發的裁員潮才剛剛開始。 咨詢機構麥肯錫在周三14 日)發布一份題為《生成式人工智慧的經濟潛力》的研究報告,分析師透過對 47 個國家及地區的 850 種職業(全球 80% 以上勞動人口)的研究,探討 AI 成指數級發展對全球經濟的影響,哪些行業的衝擊最大? 哪些人面臨失業威脅? 以下為報告主要內容: 1、AI 取代人類工作的時間被大幅提前 10 年,在 2030 年至 2060 年間(中點為 2045 年)50% 職業逐步被 AI 取代。

  7. 2020年1月9日 · 「所有的協商說到底,就是一場『發現並滿足對方需求』的遊戲。 很多時候,我們會遇到在情緒上、無法聽進別人話的人,諮商心理師陳雪如分析,面對被「情緒腦」主宰的人時,我們要做的並非說理,而是運用技巧安撫對方的情緒,召喚出對方的「認知腦」,理智而冷靜地達成溝通。 (責任編輯:翁筠茜) 文/諮商心理師 陳雪如(Ashley) 黃先生是一位大學教授,大家都以為當教授很風光、很自由、不用打卡、沒有上下班時間,更沒有主管盯著你、還有一間個人辦公室,以及無數學生可以使喚。 「沒有上下班時間,不見得是好事。 我覺得我醒著的每一刻都在上班,沒有一個下班時間做為區隔,告訴我要放下工作休息了。 」黃先生說,他壓力其實很大,現在是助理教授的他,要在時限內拚升等,如果沒有發表足夠多的學術論文,他就得離開教職了。