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2013年4月12日 · 4 个回答. 默认排序. 卓让教育. 学习，让你更卓越. 1 人赞同了该回答. 做店铺，做运营它的核心本质就是 流量管理 ，为什么我这么说？ 流量是什么？ 流量就好比你开超市，每天在你家超市买东西，逛超市的人，他们看了多少个商品你的流量就是多少。 不管这个人他买不买，付不付款，他都是你的流量。 注意，流量代表的不是人数，访客才是按人头数的。 意思就是说，今天来买东西的人有多少个，你的访客就是多少。 做生意嘛，肯定要有人气啊，没有人气哪来的生意。 谁不知道开个超市，餐厅都要在开业的时候宣传一波。 那我们作为一个新手卖家，一个新店，从哪里找流量？ 去宣传吗？ 我告诉大家，新店的流量都来自于，新店扶持和上新流量。 这些流量有多少？ 可能开店一星期了，流量三四十，访客一二十。
2020年5月6日 · 4. 被浏览. 5,897. 3 个回答. 默认排序. 山野樵夫. 胡乱探索的奇葩. 对于生意计划不知道如何设计，可以去参考下商业画布，这种画布比较多的，比如精益. 画布就是其中的一种，如果题主知道，那就可以好好运用下，如果不熟悉，也没关系， 去网上找点资料或书籍学习下就可以了。 至于老板要你做的生意计划，如果你不知道如何开始的话，就可以多项老板请教下，看看. 老板的要求，或者你也可以把你自己的想法表达出来，跟老板交流，这样可能有利于你. 完成本次任务。 编辑于 2020-05-07 06:11. 私人情感定制顾问 . 零售业 运营经理. <赚钱的奥秘> 第一章 总论. 第一节 人类的欲望和需求.
2020年1月4日 · 7. 被浏览. 1,246. 8 个回答. 默认排序. 欧阳剑成. 机械. 提供一定的 社会服务 ，获得响应的酬劳，这样的生意都是好生意. 发布于 2020-01-04 19:34. 乌龟复利的奇迹. 1 人赞同了该回答. 现在有这样一个问题，在马术比赛过程中是马重要还是骑手重要？ 广东省马术比赛的高级裁判员给出了他的答案：假如你是新手，马更重要。 因为马会教你怎么骑，怎么跨过障碍，特别是好马。 一匹上等好马的价格大概有300多万人民币，在骑行过程中，好马会教你怎么去跨越前面的障碍，你顺着它就可以了。 当晋升到更高的层次时，那就是 人马一体 ，是理想状态。 但是如果马本身不行，骑手再高的也没有发挥的空间。 不由得感慨，在投资生涯，好的生意要比好的管理层更重要。 那么怎样的生意算得上好生意？
作为“做生意”的人，一定要明白做生意最基本的是超越人们的期待，为人效劳，让对方高兴、有钱赚，让自己在从中获得利益，是双赢的过程，是付出与回报的等价交换。 02 明白信用的价值比金钱更重要. “维持生意需要什么呢？ 比起设备和技术，更重要的是信用。 现在社会，我们做什么都要讲个信用度，可以说失信的人，将寸步难行。 如果你作为一个商人活着，那么“信用”对你来说，显得尤为重要，信用是一切生意成立的基础。 《超越期待》中的作者松浦弥太郎先生更是强调了信用的价值及其意义。 他这样说：“维持生意需要什么呢？ 比起设备和技术，更重要的是信用。
65 人赞同了该回答. 1.穿着 不拘小节 的人，一般个性随和。. 2.想要做生意，一定要选准路，跟对人，找好项目。. 3.不要多管闲事，更不要去管自己管不了的事！. 4.能用钱解决的问题，就不要动用人情。. 5.宁买九块九，不卖一块一！. 6.朋友再好，也不要一起 ...
2015年11月22日 · 1、绝大多数创业都是不挣钱的，「创业致贫」是一个很普遍的现象； 2、创业过程中，坑坑相连，套路频现。 我意识到，年轻的创业者正在创业失败的道路上越走越远，并非生意亏钱那么简单，他们的思维深受理想主义的束缚。 对于他们而言，「坚持不懈」将大概率消耗掉父母积攒一辈子的养老钱，甚至毁掉自己的生活。 为什么会是这种结局呢？ 我只能说， 科学创业 尚未普及。 具体说，就是适合我国复杂国情的科学创业还没有得到普及。 科学创业的思想，是保障创业成功的基础。 我们应该如何认识科学创业的重要性？ 为什么大部分创业都无法致富？ 整个创业生态的背后又有哪些规则呢？ 创业致贫 、浪费生态、科学创业这三种财务思维能够帮助我们回答上述问题。
2023年9月15日 · 108 个回答. 默认排序. 漫读. 借力。 优秀生意人最大的特点： 懂得借力 。 并且这种借力，通常都是站在巨人的肩上。 生意人善于借用前人的思想和框架作为他们的判断标准和依据。 我也常说：无论做什么事，请用哲学级的思维，找到原理级的方法，配上像素级的投入，做出现象级的结果。 哲学级的思维，都藏在经典中。 所以，我们读经典就可以了，中外经典都要饱读，雨露均沾。 比如，《有限与无限的游戏》《罗斯柴尔德家族》《摩根财团》《曾国藩传》《菜根谭》《鬼谷子》《金刚经》等。 在我看来，经典不是一般的读物，所以我们读经典的态度也需要有所调整，从「阅读」调到「研读」，从「随手翻阅」调到「逐字品味」。 这是养成商业思维的第一个途径。 与之类似，要多跟企业家和 CEO 交谈，询问他们的决策逻辑。
