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  1. 2023年2月24日 · 室町時代から草津有馬とともに三名泉としてその名を轟かせた下呂温泉。. 一度は訪れたい温泉地としての地位を獲得しているかに見えますがこれまでに何度も観光客の激減に見舞われたといいます。. そこから何度も立ち直り下呂温泉は2022 ...

  2. 2024年1月18日 · そこから何度も立ち直り下呂温泉は2022年に世界の持続可能な観光地トップ100選グリーンデスティネーションズ)」に選ばれ今や世界に知られるサステナブルな温泉地となり観光の力で地域全体の活性化を図っています

  3. 2018年7月23日 · スキーと温泉という山形の冬の魅力をトータルでアピールする中で、「歴史ある買い物の町として七日町の知名度はさらに上がってきている取組のポイント

    • 取り巻く環境
    • 受け入れの現状
    • 抱える課題
    • 取り組み

    山形市の人口は、2005年をピークに緩やかに減少傾向にあり、現在は約25万人。2045年には20万を割り込むことが予測されています。東日本大震災を境に流入人口が流出人口を上回っていますが、若年層の流出は続いている状況です。 観光面では、山形市自体の観光資源は少ないのですが、蔵王をはじめ周辺地域の観光資源に恵まれているため、キーステーションとして人の出入りが活発化しています。

    訪日外国人旅行者の受け入れ人数は、年間10万人弱。震災前年の2010年比でほぼ100%に回復し、2016年度比では150%となっています。 旅行形態としては50%以上が台湾からのチャーター便を使ったグループ旅行者で、次いで韓国、中国、アメリカとなります。台湾・アメリカからの観光客は季節に関係なく、毎月平均的な人数が来訪しています。 また、アウトドアメーカーであるモンベルのジャパンエコトラックでエリア登録をされていることから韓国の富裕層が登山で訪れています。

    インバウンドへの取り組みにあたり、山形市が抱える課題として、市内に多数の観光資源があるわけではないため、域外連携も強化しながら、その少ない資源をどう見せていくか、さらなる消費にどう結びつけるかが挙げられています。また、思い込みやイメージに基づいた取り組みではなく、データ分析による根拠のある事業立案、施行が求められています。

    プロモーションとしては、①東京オリンピック・パラリンピックのホストタウン(台湾、タイ、サモア)として、それらの地域へプロモーションを実施 ②仙台、福島との広域連携の一環として、2月、9月にタイへ現地視察 ③台湾の中部都市である台南市と友好都市を結び、観光の分野での交流を促進 といったことが行われています。 広域連携として、2016年に設立した山形市・天童市・上山市による3市連携の山形版DMO、仙台市との連携(仙台空港活用ルート)、三重県との連携(伊勢神宮とのお参り文化連携)、福島県との連携(震災支援事業)、その他テーマにより積極的に地域内、広域連携を進めています。 また、日本版DMO事業において、推進の中核を担う事業体「おもてなし山形株式会社」が2017年3月に設立。完全民間会社として、地域...

  4. 2022年11月25日 · この循環はいかにしてつくられたのでしょうか。 阿蘇市経済部まちづくり課の石松昭信氏、「WakuWaku OFFICEあそBe隊」代表の薄井良文氏、「道の駅阿蘇」駅長・NPO法人ASO田園空間博物館マネージャーの下城卓也氏にお話を伺いました。 対象地域. 熊本県・阿蘇市. 面積. 376平方キロメートル. 総人口. 24,930人(令和2年時点) 主要観光資源. 阿蘇、仙酔峡、大観峰、草千里ヶ浜、温泉、史跡、社寺等. 公式サイト. https://www.city.aso.kumamoto.jp/ 目次. 「牧野」という地域資源を活かし、滞在交流型の観光地をつくる 行政の役割は“事業者の方々が活動しやすい環境づくり” 【プロフィール】 石松昭信(いしまつ・あきのぶ)

  5. 2018年1月31日 · 山形のポジショニングと現状のインバウンド施策、「自然や文化面における高い資源性を有しながらホテルタイプの宿泊施設が少ないといった山形の強みと弱みについて紹介されましたさらに、「お客様を知ることがマーケティングの基本まずは外国人旅行者の行動を見ていくことがターゲットの理解に繋がりますと呼びかけ見落とされがちなターゲット設定の大切さを強調しました。 こうした座学の内容を受けて取り組んだのが、ターゲットの設定と観光コンテンツの検討です。

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