人力資源管理實務 相關
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2017年8月18日 · 人力資源實務是指組織人力資源管理的各項政策和措施。 人力資源實務應當與組環境相適應，而且還應當具有一定的 內部一致性 。 人力資源實務一致性的概念包括三個方面：個體 員工 的一致性，員工之間的一致性，時間的一致性。 1．個體員工的一致性. 個體員工的一致性是指， 組織 中人力資源體系不同元素 (如 薪酬 、 招聘 、 績效評估 體)之間對個體作用的一致性。 它強調的是，對於同樣條件的個體員工來說， 人力資源 各面的政策必須保持一致。 也就是說，人力資源系統中與員工個人有關的各項 職能 ，如聘、薪酬、 績效考核 、 晉升 、培訓等體系必須是一致的或者是相互補充的。
本版仍規劃了十四個主要的章節，分成五大部分。 第一部分人力資源的基礎與策略規劃，包括人力資源管理概論、職務設計、組織設計與職務分析；第二部分人力規劃與取得，包括人力資源規劃與招募、員工甄選；第三部分人力管理與發展，包括員工訓練與發展、績效評估與績效管理、生涯發展及人才管理；第四部分討論薪酬管理與勞資關係，包括薪資設計與管理、員工福利與服務（含員工安全與保健）及勞資關係；最後一部分人力資源管理之趨勢，包括數位化人力資源管理、國際化人力資源管理及人力資源管理的未來發展。 如此的分量安排，做為大學或研究所一學期二至三學分的教材，扣除期中考與期末考及準備週外，剛好一週可以探討一個章節。
中文出版. 📌商業財經79折起. 企業管理. 人力資源管理: 理論與實務 (第5版) | 誠品線上. 內容簡介 「人力資源管理」旨在透過良好的人力資源制度與實務，如人力規劃、任用、培育、運用及留任等，強化人力管理效能，進而提升組織的經營績效，並兼顧不同利害關係人的利益。 近年來，國內外政經情勢動盪、企業面臨全球化新環境，加上各項科技創新，人才需求在質與量方面都有很大的不同。 另外，人口高齡化與少子化、教育水準普遍提升，對於人才供給也帶來很大的影響。 2020年初開始的新冠疫情未歇，也讓很多企業的經營大受影響；而平台經濟、零工經濟的浪潮，則在疫情推波助瀾下，快速興起。 這些新舊環境因素都讓人力資源管理專業領域大受衝擊，故企業對人力資源專業人才需求也跟著大增。
本守則旨在為在執行人力資源職能及活動中，負責處理個人資料的資料使用者提 供實際指引。 守則所處理的範疇涵蓋準僱員、現職僱員及前僱員的個人資料的收 集、持有、準確性、使用及保安事宜，以及資料當事人所提出的查閱及改正資料 要求。 守則的條文適用於身為僱主的資料使用者，不論是關於與受僱的個人的未來、現 有或過去僱傭關係。 釋義 除文義另有規定外，本守則所用各詞有以下含義： “保障資料原則” 指《個人資料(私隱)條例》附表1 內的保障資料原則； “僱主” 指已訂立僱傭合約僱用他人為僱員的人，以及獲其妥為授權的代理人； “僱傭” 包括透過與僱用個人的第三者簽訂合約而聘用該人提供服務，而“僱. 2.
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2023年1月16日 · 「人力資源管理」旨在透過良好的人力資源制度與實務，如人力規劃、任用、培育、運用及留任等，強化人力管理效能，進而提升組織的經營績效，並兼顧不同利害關係人的利益。 近年來，國內外政經情勢動盪、企業面臨全球化新環境，加上各項科技創新，人才需求在質與量方面都有很大的不同。 另外，人口高齡化與少子化、教育水準普遍提升，對於人才供給也帶來很大的影響。 2020年初開始的新冠疫情未歇，也讓很多企業的經營大受影響；而平台經濟、零工經濟的浪潮，則在疫情推波助瀾下，快速興起。 這些新舊環境因素都讓人力資源管理專業領域大受衝擊，故企業對人力資源專業人才需求也跟著大增。
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中文出版. 📌商業財經79折起. 企業管理. 人力資源管理: 理論與實務 (第4版) | 誠品線上. 內容簡介 「人力資源管理」旨在透過優質人力資源之規劃、引進、培育、運用及留任等作為，藉以強化人力管理效益，進而提升組織營運效能。 近年來國內企業面臨全球化挑戰，兩岸關係定位欠明，產業陷入發展困境，國內更因人口高齡化與少子化，人力危機明顯。 如何突破難關創造轉捩點或創新轉型迎向新局，厚植人才、打造內部精實團隊並強化核心能耐，人力資源管理實乃企業創造競爭優勢之重要法門。 一、持續關注人管新論：環境變動，學理典範 (paradigm) 轉換之間，常有關鍵人物提出不同的價值主張，並得到實務及學術社群共同認可，因而成為主流思潮。 期盼本書能適切補實及增訂人力管理新論，內容更趨完備。
王美玲. 人力資源管理為企業組織創造競爭優勢的重要活動之一，因此是每一位經理人都要具備的知能。 本書由四位在人力資源管理領域有多年實務、研究及教學經驗的教授撰寫，內容涵蓋人力資源的主要構面。 本書採基本原理配合實務應用要訣及國內外最新案例參照印證，深入淺出，能導引初學者逐步建立良好的人力資源管理知識技術，也能提供有經驗的管理人員，完整且實用的參考。 適用課程︰人力資源管理等相關課程。 適用對象︰技職院校、大學管理相關系所學生，亦適合碩士專班、業界人士在職進修研讀。 PART 1 人力資源的基礎與策略規劃. 第01章 人力資源管理概論／蔡錫濤、林燦螢. 第一節 人力資源管理的內涵與演進. 第二節 人力資源管理功能的角色. 第三節 人力資源管理的內外部影響因素. 第四節 企業策略與人力資源管理.
