搜尋結果
2016年8月11日 · 2012年就是菲爾普斯人生的分水嶺，突然從巔峰跌落谷底的他，在接下來的三年過著相當灰暗的日子，甚至一度想過自殺。 後來他決心接受戒酒治療，走出陰霾，並在去年重新接受游泳訓練，儘管還是無法參加國際比賽，但他在8月的全美游泳錦標賽上獲得3面金牌。 這位偉大的運動員藉以告訴世界，他已經重新站起，隨時都可復出。 接下來的故事，我們都看見了。 菲爾普斯在今年里約奧運再次轟動世界，將所有能拿的金牌通通席捲一空。 歷經16年，他至今仍是男子個人100公尺蝶式、200公尺蝶式、400公尺個人混合式三項世界紀錄的保持者。 本屆他共參賽六項，目前參加過的都奪下金牌，未來還有200公尺混合式、100公尺蝶式及400公尺混合式接力，換句話說他還有機會再進帳3金。
- 「成功」和「價值觀」衝突的時候，該如何選擇？
- 職涯有高低起伏，主管的協助扮演重要角色
- 改變自己，還是換家公司？
副總裁非常年輕，比 Jerry 還年輕。這家公司是這位副總裁的第二個工作，而他在這家公司裡被提拔得非常快。Jerry 認為，他在一個關於輔導訓練（coaching）的問題上，回答得令這位副總裁不是很滿意，才讓後者認為他不適合這個職位。 這位副總裁強調，他們公司就像一個職業球隊，是一個團隊，而不是一個家庭，這就是他們主要的價值觀和文化，因此這家公司「請人和開除人都很快」。這家公司只僱用非常資深而且不需要老闆指導的員工，所以他們公司的主管完全不必對員工輔導訓練，員工必須自我學習。 我很好奇地問，對方到底提了什麼問題？他說，這位副總裁問的是：「部門裡有沒有績效比較差的員工？如果有，對於績效比較差的員工會怎麼處理？」他回答，的確曾經有位績效比較差的員工，表現低於平均值，於是當然給了這位員工諮詢（co...
對於面談後沒有得到這個新機會，他並不覺得遺憾，因為他並不認同這樣的價值觀和文化，但是他仍覺得這個公司的價值觀和文化非常有趣。事實上，現在矽谷有許多公司認為，這種公司文化跟過去的觀念有著革命性的差異，因而也開始爭相學習他們的方式。 在我加入惠普公司（Hewlett-Packard, HP）的那時候，惠普是一個以人為本的公司，主要使用目標管理（management by objectives, MBO），再輔以走動式管理（management by wandering around, MBWA）和門戶開放政策（open door policy）。這 些管理方式的目的，都是盡量增加主管和員工接觸和互動的時間，讓主管協助員工成功完成他們的工作。 人很容易受到環境的影響，因此情緒總有不穩定的時候。而一...
Jerry認為這家公司的價值觀和文化非常奇特，不同於他的信念，但是從結果來看，這家公司非常成功。因而在成功和價值觀的取捨上，他顯得有些困惑。我告訴他兩件事情： 奇異（General Electric, GE）前董事長傑克．威爾許（Jack Welch）在他的《jack：20世紀最佳經理人，第一次發言》（Jack: Straight from the Gut）一書中提到： 企業的員工分成四種，完成任務並且認同企業價值觀的人得到提升；任務失敗但是認同企業價值觀的人會得到第二次機會；既失敗又不認同企業價值觀的人，很容易處理；最難的是如何對付那些圓滿完成任務卻不認同企業價值觀的人，我們努力說服他們、與他們搏鬥、為他們而痛苦。 換句話說，不認同企業價值觀的人，就算能力再強也遲早會離開。只要認清這一點，...
