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  1. 除了他們的市值都超過 10 億美金之外,他們的創辦人都是 Paypal 黑幫(Paypal Mafia)的一員,如果對矽谷的歷史略知一二,你一定聽過這個知名的「幫派」。. 究竟這個幫派是如何形成,對矽谷文化的深遠影響又是甚麼?. 就讓我們話說從頭。. 行銷 - ALPHA Camp.

  2. 2023年2月7日 · 競品分析的框架 1. SWOT分析 優勢(Strengths): 產品特色:分析競品的獨特賣點及其對市場的吸引力。 技術實力:評估競品的技術創新程度以及其技術在市場中的領先情況。 品牌影響力:考察競品的品牌認知度、忠誠度以及品牌形象。

  3. 如何打造使用者喜歡的產品 --- 以 Shopline 為例 來自香港的電商賣家平台 SHOPLINE 於2013年創立,2014年被挑選加入500 Startups加速器計劃,2015年獲得來自500 Startups,Ardent Capital的種子投資120萬美元,2016年剛獲得阿里巴巴集團「香港創業者基金」的投資,成立三年來戰績不斷,快速成長。

  4. 其他人也問了

    • 進入後端的動機,始於數據分析師的夢想
    • 填鴨式 vs. 觀念式的培訓
    • 這條路不輕鬆,但有決心就走得完
    • 最重要的始終是你的「為什麼」?
    • 跨領域的經驗給自己無可取代的優勢
    • 為自己創造對的環境,才能變成你要的樣子
    • 打開不一樣的視野,往願景持續前進

    水源大學時就讀企管系,因為時常參加大大小小的創新創業比賽,因為單純覺得做數位行銷很潮,喜歡把好的產品分享給更多人,畢業後便進入了廣告代理商擔任網路廣告顧問,工作內容身兼業務、PM 和廣告操作,累積了不少綜合性的經驗。 但做了快兩年之後,覺得自己的工作能為客戶創造的價值很有限,中間有許多不可控的因素,同時在過程當中,水源認清未來的行銷不管是在網頁調整,埋追蹤碼,SEO 等等都最好能有基礎網頁技術+數據分析的能力,比較能進一步解決問題。 從工作經驗中,水源相信數據分析這塊是未來含金量比較高的職能,所以就毅然決然決定離職,全職去資策會學數據分析。水源提到那時的目標:「那時候很單純就是想學會怎麼資料探勘,從資料挖 insight。」就這樣開始為期半年,每天上課的日子。 在資策會上完大數據分析課程,雖...

    當時,水源並非毫無程式基礎,在被問到為什麼要到 ALPHA Camp 學習時,水源這樣回答:「我的需求很明確。希望找到可以快速上手的網頁開發課程,幫助我把當時的新工作做好。」。在一些初步的研究之後,水源覺得 ALPHA Camp 所強調的建立扎實的基本觀念,貼近市場產品思維的課程設計,完整助教與校友社群支援的特色非常符合自己的需求。 水源回顧自己在 ALPHA Camp 的學習體驗,覺得對自己最有幫助的有以下四點 1. AC 有完整的課程地圖與進度:一步一步跟著走很安心 2. 不用再上網找零碎的資訊:因為 AC 已經用淺顯易懂的方式消化以及整理過 3. 有完整的支援:助教等社群資源確保有問題一定會有人回答,因為上班已經夠忙夠累,所以不介意花錢買時間更有效率的學習。 4. 有進度和繳交作業的壓...

    學習的路上,最困難的就是面對自己內心種種的自我質疑,我之前沒經驗,沒相關背景真的學得會嗎?水源回顧自己的學習路,有幾點建議給現在還在路上的學弟妹們: 1. 養成做筆記的好習慣:當時水源每個單元上完課就做筆記,自已整理過,會更容易吸收 2. 學會找人幫忙而不是自己一直焦慮:新手最怕鑽牛角尖,不要讓自己被挫折感淹沒,適時求援,好好使用 ALPHA Camp 的社群資源 3. 和自己比較而不是一直和他人比較:只要今天比昨天好一點就好,不要因為過度和他人比較而喪失自信。 即使是工作中能夠抽空學習,這半年的行程,仍然不是一份輕鬆的差事。水源回想當初一邊上課一邊工作的時光,「我當時台南高雄通勤,每天早上 4:30 起來,先上英文課,再上 AC 的課程,通勤時間都在學習寫題目。一邊打瞌睡一邊學習是常有的事...

