搜尋結果
安全的支付結算及清算系統，使消費者能夠將資金從銀行賬戶轉移至商戶。 中國支付市場的主要參與者包括第三方支付服務提供商、發卡銀行、 數字錢包、收
擴展獨立的商業數字化生態系統，通過我們的 (i)一站式支付服務，向商戶與消費 者提供無縫、便捷及可靠的支付服務，(ii) 商戶解決方案，讓商戶可更好地管理及 推動業務增長，及(iii)到店電商服務，向消費者提供超值本地生活服務。1.
時，傳統經濟模式加速轉型數碼經濟，商戶更積極去開拓客源及推出更多銷售策略以吸引顧客。本集團將繼續加強大數據 分析的服務，協助商戶預測市場趨勢，更有效瞭解客戶的需求，提升營商效率。
1. 哪些人士需要使用電子呈交系統？. 所有上市發行人、申請人、保薦人或任何擬代上市發行人或申請人呈交公告或其他文件（包括申請版本、聆訊後資料集及《主板規則》第 9.02 (c)條／《GEM規則》第12.10 (2) (c)條聲明」），以登載在「披露易」網站，均須辦理 ...
- 主要往來銀行
- 全場景模式驅動增長 擁抱流量多極化趨勢
- 科技賦能效率提升 開放基建促進生態繁榮
- 未來展望
- 致謝
- 其他全面虧損
- 非國際財務報告準則計量:經調整淨虧損
- 企業管治常規
- 遵守企業管治守則
- 董事會的組成
- 董事會職能
- 管理層職能
- 權力授權
- 主席及首席執行官
- 主席職能(非執行董事)
- 首席執行官職能(執行董事)
- 提名委員會
- 薪酬委員會
- 董事會多元化政策
- 股東權利
- 與投資者有效溝通
- 風險管理及內部控制
- 風險管理流程
- 財務風險
- 內幕消息政策
- 舉報政策
- 支持反腐敗法律法規的政策及制度
- 證券發行及上市
- 僱員
- 騎手
- 客戶及供應商
- 董事、監事及高級管理層
- 董事及監事於交易、安排或合約中的權益
- 董事於競爭業務中的權益
- 董事、監事及最高行政人員購買股份或債券的權利
- 相關類別股份的概約持股百分比佔本公司已發行股份總數的概約持股百分比
- 環境政策及表現
- 本公司依法經營情況
- 本集團的財務狀況
- 首次公開發售所得款項的用途
- 關連交易
- 審核確認
- 中度重要議題
- 公司治理
- 治理層:董事會
- 管理層:ESG工作領導組
- 執行層:ESG工作執行組
- 風險管理
- 審核委員會
- (審計)
- 第三道防線
- 枩斫䪢䌇佸俾㚷㣌槕䯼
- 信息安全管理組織
- 㑹sr写旇㑹srᾴ帹㑹sr′′⩙㑹sr夫㑹sr啖䌇㑹sr憸㫁
- 澤澩
- 打造優質服務
- 實時監控
- 踐行責任採購
- 深化社區合作
- 以專業優化社區為老服務,呵護上海老西門街道老年人「舌尖上的幸福」
- 社會篇:美好生活,攜手同達
- 健全人才隊伍
- 「夢想同豐起」-順豐同城2022屆秋季校園招聘
- 環境篇:傳遞綠色,低碳同行
- 意見的基礎
- 獨立性
- 關鍵審計事項
- 其他信息
- 董事及審核委員會就綜合財務報表須承擔的責任
- 核數師就審計綜合財務報表承擔的責任
- 其他全面虧損
- 全面虧損
- 與擁有人以其作為擁有人身份進行的交易
- 投資活動所得現金流量
- 融資活動所得現金流量
- 2.1 編製基準
- 2.4.1 合併
- 2.4.2 獨立財務報表
- 2.7.1 功能及呈列貨幣
- 2.7.2 交易及結餘
- 2.12 存貨
- 2.13 合約資產及合約負債
- 2.16 股本及股份溢價
- 2.19 即期及遞延所得稅
- 2.19.1 即期所得稅
- 2.21 以股份為基礎的薪酬開支
- 2.22 撥備
- 2.23 收入確認
- 2.27 利息收入
- 2.28 政府補助
- 3.1 金融風險因素
- 截至2022 年12 月31 日
- 3.3.2 並非按經常性基準以公允價值計量的金融資產及金融負債的公允價值
- 分部毛利
- 分部毛利╱(毛虧損)
- (d) 地理資料
- 14 物業、廠房及設備
- 14 物業、廠房及設備(續)
- 20 按公允價值計量且其變動計入其他全面收益的金融資產(FVOCI)
- (a) 董事及監事酬金(續)
- 「AI」
- 「Duckling Fund」
興業銀行股份有限公司深圳分行招商銀行股份有限公司深圳分行中國銀行(香港)有限公司工商銀行股份有限公司深圳分行
我們全場景的服務網絡廣泛覆蓋全國各市縣和商圈、各時段、各品類以及各類型的客戶。在即時配送行業需求驅動力逐步轉移向非餐品類的趨勢下,我們進一步拓寬服務場景的覆蓋,並深諳行業痛點,更進一步做深、做精各行業解決方案。豐富的場景覆蓋和多樣化的訂單來源為我們帶來更高的訂單體量和訂單密度,同時帶來均勻的訂單分佈,驅動全天候騎手人效提升。 隨着品牌商愈益重視私域渠道,同時垂直平台、電商平台與短視頻直播平台陸續入局本地生活板塊,流量從過去的集中逐漸趨向多極化發展,行業對於多元化、專業化與定制化的服務需求激增,推動第三方即時配送服務持續滲透。我們積極迎合這一趨勢,憑借中立開放的市場定位與專業全場景的服務能力,努力成為各大流量平台等行業參與者的即時配送首選服務商,攜手探索和打造直播即配到家、團購配送等本地生活服...
