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サステナブル・ツーリズムとは. 近年、サステナブル・ツーリズムという概念が大きな広がりを見せています。 国連世界観光機関（UNWTO）によれば、サステナブル・ツーリズムとは「訪問客、産業、環境、受け入れ地域の需要に適合しつつ、現在と未来の環境、社会文化、経済への影響に十分配慮した観光」を意味します。 言い換えれば、旅行者、観光関係事業者、受け入れ地域にとって、「環境」「文化」「経済」の観点で、持続可能かつ発展性のある観光を目指すということです。 地域を訪問する旅行者が急増する中で、観光が地域社会・経済に与える効果とともに、過度に旅行者が集中する地域においては、自然環境やそこで暮らす人々の生活に与える問題などの負の影響も明らかになってきました。
JNTOでは、日本国内と海外の旅行会社等の関係者を対象とした商談会を日本国内と海外で開催しています。 海外における訪日旅行商品の新規造成と販売に向けた商談、効果的な意見交換やネットワーク構築の場の提供を主導し、より多様かつ魅力的な訪日旅行商品の造成を支援することを目的としています。 また、地方自治体等と共同で海外の旅行関係者向け見本市や旅行博に出展し、日本全体でさらなる訪日旅行商品の新規造成・販売の機会拡大に取り組んでいます。 事例紹介.
2022年6月30日 · 本稿では、サステナブル・ツーリズム推進の重要性やJNTOの取組についてご紹介します。 目次. 世界の旅行者から「選ばれる観光地」となるために ～サステナブル・ツーリズムへの意識の高まり～ サステナブル・ツーリズムの観点から訪日旅行の魅力を伝えるデジタル・パンフレットを制作 今後も「サステナビリティを体現する観光コンテンツ」の情報発信を強化. 国連が掲げる「SDGs（持続可能な開発目標）」の目標達成するため、世界中、そして日本でも、政府や関連機関・企業などが参加して多様な取組みを行っています。 もちろん、観光産業も例外ではありません。 コロナ禍を経て観光を取り巻く状況が大きく変化し、「持続可能性」への関心が高まる中、サステナブル・ツーリズム（持続可能な観光）を推進する動きが活発になっています。
2022年は「アイヌ文化」をテーマとして、アイヌの民族楽器や料理、ウポポイをはじめとする北海道内のアイヌ関連施設など様々な観点からアイヌの生活文化を紹介し、参加メディアの理解促進と米国内における情報発信を図りました。 また、イタリアで実施したメディアイベントでは、イタリア人にとって関心の高い「食」や「ウェルネス」などをテーマにした日本の最新情報の紹介を複数回実施し、参加したメディアの雑誌などを通じて日本の食文化や美にかかわる観光魅力紹介につなげています。 このようにメディアを通じてさまざまな角度から一般消費者に日本に魅力が伝わる機会の獲得に取り組んでいます。 メディアへの情報提供と取材支援.
FAX. +65-6223-6035. メールアドレス. jntosin@jnto.go.jp. www.japan.travel/en/sg/ 所長からのメッセージ：白石 拓也. 当地では、日本関連の商品・サービスの流通が多く、日本のものを目にする機会も日常的になっており、日本好きな方や日本をよく知る方も多いことを実感いたします。 また、経済水準が高く、訪日経験者も多いことから、政府が目指す消費額増加や地方分散への取り組みにおいては、ポテンシャルの高い市場であると言えます。 事務所職員一同、シンガポール市場へのご関心をお持ちいただけることを歓迎いたしますとともに、シンガポール市場の最新情報を知りたい場合は、ぜひ、当所までお気軽にご連絡ください。 担当地域.
2 天前 · 2024年度 新卒採用情報. 地域インバウンド促進に関する情報はこちら. 報道発表・お知らせ. すべてのお知らせ. 絞り込み. 2024年5月22日. JNTOからのお知らせ 入札等公告. 入札等公告情報を更新しました. 2024年5月17日. JNTOからのお知らせ MICE. ICCAより2023年の国際会議統計が発表. 2024年5月17日. 出展・参加者募集 北米 欧州 米国 スペイン MICE. MICE専門見本市（IMEX America 2024／IBTM World 2024）出展団体募集（締切：6/17） （PDF） 2024年5月17日. 出展・参加者募集 北米 米国.
2021年10月11日 · 2021年10月11日. 上質な観光サービスを求める旅行者のニーズに対する日本の地域の可能性（前編） JNTOが2017年に欧米豪5市場*に対して実施した調査（2016年のクレジットカードの取引データに基づいて分析）では、欧米豪5市場の富裕旅行者は約340万人で旅行者全体のわずか1％程度ですが、旅行消費額は約4.7兆円で約13.1％を占めています。 この340万人のうち、訪日富裕旅行者のシェアはまだ低いのが実情ですが、今後の戦略次第では日本における富裕旅行市場は成長の可能性に満ちていると言えます。 上質な観光サービスを求め、これに相応の対価を支払う富裕旅行者の需要獲得に向けて、インバウンド事業に携わる自治体やDMOの担当者は、どんな点に留意して準備を進めると良いのでしょうか。
