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  1. 2023年3月15日 · JNTO日本政府観光局は2月9日自治体DMO観光関連企業のインバウンド業務関係者などを対象としたJNTO地域セミナーをオンライン開催しました。. 今年度2回目となる今回のテーマは地方誘客と観光消費額の拡大に向けて高付加価値化の取組 ...

  2. 2024年3月1日 · 2023年3月、観光庁は「地方における付加価値なインバウンド観光地づくり」のモデル観光地として、11のエリアを選定しました。 着地消費額(航空券代を除く旅行金額)が1人100万円以上ともされる付加価値旅行者を地域に呼び込むのは容易ではありません。 そこで今回は、モデル観光地の1つとして選定された、伊勢志摩エリアの地域連携DMOとして活動する伊勢志摩観光コンベンション機構の須﨑充博さん(事業推進グループ長)と加藤慎太郎さん(付加価値担当)に、同機構が行っている海外セールスを中心にお話を伺いました。 目次.

  3. 日本政府観光局(JNTO)は全国10都市でインバウンド研修会を開催します。 東北エリアでは、6月21日(金)仙台市にて東北運輸局、東北観光推進機構の協力の、東北運輸局管内の自治体・DMO、観光関連事業者の皆様向けに、JNTO本部職員から付加価値旅行に関する取り組みの紹介や ...

  4. 2023年度の主な取組. 持続可能な観光. 消費額拡大地方誘客. 戦略的な訪日マーケティング. インバウンド回復に向けた観光再始動事業との連携. 新規重点市場・北欧地域での取組強化. 路線回復と誘客促進に向けた航空会社との連携強化. サステナブル・ツーリズム(持続可能な観光)の推進. 消費額増に向けた付加価値旅行の取組強化. 地方誘客促進に向けたアドベンチャートラベルの推進. 2025年大阪・関西万博に向けた取組. 国内関係者との連携強化. 広域連携DMOとの連携強化.

  5. 2024年3月12日 · 2024年3月12日. インタビュー(JNTO・有識者) 受入環境整備 外国人目線 情報発信 自治体・DMO 付加価値. 付加価値旅行者の潜在的要望を読み解くガイドの存在. 全国で、訪日外国人旅行者の消費額拡大や地方への誘客を促進するためにさまざまな取り組みが行われています。 特に、知的好奇心が強くその土地ならではの本物の体験を志向し、結果としてそれに見合う消費が期待できる、付加価値旅行者に注目が集まっています。 そして、付加価値旅行者の潜在的要望や興味関心を読み解き、臨機応変に、単なる情報でなくストーリーで魅力を伝えることができるガイドの重要性が高まっています。

  6. 2022年9月8日 · 354.12平方キロメートル. 総人口. 71,268人(令和4年8月時点) 主要観光資源. 城址、陣屋跡、雲巌寺、温泉、水族館、スポーツパーク、キャンプ、釣り等. 公式サイト. https://www.city.ohtawara.tochigi.jp/ http://www.ohtawaragt.co.jp/ 目次. 「日本の農村×観光」は、大きなポテンシャルを秘めている 価格競争ではなく、企画とサービスで付加価値を高める 地域のブランド力を高め、海外のFIT客を呼び込む グリーンツーリズム事業における最大の顧客は「地元の農家」 ―はじめに、大田原ツーリズムが「グリーンツーリズム」に取り組み始めたきっかけについて教えてください。 根底にあったのは、「農村地域を活性化したい」という思いです。

  7. 観光立国推進基本計画 を踏まえ、 持続可能な観光・消費額拡大・地方誘客促進の実現 に向けて、 きめ細やかにプロモーションを展開するための戦略 を策定。 観光庁、JNTO、地方運輸局、DMO/地方自治体等間で本戦略を共有 し、各主体が政府目標達成のための効果的かつ効率的な施策を展開。 戦略は、 市場別・市場横断 (付加価値・アドベンチャートラベル・万博) ・MICEの3部構成 。 戦略期間は、観光立国推進基本計画と同様に 2023年度~2025年度(3年間) 。 訪日マーケティング戦略(統合版) (PDF) 持続可能な観光(サステナブル・ツーリズム)の推進 (PDF) 市場別マーケティング戦略の概要 (PDF) 東アジア. 韓国市場. マーケティング戦略. 中国市場. マーケティング戦略.

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