我們擁有行業領先的科技系統,有能力在複雜的多場景、多層運力下實現調度的高效訂單匹配與智慧運營。在調度方面,我們擁有駐店、商圈、全城等多重的調度邏輯融合,能在實現人效提升的同時,保障服務質量;在智能營銷層面,我們通過數據分析與預測,助力優化我們與客戶在商機引入與運營管理上的效率。得益於科技賦能業務帶來的效率提升,我們持續改善財務表現,提高毛利,收窄淨虧損水平。 我們通過科技創新進一步完善公司整體產品能力,面向商家及合作夥伴開放SaaS平台服務,核心功能涵蓋訂單接入及數據管理、全場景覆蓋的智能調度、全流程運營管理系統、大數據輔助的智能運營中心以及精準化模擬的智能訂單預測系統等,實現從入駐、下單、派單、接單到配送的一站式服務。我們通過開放自身平台系統能力,助推商家及合作夥伴O2O數字化轉型,繼續夯...
挑戰和機遇永遠並存,市場越是出現不確定性,我們越要思考企業存在的價值。過去的一年,商家和消費者的即時配送需求不斷增長,越來越多不同業態的參與者擴大在本地生活和即時零售領域的投入,第三方即配平台的價值更為突顯。同時,隨着消費習慣進一步鞏固,第三方即時配送將有望作為本地生活基礎設施為內需增長及經濟發展貢獻重要力量。我們將持續關注業務質量的穩定提升,並投入至企業長期經營的核心能力建設。我們也做好充分準備,面向行業、客戶與騎手的期待和共同需求,把握以下核心機會並加強我們的能力: 堅持與品牌、流量平台共建同城本地生活服務生態; 持續拓展自有流量; 擴大下沉市場覆蓋,支持縣域即配基礎設施和新經濟的發展; 深耕全場景、全覆蓋、全時段、全距離、全渠道服務能力; 重視我們的騎手為第一合作夥伴,保障騎手權益,為...
我們謹代表集團董事會和管理層,衷心感謝消費者、商戶和合作夥伴一如既往的支持,騎手和全體員工的熱誠付出和卓越貢獻,以及感謝股東們對我們的關注和信任。 基於配送,不止於配送。展望未來,隨着本地生活消費場景及消費模式的不斷創新,我們將繼續聚焦在行業和城市運行中的核心價值貢獻,也會努力拓展即時履約的服務邊界,加強技術能力革新,與越來越多的合作夥伴攜手,為新消費的繁榮發展保駕護航。
可能重新分類至損益的項目 因換算海外業務而產生的匯兌差額 不會重新分類至損益的項目 按公允價值計量且其變動計入其他全面收益的權益投資的公允價值變動 期內其他全面虧損(扣除稅項) 期內全面虧損總額
為補充我們根據國際財務報告準則(「國際財務報告準則」)編製及呈列的綜合業績,我們採納非國際財務報告準則經調整淨虧損作為額外財務計量方式。我們認為連同相應國際財務報告準則計量一併呈列非國際財務報告準則計量,為投資者及管理層提供有用信息。 我們將經調整年內虧損定義為通過加回以股份為基礎的薪酬開支而調整的年內虧損。以股份為基礎的薪酬開支乃於授出受限制股份予選定僱員時產生的非經營開支,其金額可能與我們業務運營的相關表現並無直接關係。所以,有關開支與我們的一般業務過程無關,亦不是我們持續核心運營表現的指標。因此,我們認為計算經調整淨虧損時,該等項目應予以調整,以令投資者及管理層對我們的核心經營業績和財務表現有全面而恰當的了解,使彼等可在不受與我們日常業務營運無關的項目歪曲的情況下,評估我們的相關核心經...
