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2018年6月8日 · 第一，我的臉書居然在那陣子沒出現太多 499 相關的訊息，這表示我「有意識」的「過濾」，確實是可以影響臉書給我的推送結果。 第二，這也是我有意識的時間選擇，因為現在想要照顧與專注的事情更多，於是勢必要做出時間投注的抉擇。 這裡沒有好壞，每個抉擇都會產生後果，但只要自己的抉擇能創造價值（只是是不同的價值），都是好的抉擇。 只是想說，其實在資訊焦慮的世界中，只要我們願意，都可以找到讓自己不焦慮的方法。 焦慮，來自於背後尚未真正實現什麼東西，因為連一個恐懼、快樂、擔心或滿意的東西也沒有，所以焦慮。 不斷閱讀新資訊會焦慮，不斷整理資訊也會焦慮，因為他們背後沒有真正產生什麼東西。 所以走出資訊焦慮最有效的方法，或許是： 不要在資訊焦慮、整理上打轉。 而是要從資訊中找出可以做的行動。
2016年12月3日 · 我自己在撰寫郵件標題時有幾個習慣，提供大家參考。 1. 提到對方的名字： 我喜歡在郵件標題提到對方的名字，你不一定要這樣做，因為寄信給對方當然就是要給他看啊！ 但現在太多廣告信與群體信，我覺得這個「直接註明就只是給你看」的方法，可以增加對方開信率。 2. 寫上自己公司名稱： 雖然郵件列表中會有寄件者，但看到Esor這個人，不一定知道他是屬於電腦玩物這個公司，因此還是應該註明自己的公司，這可以表明自己來信的立場，並且讓對方感覺是正式的來信，這是建立信任感的第一步，同樣的我覺得也可以增加對方開信率。 3. 開門見山一句「動作句」說明來意：
2014年3月21日 · 常常聽到在評論報章雜誌的客觀、公正性，但在新一波的各方通路的推播下時，有沒有把握做到呢？ 在按下發佈時的時候，有沒有人能絕對做到不帶有任何主見呢？
2018年1月30日 · 我設計了一個簡單的報名表，報名表中有兩個問題，一個是請輸入電子郵件，一個是輸入姓名。 接著我開啟「Email Notifications for Google Forms」，右下角就會彈出自動寄送確認郵件的設定選單。 第一個畫面中，「 Form rule name 」只是要幫這個寄信規則命名，可以隨意填寫。 「 Reply-to Address 」則是填寫對方可以回信的地址。 接著，勾選「Notify form submitter?」，在「 Submitter's email field 」欄位設定填表者的郵件輸入位置，直接在選單裡選擇問卷裡輸入郵件的問題即可。 進入下一步畫面，打開 Email Template 郵件範本的[ Visual ]編輯器，這裡要設定自動寄送郵件的內容。
2016年3月9日 · 1. 用試算表製作 多國語言翻譯機. 教學： Google 試算表自製全自動多國語言翻譯機，範本下載 - 電腦玩物. 這個應用範例是利用 Google 試算表內建的函式，建立一個多國語言翻譯清單，以後只要在表格輸入原文，右方就會同時出現設定好的多國語言翻譯結果。 2. 設計自己的 多人雲端記帳 App. 教學： Excel 記帳雲端進化！ Google 表單比記帳 App 還好用 - 電腦玩物. 這個應用範例是讓 Google 試算表結合 Google 表單（問卷調查） ，這樣就可以設計出媲美手機記帳 App 的快速記帳介面，而所有帳目可以透過試算表統一管理。 更棒的是，這個記帳 App 還可以多人雲端同步一起記帳！ 3. 活用試算表 自動畫統計圖.
2017年2月9日 · 1. 用顏色「類別」做郵件情境分派. 雖然 Outlook 上有內建所謂「重要！ 」的功能，但我實作上覺得單純或過多的「重要郵件」意義不大，而且很多人在寄信給你時就會加上「重要！ 」，這樣一來所謂標上「重要！ 」的郵件事實上不一定是真重要。 所以我這邊回歸 GTD 的方法 ，把收集到的郵件與任務 用情境分類 ，更有實用意義。 我為自己在 Outlook 上區分的工作情境有：下一步行動、追蹤、會議討論、有空再說，根據字面意義，就可以了解這是什麼情境要處理的郵件。 每天優先處理完「下一步行動」裡的對我真正重要的郵件，然後定期到看「追蹤」的郵件有沒有進度，在開會時處理「會議討論」的郵件，然後沒有就先不要管「有空再說」的郵件。
2018年8月17日 · 寄件者方，也就是開啟機密模式的人，將擁有這封郵件「隨時控管」的權限。 無論到期還是過期，寄件者都能回到「寄件備份」去找到那封機密模式的郵件，然後從寄件者端， 可以隨時「移除存取權」 ，這樣就算還沒到期的郵件，也會立即隱藏內容 ...
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