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  1. 2019年4月23日 · GanttProject 免費中文專案管理軟體下載製作甘特圖快速教學. 用 Google 試算表製作甘特圖! 範本直接套用與自動排程教學. 在 Google Drive 協作畫甘特圖! Gantter 排程教學. 今天再來介紹一款也是行之有年的 線上甘特圖工具:「 TeamGantt 」 ,這款雲端甘特圖軟體有幾個特色: 簡單操作的任務排程、時間計算與進度追蹤. 清楚易懂的人力資源分配. 雲端進行討論與文件溝通. 內建甘特圖、待辦清單、行事曆三大檢視模式. 「 TeamGantt 」免費註冊一個帳號後,可以建立「一個專案( Project )」(例如你下半年最重要最複雜的某個大型專案),並且能夠最多同時三個人一起協同合作編輯。

  2. 2015年7月11日 · 在 Android、 iPhone 與 iPad 下載並開啟「國家地理-每日精選」 App,可以看到每日都會更新一組國家地理攝影照片,每組照片中大約都有 6 張左右的當日故事攝影作品,這些故事可能是一個自然生態,也可能是某個人文社會發生的事件。. 點進每組照片,就可以欣賞 ...

  3. 2019年8月27日 · 1.如何找到那些特殊的行程? 先從最簡單的開始,打開 Google 地圖的 App 或網站,在左方的功能清單都會看到「你的時間軸」這個服務。 這時候,調整上方的[日期],就能看到某一天的行程了。 如果是偶爾聊天時,要跟朋友、家人回憶某一天的旅行,這在手機上查看也很快。 但如果有時候要整理更多日期的行程,或是要回憶更久遠之前的行程時,利用電腦上的「 時間軸網站 」更容易。 在電腦網站上,不需要進入特定日期,我們可以從地圖上的紅點,看到自己去過哪些地方,這時候點擊[紅點],就可以回憶起哪一天去到這個地方,那一天的行程是什麼。 或者,電腦網站上,在選擇年份、月份、日期時也更加方便,可以用選單快速切換跳轉。 2.如何查看某個地點的歷次到訪? 除此之外,我自己常常利用下面這個方式來查看時間軸。

    • 甘肅地震1
    • 甘肅地震2
    • 甘肅地震3
    • 甘肅地震4
    • 甘肅地震5
  4. 2015年8月6日 · 一進入「 Windyty 」網站,他會根據使用者偵測到的位置,自動呈現每個用戶目前所在地區的天氣地圖動畫,並且如同本文開頭嵌入的動畫天氣效果一樣,可以看到即時的颱風或天氣動畫。 右上方的文字還特別顯示出對即將面臨颱風威脅的地區的提醒。 我們也可以在網站左上方搜尋特定的地點,可以看到關於這個地點得更詳細天氣預報資訊。 透過左下方的播放按鈕,則可以在「 Windyty 」中像是看影片那樣,播放未來幾天的天氣地圖變化,這時候我們就可以清楚的看到颱風未來的路徑,以及風速、風向對台灣的影響。 而右下方則可以在預設的風速、風向之外,切換到常用的氣溫、降雨等天氣預報資訊,同樣可以用動畫地圖查看整個地區的天氣變化。

  5. 2016年10月30日 · 之前我在電腦玩物介紹過不同平台的甘特圖軟體研究了製作甘特圖的流程教學我自己也開始會針對一些複雜專案嘗試用甘特圖來計算排程: 在Google Drive免費協作畫甘特圖! Gantter 排程教學. GanttProject 免費中文專案管理軟體下載製作甘特圖快速教學. 於是我就想說那能不能在我自己最慣用的「 Google 試算表上製作甘特圖呢? 進一步研究之後,發現有一個「 Google 試算表外掛」可以做到,這個外掛叫做「 ProjectSheet 」,使用起來也很簡單,免費就能幫我們建立一套 甘特圖的 Google 試算表範本,裡面還包含了自動排程、統計進度等等設計。

  6. 2016年9月19日 · GanttProject 免費中文專案管理軟體下載製作甘特圖快速教學. 作者: Esor Huang 9月 19, 2016. 之前我在電腦玩物介紹過一系列專案管理軟體畫甘特圖軟體」,但大多以雲端服務為主大家可以參考下面兩篇文章: 在Google Drive免費協作畫甘特圖! Gantter 排程教學. 免費專案管理軟體推薦! 困難計畫簡單管理 13 種工具. 所以有不少讀者也希望我推薦 單機離線可用的「真正專案管理桌面軟體」,我研究了一段時間後,想跟大家推薦這一款:「 GanttProject 」 。

  7. 2016年11月9日 · 這個步驟我結合了「 GTD 」的方法,第一步要先清空大腦,把大腦裡想做的任務、要做的任務都收集起來,變成 Trello 收件匣列表裡的一張一張卡片。 4. 先根據重要與緊急的「直覺」,把事情放入四個象限列表. 收件匣列表裡收集了很多任務後,就開始把任務一一排入後面四個列表中,也就是放入重要與緊急的四個象限。 至於要怎麼放? 我建議第一階段先「根據直覺」來放,什麼是重要? 什麼是緊急? 我相信字面意思大家都懂,所以就根據這個直覺的判準,來把任務放進去。 當然,這樣擺放後,通常還沒有抓住「時間管理四象限」真正的精髓:「要事第一」,所以還需要下一個步驟來調整。

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