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業時間至晚上7 時1。 在金馬倫道新分行的開幕典禮上，潘迪特先生表示：「對整個花旗集團來説，香港是個重要市場 ... 盧先生總結：「我們Citibank一向推行「以客為先」(Client First) 的服務理念，務求讓客戶稱心滿 意。我們致力為客戶 – 無論是高資產值 ...
- Citi Hong Kong. 理財101. 佛系投資法：緣分到了，自然有錢落袋？ 近年有唔少人提倡「佛系投資」嘅概念，強調只要揀啱方法同投資產品，唔需要再花時間Mon住個市，就可以穩定地賺取回報。 聽落係好吸引，但究竟work唔work呢？ 以下就同大家一齊探究吓。 主動收入vs被動收入. 首先介紹返《富爸爸﹑窮爸爸》入面提過，一個關於主動收入同被動收入嘅概念。 簡單嚟講，工作賺返嚟嘅係主動收入，而買股票﹑收租賺到嘅就叫被動收入。 由於投資可以增值財富，好多時被動收入比主動收入更可觀。 聽過有啲朋友學識投資股票，未畢業已經將舊錢翻一翻甚至更多。 努力工作有前途，努力投資賺錢途，兩條線一齊賺，當然就最理想啦！ 增加被動收入嘅方法.
盧先生續稱：「2009年雖然是銀行業艱難的一年，我們對香港金融市場的潛 力及未來前景卻仍然充滿信心，因此，我們會繼續透過開發新產品、優化服務 渠道以及擴展分行網絡等措施以建立強大的品牌。統一中心新分行的開幕為我 們在香港穩步擴充的一個
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花旗私人銀行是世界上業務擴展最迅速的私人銀行之一,致力為全球富有的個人和家族提供服務,並提供客製化的跨境私人銀行服務。 該銀行在全球管理的資產約為4,600億美元,設立了48 個辦事處,為116個國家的客戶提供服務。 花旗私人銀行通過提供客觀建議及架構高度開放的投資平台,協助客戶增加和保有財富,為資產提供融資、提升資金的運用效益、保護傳統,並滿足家族和家族業務的需求。 公司為客戶提供的產品和服務涵蓋資本市場、投資項目管理、投資組合管理、信託和遺產規劃、投融、銀行和飛機融資,以及藝術和運動諮詢和融資服務。 關於花旗集團. 花旗集團為一間世界級之銀行,服務全球超過160 多個國家及地區約2億名客戶。
花旗集團為一間世界級之金融機構，服務全球超過140多個國家約2億名客戶。. 透過Citicorp 及 Citi Holdings， 花旗集團為消費者、企業、政府及機構提供一系列多元化之金融產品及服務，包括零售銀行及信貸、企業及投資銀行、證券經紀、金融交易服務及財富管理等 ...
花旗集團亞太區行政總裁高晉誠(左四)、香港及澳門區行長盧韋柏(左三)、東華三院第四副主席譚 鎮國先生(左五)及東華三院社會服務總主任姚子樑先生(左二)聯同30 名義工，一起參與「青年夢 想家」計劃，與年輕人分享工作經驗。 3. 今年香港有超過3,000名義工參與「全球義工日」的29項社區活動。 16隊企業隊伍參與「全球義工日」足球慈善錦標賽，為慈善籌款。 4. 花旗義工探訪長者，為他們帶來無限關懷和歡樂。 花旗義工帶領低收入家庭的兒童參觀香港國際機場。 5. 義工們帶領少數族裔小朋友參觀香港科學館，學習環保知識。 義工們安排康樂活動與殘疾院友度過愉快的一天。 6. 花旗義工們為世界自然基金會米埔自然保護區進行設施維修。 花旗義工與低收入家庭的兒童參加香港電車觀光遊。 – 完 –.
香港特別行政區勞工及福利局局長蕭偉強先生 JP ( 左二)、花旗集團香港及澳門區行長盧韋柏先生 ( 右二) 及香港社會服務聯會行政總裁蔡海偉先生( 右一)一同主持「花旗集團- 社聯大學生社責實踐計劃2017」開幕儀式,標誌著花旗集團與香港社會服務聯會第七度攜手合作。 此計劃能凝聚商界、學界及社福界,促進跨界夥伴合作,並藉此培育更多關心社會的未來商界領袖,及促進社會創新。 9 間香港大學代表,連同 80 名參與的商科生及40 名社福機構代表出席「花旗集團-社聯大學生社責實踐計劃2017」開幕禮。 - 完 - . 花旗集團為一間世界級之銀行,服務全球超過160多個國家及司法管轄區約2億名客戶。
