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  1. 2022年11月23日 · 年輕時,她替老公和兒子買了保險,卻自以為身體很好而沒有替自己購買,偏偏病倒的便是她。 在沒有醫保下, Lisa 的治療費用前後花了約三十萬港幣,其中標靶治療兩萬元一次,Lisa共進行了六次 。

  2. 2020年8月3日 · 作者 曾俊華 John Tsang. 日期 2020-08-03. 更新 2022-05-13. 分享. 初就任財政司司長時,我開始了寫網誌的習慣,一是希望能夠透過文字,與大家分享我的想法;二是為了聽取各方的不同意見,調整施政方針。 雖則辭任公職至今已有幾個年頭,擱筆也有一段日子,但慶幸仍有很多市民會樂意找我「傾計」。 近年隨著社會變化和嚴峻的疫情,香港人普遍漸趨悲觀,有人說香港已 Game Over,又指港人失去保護云云。 看著大家對未來的看法越來越消極,我和大家一樣感到無奈,但我更相信我們需要用行動去改變現狀。 我這陣子聽得最多的就是「自強」、「自救」和「自助」,歸納起來,不外乎是「自保」兩個字。 其實提倡自保並不是壞事,「自保,自己救自己」也不是空話。

  3. 2020年9月28日 · 根據美國商業雜誌《Fast Company》一項研究,約90%的千禧世代偏好支持落實「社會責任」的公司。 簡而言之,現代人購買的不僅是商品本身,當中還包含了自我價值和心靈滿足等多層意義。 不同品牌的價值皆會招攬到一班專屬的支持者。 近年興起的「經濟圈」就是一個好例子 — 那裡的食物質素未必是最上乘,價格也不一定是最便宜,然而每逢用膳時間都一定人頭湧湧,大排長龍。 食客不辭勞苦,都要光顧的原因,難道只是為了那碟乾炒牛河嗎? 顯然不是那麼簡單。 消費活動某程度上反映人們的社會意願,消費者寧願多花一點時間、功夫、金錢,也無條件支持某些小店,客人樂於享受食慾以外的精神滿足。 相信不少人都會質疑我為什麼要在這個時勢提CSV,在商言商,經濟寒冬下難道不應該先自保嗎?

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  4. 2020年9月14日 · 作者. 曾俊華 John Tsang. 任性的 John「劈炮唔撈」後 ,職無定所,熱心參與不同活動。 他除了創辦非牟利機構「薯片叔叔共創社」外,亦是商業電台音樂節目主持人及喇沙書院的劍擊教練。 近年作為 Bowtie 的資深顧問,擔當著未來建構師的角色。

  5. 2020年8月31日 · 作者 曾俊華 John Tsang. 日期 2020-08-31. 更新 2022-05-13. 分享. 近來網上有不少影片以「成功方程式」作招徠,吸引一眾網民紛紛留言求教,希望取得煉成過千萬年收入的秘笈。 大家還記得港產喜劇《龍咁威》中,鄭中基、李璨琛二人合謀推銷「瑞士山區肺」的橋段嗎? 當中「我呢輪真係賺到夠啦,真係好想俾人賺吓」一句對白,竟然和這些投資達人的說辭驚人地相似。 成功真的能夠被複製嗎? 我認為成功從來都沒有一條放諸四海皆準的方程式。 香港由百多年前的無名小漁村,一直發展到成為今日的國際金融中心,也是憑香港人逐步摸索、不斷進步得來。 不過,隨着香港成為全球數一數二的大都市,我們的「突破精神」卻似乎變得散漫。 世界瞬息萬變,新機遇如雨後春荀般湧現,新舊更替之迅速前所未見。

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  6. 陳鯤宇先生(Michael)是保泰人壽(Bowtie)的聯合創辦人兼聯合行政總裁,堅信透過更好的保險產品,可以幫助普羅大眾填補保障缺口。 Michael同時為北美精算師協會會員(Fellow of the Society of Actuaries, FSA)、認可財務策劃師(Certified Financial Planner, CFP)。 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-kwan-yu-chan/ 2 篇文章. 陳鯤宇 Michael Chan, Bowtie 專欄網誌.

  7. 2020年5月6日 · 「曾俊華? 即刻抄佢牌啦! 如是者,Jacky 就衝向曾俊華(下稱 John)問好,簡單介紹公司背景,並順利交換聯絡方法。 遙遠間見到 John 一直向市民揮手,有問必答,場面相當親切。 2018 年底,Bowtie 取得全港首個虛擬保險公司牌照,筆者和團隊都為此興奮不已。 在思考公司發展的同時,筆者想起 John 必然熟識香港社會民情,其正面及「落地」形象,很適合擔當 Bowtie 的顧問。 見面傾談時,John 正言目前香港的保險業透明度低,產品複雜,在銷售方便沒有突破,局限了市民的選擇。 我們在理念上產生共鳴,並了解到他早於 2008/09 年度擔任財政司司長時,已在財政預算案上預留撥款,以推動公共醫保,可惜最終未被執行。 筆者心想與 John 志同道合,便大膽邀請他出任資深顧問。

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