搜尋結果
郭炳基先生說手術令他重拾有質素的生活。 相片由寶血醫院（明愛）提供 寶血醫院（明愛）骨科醫生用一套人工關節為病人置換全膝關節，此人工關節由鈷鉻合金製造，堅硬耐用，使用期可長達二十年。
只要想到全球有超過1350萬人在使用他所經營的3G移動電話網絡，海上13%的集裝箱在其港口內運載，散佈在中、法、英、俄的消費者出入于其7500家零售店，其控股的赫斯基能源每日產出34.4萬桶石油，以及其集團業務遍及54個國家，擁有約25萬名員工就可感
2021年07月13日. （香港，2021年7月13日） 「一步一腳印」是一句勉勵之言，但「一步一痛楚」便是很大的折磨。 醫管局數據顯示，香港輪候接受「全關節置換手術」多達三萬多人，輪候期三至七年不等。 健康人士每日行走一萬步，輪候換膝者，三年要忍受1,000萬步之痛，輪候七年的，就是2,500萬步之苦。 基金會李嘉誠主席於2007年曾置換全膝關節，體會到手術後對生命帶來多大的轉變，當得悉基金會今年1月開始的2,000萬元寶血醫院（明愛）「全膝關節置換手術」資助計劃，在半年內已為200多名患者順利完成手術，非常高興，因此決定加碼2,000萬元，預計再多260名患者可受惠。
2005年1月時，他出售了加拿大帝國商業銀行的股份，將獲得的10億美元本利，全部投入基金會；又於同年5月捐助了10億港元給予香港大學。 但是決定將三分之一的財產捐出，仍是個令人震驚的行動，人們按照他目前的身家估算出這筆捐款將達到500億港元。
李嘉诚基金会於 1980 年创立，主要专注於支持教育及医疗项目。 李嘉诚先生曾经向大家阐述基金会是他第三个儿子的概念，於2006年把三份一财产注入基金会，至今在推动教育丶医疗丶公益扶贫项目已逾300亿港元，其中80%在内地和香港。 他认为亚洲在奉献文化上的观念要有突破，要视建立社会的责任和延续後代同样重要，分配财产作捐助，推动社会改善进步；这一念之悟，将为明天带来更多新希望，世界因而更美好。 （香港，2021年7月13日） 「一步一脚印」是一句勉励之言.
健康 — 改变现在．塑造未来的关键引擎. 2022年05月23日. （香港，2022年 5 月 23 日）感谢各界关心与支持， 李嘉诚基金会谨向大家介绍两新项目的内容和分享「支持私院接受转介病人紧急抗疫计划」的绩效：. （一）新增项目. （1）李嘉诚基金会1.5亿元助中文大学 ...
眼見全球經濟冒起，鎖定要經營集裝箱，當時那是嶄新高效的運輸方法，全球90%的貨物到今天依然靠海上運輸，當年從第一個集裝箱碼頭到今天遍及57國家的業務經營。 我近年很著力發展經常性固定收入之項目；至於未來，要把資源放在什麼領域、比例如何，應該由Victor決定。 舉長江基建為例，這是Victor一手創立和經營的，集團內其他不同業務，他都參與其中，由他接手並無困難；公司的風格和宗旨，必定從股東的最大利益出發，Victor現在已做得很好，而Richard自己的保險事業，也發展得很好。 5.您這些年著力發展經常性固定收入專案，是因為深感全球政治和經濟不確定性增加嗎？ 還是出於什麼其他考慮？ 在模糊和微妙的政經局面下，選擇增加指定行業的固定性收入比重，是合適的。
