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日本国内で開催される国際的なイベントは世界からの注目や関心も高まります。 このような国際イベントの機会に合わせ、海外のメディアを招請した取材協力を行うことで、観光地としての日本の魅力がより効果的に海外に発信されることが期待できます。 2022年12月には、奈良県で開催された「第7回UNWTOガストロノミーツーリズム世界フォーラム」に合わせて日本国内に拠点を持つ海外メディアを招請し、フォーラムおよび奈良のガストロノミーツーリズムの取り組みを取材するメディアツアーを実施しました。
- 旅行者は旅行先でどのようなことを体験しているのか？訪日旅行での特徴は？
- 国内の地方エリア訪問の可能性は？
- 今後の予定について
訪日旅行の特徴を把握するため、①旅行タイプ と ②体験した観光コンテンツについて、訪日旅行と日本以外への海外旅行での傾向を比較する分析を行いました。 ①旅行タイプ 海外旅行実施者が「訪日旅行をした際」、「日本以外への海外旅行をした際」、それぞれどのようなタイプの旅行（「周遊旅行」「都市滞在」「ビーチリゾート滞在」「ウィンターリゾート滞在」など）であったか調査しました。調査結果での「各タイプの割合」および「訪日旅行と日本以外への海外旅行での割合の差」から、各市場における海外旅行の傾向および訪日旅行の強みや伸びしろのあるタイプを分析しました。 訪日旅行のタイプの傾向をみると、東アジア・東南アジア地域の旅行者は「都市滞在」「周遊旅行」「テーマパークなどの訪問」が多く、欧米豪・インド・中東地域におけ...
調査では、日本を11エリアに分け、将来の訪日旅行で訪問したいエリアを複数回答式で聴取しました。結果は下図のとおり、東アジアや東南アジア地域では７割超の海外旅行実施者が、大都市（東京、大阪・京都）以外の地方エリアを訪問したいと回答。 これらの地域は地理的にも日本に近く、日本の地方エリアへの直行便があること、また何度も訪日するリピーターが多いことが関係していると推測されます。ただ、それら地域においても海外旅行実施者の多くは地方エリアのみならず大都市への訪問も希望していることから、地方エリアと大都市の組み合わせでの訴求が重要といえるでしょう。 一方、地理的にも遠く、旅行先としての日本の認知率も相対的に低い欧米豪・中東地域では、地方エリアへの訪問希望率は相対的に低くなっています。訪日未経験の方も多い...
22市場基礎調査で収集したコロナ禍前の各市場からの訪日旅行を含めた海外旅行についてのデータは、各国・地域との往来が再開した現在、インバウンドの受入体制を整備するうえで参考にしていただけるものと考えています。 また、定点観測をしていくことで分析できることもあると考えており、JNTOでは現在、コロナ禍を経た海外旅行傾向や訪日ファネルの変化等を把握するための調査を実施しています。次の調査は2023年度にかけて実施予定のため、分析結果をご紹介できるのは少し先となりますが、今後もインバウンド旅行誘致に取り組む地方自治体やDMOの皆様の今後の取り組みの検討に資するような情報を提供してまいります。
2021年9月10日 · インバウンド再興へ向けて。ニーズの変化に合わせたプロモーションと周遊ルート形成の取り組み（関西観光本部の取り組み） 関西観光本部は2府8県を対象とした、関西唯一の広域連携DMOです。関西の自治体、経済団体、観光振興団体、観光関連を中心とした民間事業者が参画し、関西広域での ...
添付資料. 大阪・関西万博マーケティング戦略（全体版） （PDF）. テーマ別プロモーション. 日本政府観光局（JNTO）で実施している、市場横断訪日マーケティング戦略を公開しています。. 皆様のインバウンドにおけるお取り組みにご活用ください。.
2018年7月23日 · 中小企業庁では、地方の訪日インバウンド振興における商店街の取り組みに焦点を当て、外国人旅行者受け入れの実態や、地域ごとの具体的な取り組み事例を調査を実施。. 「商店街インバウンド実態調査」（発行：2018年3月、経産省 中小企業庁 経営支援部 ...
「 インバウンドサミット」 とは、 日本最大規模のインバウンド関係者向けイベントです。 日本中のインバウンドや観光に携わるメンバー が集まり、 日本が持つ底力や可能性を探り、今後日本がとるべき方針について議論をしています。 第1 回は2020 年7 月に開催され、回を重ねるごとに参加者は増加し、 昨年2022 年の第3 回インバウンドサミットでは4,345名の方に参加申込をいただきました。 インバウンドサミット2023 では、インバウンドの復活と共に大きく変化した観光業界の現状に沿ったテー マでセッションを設けています。
2021年8月19日 · 公式サイト. https://visitkiso.kisodani-trail.com/ 目次. B to Bプロモーションに特化し、好調な売上を達成する中でコロナに直面 海外レップやエージェントとのつながりを維持するための取り組みに注力 「木曽の多面的な魅力発信」と「人材育成」で、ツーリズム視点のまちづくりを目指す. ―コロナ以前の、木曽おんたけ観光局のインバウンド施策について教えてください。 「木曽おんたけ観光局では、2017年の設立以来、税金や補助金に頼らない『自走するDMO』を目指して活動してきました。 最初に行ったのが『 B to Bに特化したプロモーションを行う』という基本方針の策定です。
