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  1. 物流(英文名称:logistics)原意为“实物分配”或“货物配送”,是供应链活动的一部分,是为了满足客户需要而对商品、服务消费以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。 物流以仓储为中心,促进生产与市场保持同步。 物流是为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。 物流由商品的运输、服务、配送、仓储、包装、 搬运装卸 、 流通加工 ,以及相关的 物流信息 等环节构成。 物流活动 的具体内容包括以下几个方面:用户服务、 需求预测 、定单处理、配送、 存货控制 、运输、 仓库管理 、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。

  2. 0. 本词条由 《中国科技信息》杂志社 参与编辑并审核,经 科普中国·科学百科 认证 。 logistic回归又称logistic 回归分析 ,是一种广义的线性回归分析模型,常用于数据挖掘,疾病自动诊断,经济预测等领域。 逻辑回归根据给定的自变量数据集来估计事件的发生概率,由于结果是一个概率,因此因变量的范围在 0 和 1 之间。 [3] 例如,探讨引发疾病的危险因素,并根据危险因素预测疾病发生的概率等。 以胃癌病情分析为例,选择两组人群,一组是胃癌组,一组是非胃癌组,两组人群必定具有不同的体征与生活方式等。 因此 因变量 就为是否胃癌,值为“是”或“否”,自变量就可以包括很多了,如年龄、性别、饮食习惯、 幽门螺杆菌 感染等。 自变量既可以是连续的,也可以是分类的。

  3. 物流公司(Logistics companies)是一种公司的类型,泛指经营物流相关的运输、仓储、配送等行业的公司。 其常扮演着供货商与零售业者之间负责集货、理货、库存、配送等的角色。 其满足了客户的需求,降低运输与仓储的成本,不必维持一个庞大的仓库堆积货品,也不必维持货运与配送的庞大车队。 中文名. 物流公司. 外文名. Logistics Company. 类 别. 公司. 属 性. 运输. 目录. 1 发展. 2 物流公司的含义. 3 分类. 4 制约因素. 观念影响. 结构影响. 技术因素. 管理因素. 人才因素. 5 选择标准. 规模品牌. 企业资质. 专业程度. 网络分布. 增值服务. 运作质量. 时效安全. 服务质量.

  4. 物流业是将运输、储存、装卸、搬运、包装、 流通加工 、配送、信息处理等 基本功能 根据实际需要实施 有机结合 的活动的集合。. 物流业是一个 新兴产业 ,不能仅仅等同于运输业或者 仓储业 。. 第一,物流业是一个复合型产业。. 物流业是 物流资源 产业化 ...

  5. 国际物流又称 全球物流 ,指生产和消费分别在两个或两个以上的国家独立 进行时 ,为克服生产和消费之间的空间距离和 时间距离 ,对物资进行物理性移动的一项国际 商品交易 或交流活动,从而完成国际商品交易的最终目的,即实现卖方交付单证、货物和收取货款;而买方接受单证、支付货款和收取货物的贸易 对流条件 。 [1] 中文名. 国际物流. 外文名. International Logistics. 国家之间的物流. 两个或两个以上国家. 跨国贸易. 目录. 1 英文名称. 2 基本含义. 3 主要特点. 4 概念发展. 5 发展历程. 6 物流特点. 7 发展趋势. 8 现状探析. 必要性. 中美比较. 中国现状. 应对措施. 结论. 9 不足之处. 英文名称. 播报. 编辑.

  6. 物流系统(Logistic system)是指由两个或两个以上的 物流功能 单元构成,以完成 物流服务 为目的的有机集合体。 物流系统的“输入”即指采购、运输、储存、 流通加工 、装卸、搬运、包装、销售、物流信息处理等物流环节所需的劳务、设备、材料、资源等要素,由外部环境向系统提供的过程。 物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需输送的物料和包括有关设备、输送工具、 仓储设备 、人员以及通信联系等若干相互制约的动态要素构成的具有特定功能的 有机整体 。 物流系统的成功要素是使物流系统整体优化以及合理化,并服从或改善社会大 系统的环境 。 系统主要指由一组功能相互关联的要素、变量、组成部分或目标组成的统一的整体。

  7. 物流管理(Logistics Management),是指在 社会再生产 过程中,根据 物质资料 实体流动的规律,应用管理的基本原理和 科学方法 ,对 物流活动 进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低 物流成本 ,提高 物流效率 和 经济效益 。 现代物流管理是建立在 系统论 、 信息论 和 控制论 上的专业学科。 中文名. 物流管理. 外文名. Logistics Management. 目录. 1 简介. 2 内容. 3 解释. 解释一. 解释二. 解释三. 4 主要内容. 5 分类. 6 基本原则. 7 信息管理. 8 企业管理. 9 实施目的. 10 注意事项. 11 发挥作用. 管理与竞争力. 可达到的目标.