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  1. 若申索書已經送達被告人(僱主),而被告人卻沒有到庭,此時只要你能提出足夠證據支持該申索,則審裁處可在被告人缺席的情況下判你勝訴。 如雙方都有到庭, 審裁官 會向雙方解釋事件的爭論點及有關的法律,望可助勞資達成和解。

  2. 入稟狀送達欠債者後,視乎被告之舉動以及案情之爭議性,可能可以申請直接勝訴的判決 (Default / Summary Judgment)。 當債主獲得勝訴後,被告如仍不願意付錢,這時候作為債主的原訴人唯有採取法律行動,例如將債務人的資產出售用以付還欠款。

  3. 新聞上不時看到有人或公司因「洗黑錢」被捕,亦經常有騙徒借戶口洗黑錢,究竟甚麼是洗黑錢?. 為甚麼會犯法?. 洗黑錢法例最高刑罰是甚麼?. 黑錢真係可以洗乾淨?. 一旦遭懷疑洗黑錢,凍結銀行戶口後要如何解凍?. MoneyHero為你解答。. 銀行開戶攻略 ...

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  5. 1. 觸覺敏銳 把握商機. 90年代初,港澳和珠江三角洲之間的貿易日漸頻繁,對貨品運輸的需求也急增。 當時王衛經常受人所託,每天在廣東和香港之間穿梭往來,用背包和拉杆行李篋運送快件。 他很快便意識到這是商機,於是向父親借來10萬元,在順德創立 順豐 速運,又在旺角砵蘭街租了店面,專門為企業運送信件給珠三角地區。 順豐以便宜的策略吸引了大批客戶,建立穩定客源和良好口碑。 2.明智決斷 強勢收權. 由於市場需求強勁,順豐以加盟制將業務迅速擴展到廣東各地,每進入一個新地區,就找當地一家公司作加盟商,由該家公司負責業務。 於是短短幾年間,順豐便佔領珠三角一帶的快遞市場。

  6. 這位非常CEO的舉措成功令一田起死回生,雖然2008年本港零售市場受到金融海嘯衝擊,但當年一田的購物優惠日卻仍然吸引大批市民搶購,公司營業額更逆市大幅上升37%,自此客人絡繹不絕。 利人利己 善待員工. 但凡做生意的都以利字當頭,但莊偉忠父母自小教導他要以誠待人,於是他本著以人為本、利人利己的精神去營運公司。 2008年金融海嘯來襲,企業紛紛栽員減薪,他卻反其道而行,堅持不栽員、不減薪,逆市加薪5%之餘,更派2個月花紅,藉此鼓勵員工,提高士氣。 2011年日本311大地震,引發核危機,主打日本貨品的一田亦受到影響,他卻向日本製造商送上慰問信,又保證情況改善後會繼續合作,成功與當地供應商建立更緊密、更長遠的關係。 延伸閱讀: 10萬起家變身億萬富翁: 順豐 老闆王衛的致富之路.

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