企業管治為董事會成員的集體責任,且我們力求達到高水平的企業管治,這對本公司實現其願景及保障利益關係者的利益至關重要。為實現此目標,董事會已採納上市規則附錄十四所載的企業管治守則(「企業管治守則」),作為本公司企業管治常規的基礎。 與此同時,董事會亦積極找尋機會改進其企業管治方法、規範經營、改善內部控制機制、執行良好的企業管治及披露措施,並確保本公司的經營符合本公司及其股東的整體長期利益。
於報告期間及直至本報告日,本公司已遵守企業管治守則。本公司持續關注外界在企業管治方面的發展,以確保在不斷演變的商業及監管環境下,本公司的企業管治體系仍然恰當和穩健,且符合利益關係者的期望。
董事會架構受本公司組織章程細則所規管。董事會具備與本公司的戰略、管治及業務相關的適當技能、經驗及多元化背景,令董事會發揮成效及提升效率。 截至最後實際可行日期,董事會由十一名董事組成,包括三名執行董事、四名非執行董事(「非執行董事」)及四名獨立非執行董事(「獨立非執行董事」),詳情如下:
良好的管治源於有效和履行責任的董事會。董事會直接及通過其委員會間接帶領及指導管理層,其工作包括制定戰略及監督管理層推行戰略。董事會對股東大會負責,其職責主要包括執行決議、制定重大經營、財務及投資決策、建立本公司的基本管理制度及檢查高級管理人員的工作。在企業管治方面,董事會負責: 聽取本公司高級管理人員的工作匯報並檢查本公司高級管理人員的工作; 履行法律法規、上市規則、章程所訂明及股東大會所授予的其他職權;及 以下事宜: 制定、審閱及改進本公司的企業管治制度; 審查及監督董事及高級管理人員的培訓及持續專業發展; 根據法律及證券監管機構的相關規定作出相關披露;及 制定本公司的行為準則及相關合規手冊,並監督其僱員的行為等。
管理層負責領導本公司的經營管理,執行董事會決議及本公司的年度業務計劃及投資方案,為本公司的內部行政組織及下屬部門制定提案及執行組織章程細則及董事會授予的其他職責。
為保持高效運作及經營決策的靈活與迅捷,董事會必要時亦將其管理及行政權力轉授予管理層,並就授權行為提供清晰的指引,避免妨礙或削弱董事會整體履行權力的能力。董事會將定期審查該等安排,以確保該等安排仍適合本公司的需求。
陳飛先生及孫海金先生分別擔任主席及首席執行官(CEO)。主席與首席執行官的角色有互補作用,但重點是兩者獨立分明,分工亦有清楚界定。主席發揮領導作用並負責董事會的有效運作。首席執行官一般專注本公司業務戰略、管理及經營。
主持股東大會及召集、主持董事會會議; 檢查董事會決議的實施情況;及 行使法律、行政法規、部門規章、章程或董事會決議授予的其他職權。
負責本公司的經營及管理,組織實施董事會決議; 組織實施本公司的年度計劃及投資方案; 擬訂本公司的內部管理機構設置方案; 擬訂本公司的基本管理制度; 制定本公司的基本規章; 根據本公司的該等章程及相關內控制度,提請董事會聘任或解聘本公司其他高級管理人員;及 行使章程及董事會授予的其他職能及權力。
提名委員會主要負責審查董事會的組成及多元化,制定董事會候選人提名政策,就董事及董事會委員會成員的任命向董事會提出建議以及評估獨立非執行董事的獨立性及工作。 於本報告日期,提名委員會包括三名成員,即陳飛先生(非執行董事)、陳覺忠先生(獨立非執行董事)及周翔先生(獨立非執行董事),大部分成員為獨立非執行董事。陳飛先生為提名委員會主席。 闡明委員會角色及職責的職權範圍已載於公司網站「投資者關係」項下的「企業管治」分項及香港交易所網站,以供瀏覽。提名委員會的主要責任為進一步優化董事會及高級管理層的組成及改善企業管治架構,包括: 審查董事會的架構、人數及組成(包括技能、知識及經驗方面),並就為配合本公司的公司策略而擬對董事會作出的任何建議變動提出建議; 確認具備合適資格可擔任董事會成員的人選,並就選定...
