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1. 目标价制定：根据图纸等零部件产品信息，分析零件工艺，制定零部件目标价，为零件定价提供价格指导；2. 核价：通过供应商现场考察、收集市场价格信息等方式，核实供应商报价的合理性；3. 价值管理：通过拆车分析，竞争对手价格调查等方式，提供设计优化、降价等成本降低机会；4. 成本建模：定期收集、更新原材料、设备、人工等基础数据，分析工艺流程，建立成本估算模型，实现对零部件成本的全面动态管理；5. 估价：通过产品尺寸、功能等边界条件描述，估算零部件成本，为项目决策提供依据。
搞工程的很多时候，你就像一个分包商队伍，工料机给你，你组织安排产生最大的效益，用最小的成本换来最大的收益。. 这里面的门门道道，怎么与人相处，怎么合理组织，怎么管理协调，怎么激励惩罚，怎么处理突发应急事项，在海外干过的人，这一块，都 ...
20,891. 1 个回答. 默认排序. 街角拐个弯. 桥梁钢结构 经营开发. 4 人赞同了该回答. 中铁高新工业股份有限公司 上市代码600528. 中铁九桥工程有限公司总部在江西省九江浔阳区滨江东路148号。 7月初刚来报道， 人事部 安排的培训都还不错，公司各位领导都会给新员工上课。 餐饮是在凯达 国际大酒店 ，住宿三人一间宿舍没有空调，需要的话可以自己安二手的也很便宜。 一般培训一周后，人事部会安排大家分往项目部，或者 九江基地 。 中铁九桥比较厉害的是做的铁路桥梁都是国家重点项目，自己全程参与后，整个桥做完还是非常有成就感，给国家做贡献。 外项目部工资待遇比基地稍微高，但是假期少，毕竟学土木都知道工程开始以后都不会停止除非重大原因。 所以项目上一般都很忙，就算不忙也需要人员在岗。
3. 中交第二公路工程勘察设计院有限公司（二公院-武汉）. 注：主业含公路、桥梁、隧道、交通工程、市政工程、轨道工程及建筑。. 1000余人，2016年设计收入：15.7亿元。. 业内点评：二公院比一公院好，前景广阔一些。. 为了适应地铁市场，成立子公司中交城市 ...
2022年9月23日 · 精确的责任划分. 黄色安全帽， 黄色安全帽最为普遍，戴着这个颜色安全帽的人，是工地上最平凡的施工者，主要负责工程中具体各项事务的施工，如：泥工、钢筋工、普工等。. 蓝色安全帽， 戴着蓝色安全帽的人是技术工或是 特殊工种 人员，工地上的这类 ...
本人大四，工程管理女生，求职阶段。近期有一个去特纳唐逊的实习机会，成本管理，实习一到两个月后有机会… 本人目前就职澳大利亚特纳唐逊 （简称T&T），比较推荐实习期间去T&T，有几点原因。第一，T&T的每个办公室的资源都是互通的。
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