    然而決心背後需要強大的動機作支撐。 在被問到給正在思考是否要展開這趟旅程的學生們有甚麼樣子的建議時,水源說:「說起來很簡單,但做起來真的很難,就是認識自己,了解自己的動機。你喜歡甚麼?你為什麼想做這件事,你想要去哪裡?」 許多人學程式是為了換一個薪水更好的工作,這是很常見也很有效的動機,但是水源卻覺得純粹是為了錢其實是個弱動機,「因為多少才算夠?即使薪水變好了,但如果每天都做得很痛苦,你真的能夠持久嗎?你會願意一直持續努力花心力學新的技術嗎?」 ‍這是水源在思考自己的職涯時,一開始問自己的問題。 「我的答案是我應該要有技術能力加上數據分析的思維,所以我去上這些課程。如果單純想要賺更多的錢,我可能會選擇業務之類的工作,可是我很清楚自己在追求的是一份我喜歡又有價值的工作。我的初衷是讓使用者有好的...

    在被問到非本科背景是否會有比較大的壓力時,水源分享:「我一直在思考怎麼樣是一個好的工程師?大家對於工程師很多時候的刻板印象是只會寫程式,一直宅在家裡,但工程師的本質是用技術解決問題,例如我在做功能開發的時候,前面有需求確認,要和 PM 溝通,開發測試等。」水源認為自己商學院的訓練,PM 和業務的工作經驗反而給了他獨特的優勢。 水源進一步說明:「傳統本科系出身的工程師,比較不擅長使用使用者思維來看待自己開發的功能,商管的訓練,讓我能夠更理解使用者情境,PM 的經驗,讓我可以了解 PM 想要透過功能解決什麼問題,換位思考的能力在新創公司特別重要,因為你需要不斷切換 PM 或是主管的角色,負責推動專案的進行,如果只會技術,可能會浪費很多時間在做錯的需求,不學會溝通,就很難有效解決問題。」 延伸閱讀...

    除了對需求的溝通能力,想要對團隊以及公司帶來更多價值與影響力,思考的層面就必須拉高層次與廣度。提到對自己的定位思考:「我期許自己的工作不是寫程式,而是要解決問題。 ‍像我是從商管跨過來的,在寫程式的時候,就能夠從商業角度思考要為什麼要開發這項功能,也許是如何降低成本,也許是有沒有其他的解決辦法?這樣的能力,讓我在新創工作滿加分的,但是之前在比較傳統的公司,他們只在乎做完,但不關心是否做好,也不歡迎提出問題和新方法的人,這會讓我很痛苦。」 水源提到自己在不同環境工作過的經驗。「我在新創公司的這幾個月,比我之前一年的成長多很多,能產出的價值也高很多,我常和朋友分享說,好的環境很重要,選到適合你的環境才能長成你要的樣子,例如我上一間公司的主管就常對我說,你幹嘛問這麼多,就去做就對了,但現在的公司反...

    「我曾經很質疑自己是不是要走後端工程師這條路。」水源提到除了選擇太多之外,其實由於自己很愛和人溝通的個性,無法想像自己五到十年之後還在鑽研技術不斷寫文件,因為熱愛的是解決問題的過程並不是手段本身 「但是 ALPHA Camp 課程中安排的職涯訪談開拓了我的視野,讓我有了不同的思考。我在訪談不同校友的過程中看到這個職業的彈性,可能今年你的職能是後端工程師,明年就會有新的名稱,因為世界變化的速度越來越快,現在已經不是一選擇就是未來幾十年都做一樣的事情的年代,你需要會的技能是一直在變化的,我發現自己可以有技能切換的能力,而且中間有許多跨領域的部分,並不是之後我轉成 PM 就代表我要放棄我的技術能力。當我這樣轉換思考之後,就更加確定自己走的方向。」 讓 ALPHA Camp 成為你的職涯加速器 提到...

  5. 要知道現代人所擁有的選擇太多,如果文案寫作還停留在傳統思維,單純從商家的角度去思索的話,即便產品的規格再好、價格再優惠,恐怕都難以打動人心。. 總結來說,吸引人的文案,不必長篇大論,也不需用華麗的詞藻來裝飾,入門的第一課就是需要 ...

  6. 智慧家電. 短結. 台灣在過去十年,創業圈不斷發燒發熱。. 可惜的是,台灣創業圈如今自稱創業家的年輕人滿街走,但是成功案例卻不多。. 最根本的原因,除了與許多台灣創業家的機會成本過低有關以外,部分創業家對於市場和產業的思維也直接影響其新創的 ...

  7. 這次 Garage+ 於8/27 在台舉辦 「Korea Startups in Taiwan」交流會,邀請來自韓國的三個新創團隊:Toss Lab、VCNC、Buzzvil 分享亞洲市場開拓經驗及營運策略,ALPHA Camp 也把握機會專訪到 Buzzvil 全球業務發展負責人 Joshua Kwon、VCNC 全球市場開發負責人 Edward Lee、Toss Lab 台灣 ...