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  1. 之前在 ALPHA Camp 與好夥伴 Eddie 一起分享了「募資前你必須要知道的生產重點」這個主題,發現大家對於硬體 “量產” 的部分都有滿多問題的。. 硬體少數生產問題真的不大,但是硬體量產並沒有想像中容易。. 常常看到許多群眾募資專案會遇到出貨延遲甚至無法 ...

    • 沒產品甭談成長
    • A/B Test 不只是調整按鈕顏色或大小
    • 內容行銷很夯但它不是魔術
    • GrowthHacking 不是每個階段都可以用

    ‍ Growth hacking 不只是用來蒐集名單,測試點子使用的技巧;在使用者真正看到、摸到、體驗到你的產品或服務前,其實很難用任何方法獲得實質性的成長。Morgan Brown 在研究了 Uber、Snapchat、Yelp、HubSpot 等十家在極短的時間內就找到大量使用者的成長引擎,並在 Medium 分享他所看到的心得,其中他提到「沒有產品就不會有成長,因為產品是成長的基礎」。所以在做任何事之前,請先認真把產品雛型打造出來,並且找出它的 Prodect/Market fit(PMF)才能為成長打造良好的火箭發射台。

    A/B test 是現在許多行銷人員朗朗上口的技巧,但決定調整細部的文案或圖片來提升轉換率前,更重要的是先找出最容易接觸到使用者的管道與方法(Macro to Micro),把資源放在最有影響力最關鍵的地方。每次測試都先從相同屬性的變因開始(例如:單地區對多地區、免費對付費等),找出最容易接觸新使用者的管道後,再開始考慮 UI/UX 甚至是廣告文案及圖片的調整;不然只有 100 個使用者還花時間做細部調整,只是讓公司更快走向倒閉。 (圖片來源) ‍ 7 Minute Workout 這款健身 App 在被收購之前達 2 百萬下載量,而這卻是 AppbotX 創辦人 Stuart Hall 拿來做測試的作品。7 Minute Workout 介紹 12 種在家就能健身的運動,以及連續 7 分鐘...

    ‍ 內容行銷是現在使用者接受度很高的行銷方式之一,但不是將所有資訊轉貼或整理轉述就可以稱為內容行銷,內容行銷主要是透過提供具深度而且有獨特見解的內容吸引使用者,比較常見的是文章或是資訊圖表(Infographic),雖然還是有只轉貼文章就得到流量的內容網站(如:Giga Circle)但是這只是曇花一現的現象,應該沒人希望自己的公司跟煙火一樣吧。 ContractIQ是個幫開發者尋找外包的網站,他們也打算利用內容行銷的方式來推廣這個服務。除了文章以外他們也想利用資訊圖表來增加網站流量,他們整理的各地區 App 外包價格得到了相當熱烈的迴響,在 TechCrunch 得到 2000 多次分享,替 ContractIQ 帶來 10 萬流量,而且這份報告被下載了 1 萬次。但是他們並不是一開始嘗試...

    ‍ 俗話說「水能載舟亦能覆舟」,Ramli John 在 Medium 寫下「Why growth hacking could killing your startup」的文章說明,若新創公司 Growth hacking 使用在錯的時候,不但無法幫你帶來成長,反而會加快失敗。 對新創公司來說每個階段的目標、關鍵指標(Metrics)及該專注的目標都不一樣,剛創辦最重要的是找出 PMF,這時唯一能做的就是不斷測試、修正,找出能「真正」解決問題的產品價值。找到產品 PMF 後才是追求成長的時候,這時重要的是找出成長渠道。前面都做好了才是追求高速成長的時刻。若任何階段都一昧追求成長,公司只會更靠近地獄。這與矽谷知名投資人 Marc Andreessen 認為公司失敗的兩大主因「不該衝的時候亂衝;...

  2. 2023年9月13日 · 客戶導向;5. 狀態而非行動。. 以第三點來說,作者自己的經驗法則是成功率 70% 的目標是不錯的選擇,但若是務必達成的目標也必須讓大家知道。. Michael Siliski 還提到,設定團隊或是部門目標時千萬不要按照職能(例如工程等)來設定,真正的成功應仰賴所有人 ...

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