2021年7月6日 · 今年70歲的班・惠塔克，過去40年過著規律的生活，擔任一間電話簿公司的副總，負責行銷和廣告。 在經歷退休、愛妻過世後，他發現自己的人生有了一個空洞，他試著上瑜珈、學中文、打高爾夫，盡其所能填補這個空缺卻徒勞無功。 直到班看到茱兒的公司在招募高年級實習生，他決定主動學習錄製自我介紹影片應徵，開啟了自己的「實習生涯」。 班進入公司後被指派給茱兒，作為她的專屬實習生，剛開始茱兒並不信任班，刻意不派任何任務給他，希望他知難而退。 擁有多年職場經驗的班，知道 取得主管信任最重要的一點就是「主動出擊」 ，所以他主動幫助身邊的同事處理工作和生活上的大小事，同時也一直觀察茱兒的需求，在她最需要的時候提供剛剛好的協助。
2018年2月13日 · 【我們為什麼選這本書】 東方人思想是從宏觀推向微觀；而西方人是從微觀看整個世界。 這樣的思想差異造就了許多不同的結果，而《文化地圖：掌握「文化量表」讓自己成為國際化人才》將帶你一同窺探東方人與西方人的思維邏及市如何運作的。 （責任編輯：文子齊） 綜觀所有西方國家，我們可以看到應用優先與原理優先兩種思維模式的巨大差異。 但是在考量亞洲與西方思維模式的差別時，那就又得使用不同的鏡頭來觀看了。 亞洲人擁有我們稱之為「整體性」的思維模式，而西方人則傾向於所謂「個體性」的方法。 我與中國整體性思維的一次偶然交會，是在為十七位中國高階經理人講授一門課程的時候，那是為了他們即將前往歐洲工作的前行準備課程。 他們來自中國不同地區不同公司，其中四位是女性，六位曾住過波蘭、匈牙利、荷蘭，其他則住在中國。
2019年4月18日 · 聿信開發出的智慧聽診器，就是為了解決以上病患與醫護人員遭遇到的痛點，針對「連續性」、「即時性」兩點開發出智慧聽診器，盼能「以更少的資源，救更多的人」。 不僅解救病患，也要解決醫護人員分身乏術的問題。 智慧聽診器不但 不需人為操作 ，還因為可針對臥床病患的肺音進行檢測、加上利用貼片結合專業錄音設備，可以提供更加準確的判斷，同時透過遠距溝通， 護理站可同時監測 10 床以上病患之狀況。 以下是《科技報橘》採訪聿信創辦人許富舜醫師的內容. 聿信醫療小檔案. 超新的新創團隊：聿信成立至今不到一年. 「我們在 2、3 年前開始有創業的 idea，團隊在去（2018）年 6 月正式成立聿信醫療。 」許富舜醫師說。
2019年11月21日 · 2018年，HYUKOH曾受邀來台，於第29屆金曲獎頒獎典禮演出，表演引言人陳珊妮是這樣說的： 我做獨立音樂也製作主流唱片，很多時候我覺得自己像是一個資深的局外人，但這個角色給我很清晰獨特的視野。金曲獎希望我今天來說說關於流行音樂如何走向未來，我想說的是我們必須不斷的重新定義 ...
2020年7月30日 · ELM 的隨機性，具備通用近似定理的能力. ELM 結構由兩層網路組成：第一層先隨機初始化然後固定住，而第二層則是可訓練的。. 大體上來說就是，首先網路隨機地將數據投影到一個新空間，然後執行一次多重回歸（輸出當然過激活函數)。. 隨機投影 ...
&ck=5C166C5E126933559C3786791FE4CF14&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "何啟華francis ho1")
&ck=89E70024B5DF8FC8720546784005A37C&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "何啟華francis ho2")
&ck=CDD0FD4256E39529769CDD30A953A5F7&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "何啟華francis ho3")
&ck=1C2D0A837B3037F165104EB6FF91CC20&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "何啟華francis ho4")
&ck=DC8750177531E2565189690ABF01D62D&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "何啟華francis ho5")
