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- 員工沒有決定權。公司不容許員工擁有一定程度的決定權，那怕是小小的決定，例如客人要求折扣時，同事要多方得到上司的批准，又或者客人需要簡單的退款時，同事要經過多層上級的匯報、歷時幾個星期才做到。
- 討厭創業精神。有毒的公司文化討厭有創業及成長精神的員工，因為上司擔心優秀員工會離開，並竊取公司的資源和想法。其實有創業精神的員工會更投入工作，因為他們會覺得這是他們的生意，他們想改變一些不好的地方，然後持續改進而做得更好。
- 在家工作被視為懶惰。管理層不允許同事在家工作，因為他們想監視員工，並總是覺得在家工作意味著工作效率會降低。事實是：在家工作並不懶惰。同事被困在辦公室不一定帶來更高績效，在家工作允許同事自行安排時間分配，員工亦會以忠誠和對工作的承諾來獎勵你。
- 管理層 VS 我們。在有毒公司文化中，管理層往往站在員工的對立面，被視為「壞人」：例如總是要求削減開支、卻肥上瘦下，而沒有與員工站在同一陣線，透過溝通去並肩而行。
2015年12月30日 · 員工吸毒 公司面臨的法律選擇. 問：在前往另一國家的演講途中，在機場，隨行的一位高管向我坦白，他沉迷於毒品，因為害怕被抓住，所以不敢私 ...
2022年6月9日 · 麻省理工學院斯隆管理評論 (MIT Sloan Management Review) 的最新報告指出，人工低並非員工選擇辭職的主因，而是因為「有毒」的公司文化，而且這種有毒公司文化更令員工辭職率高 10 倍！
2017年6月23日 · BBC提供以下6點「快篩法」，讓工作人辨識老闆及遭遇有毒文化時該如何自處： 1.會怒吼、霸凌或樹敵的老闆. 有以上行徑的老闆，絕非「愛之深，責之切」，一位習慣羞辱員工的惡霸老闆，只會削弱職場穩定性和信任。 但挺身與老闆對抗前，先確認其他同事是否有同感，只要集結眾人之力，就能合力解決問題。 2.為達目的不擇手段的工作哲學. 如果主管的領導風格百無禁忌，那就要當心了，這種領導方式可能會使公司成就曇花一現。 建議還沒出問題前趕快離開。 3.不公平對待員工. 沒什麼比「不公平對待員工」更能招致有毒職場。 就像Uber不給予司機基本薪資和有薪假後，就招致司機的多項指控，反而影響公司形象。 4.你的老闆是控制狂.
近日阿根廷一員工給華人老闆下毒。 事情大概是這樣的，這華人老闆喝了一瓶飲料，然後就感覺到腹痛噁心，他老婆懷疑他中毒了，於是報警。 員工給老闆下毒，你怎麼看？
2024年4月11日 · 欺負下屬的上司，最擅長的就是玩兩面手法。這種人有多張面孔，他把最好的一面留給老闆，最狠的一面賞給下屬。就算員工集體告狀，大老闆會滿臉疑惑地說：「是這樣嗎？我認識的他不是這種人，這裡面是不是有什麼誤會啊？
2023年1月9日 · 若長期處在有毒的企業文化，工作者會感到壓力、焦慮、抑鬱和倦怠；慢性壓力會阻礙睡眠、提高人體被感染的風險，且可能引發心臟病與憂鬱症，不只對工作者的生心理健康造成危害，也會進一步影響其人際關係。 美國衛生局（US Surgeon General） 在 2022 年 10 月發布《職場心理健康與福祉》（Workplace Mental Health＆Well-Being），建議職場中的領導者傾聽員工的需求，提供成長機會、社群連結、促進工作生活和諧、保護工作者免於受到傷害，以及賦予工作者對職場決策的影響力，藉此打造健康的職場文化。