薪酬委員會主要負責制定本公司董事及高級管理層的考核標準,及審閱相關政策及提案。 於本報告日期,薪酬委員會包括三名成員,即陳覺忠先生(獨立非執行董事)、王克勤先生(獨立非執行董事)及陳飛先生(非執行董事),大部分成員為獨立非執行董事。陳覺忠先生為薪酬委員會主席。 闡明委員會角色及職責的職權範圍已載於公司網站「投資者關係」項下的「企業管治」分項及香港交易所網站,以供瀏覽。薪酬委員會的主要責任為建立良好的董事及高級管理層考核標準,及執行並審閱薪酬政策及激勵計劃,包括: 就全體董事及高級管理層的薪酬政策及架構以及就設立正規而具透明度的程序制定薪酬政策向董事會提出建議; 參照董事會的企業方針及目標審閱及批准管理層的薪酬建議; 向董事會提出建議或釐定執行董事及高級管理層的薪酬待遇(守則條文第E.1.2....
為提升董事會效率並維持企業管治的高標準,本公司已採納董事會多元化政策,其中載列實現並維持我們董事會多元化的目標及方法。根據我們的董事會多元化政策,我們透過考慮多項因素(包括專業經驗、技能、知識、性別、年齡、文化及教育背景以及工作經驗)尋求實現董事會多元化。該政策專注確保董事會層面技能及經驗的均衡組合,從而為董事會有效履行職責而提供一系列觀點、見解及挑戰,支持根據本集團的核心業務及策略作出良好決策,並支持董事會的繼任規劃及發展。最終將以選定候選人的才幹及將為董事會帶來的貢獻作出甄選董事會成員的決定。
為保障股東權益,本公司確保所有股東均收到有關股東大會的充分通知,並熟悉進行投票的詳細程序。於股東大會上提呈的所有決議案將根據上市規則投票表決,投票結果將於每次股東大會後刊載於本公司及聯交所網站。 股東大會為股東就影響本公司的各項事宜發表意見的渠道之一。本公司致力維持與股東的持續交流,尤其是透過股東週年大會及其他股東大會。股東可在股東大會上提問,直接向本公司提出查詢。董事會成員,特別是董事會委員會主席或其代表、適當的管理人員和外聘核數師將盡一切合理努力出席股東週年大會並回答股東問題。
董事會高度重視與股東及其他投資者保持平衡、清晰及透明的溝通,以方便他們了解本公司的表現及前景,以及本公司經營所在的市場環境。我們通過各種溝通渠道與股東及其他投資者進行持續對話,並在制定我們的業務戰略時考慮任何受關注事項。 本公司網站專門載有「投資者關係」部分。我們會從速回覆本公司股東的電話及書面查詢。股東的查詢及關注將轉達董事會及╱或本公司相關董事會委員會(如需要),由他們解答股東問題。本公司會定期更新網站信息。 有關資料將透過本公司的財務報告、通函及公告、股東週年大會及其他可能召開的股東大會及向聯交所呈報的所有披露通知股東。本公司設有網站作為股東與其他利益相關方的溝通平台,本公司於該網站刊登公告、新聞稿、業務發展及經營、財務資料、企業管治報告及其他資料。 本公司每年對與投資者各種溝通渠道(...
董事會全面負責本公司的風險管理及內部控制系統並檢討其有效性。審核委員會獲授權持續監督我們風險管理系統的有效性。
各個業務範疇必然存在風險,因此務必在本公司形成風險意識文化及系統化方法,以識別及評估有關風險,從而緩減、轉移、避免或了解相關風險。我們致力於建立及維護風險管理及內部控制系統,當中包括我們認為對自身業務運營適合的政策、程序及風險管理方法,並努力不斷提升該等系統。另外,我們已經在業務運營的各個方面(如配送安全及騎手安全、財務報告、合法合規、信息系統及人力資源管理)採取並實施全面的風險管理政策。 此類風險管理及內部控制系統旨在管理而非消除未能實現業務目標的風險,且僅就重大錯誤陳述或損失提供合理而非絕對保證。
財務報告風險管理 我們制定了一套關於財務報告風險管理的會計政策及程序,如財務及會計政策、關連交易管理政策、業務營運的財務指示、預算管理程序及財務報表編製程序。我們也為執行會計政策制定各類程序,而財務部根據此等程序審核管理賬目。同時,我們為財務部員工提供定期培訓,確保其了解財務管理與會計政策並在日常運營中執行此等政策。 審核委員會及內部審核職能 審核委員會協助董事會領導管理層持續監督我們的風險管理政策在本公司內部的實施情況,以確保內部控制系統能夠有效識別、管理及減輕我們業務運營所涉及的風險。 我們也成立了內部審計部,負責檢討內部控制的有效性以及向審核委員會報告已識別的問題。內部審計部成員定期舉行會議討論我們面臨的內部控制問題以及解決該等問題應採取的相應措施。內部審計部向審核委員會彙報以確保已識...
就處理及傳播內幕消息的程序及內部控制而言,本公司: 根據證券及期貨條例及上市規則,須在合理可行的情況下盡快披露內幕消息; 處理事務時充分考慮證券及期貨事務監察委員會頒佈的「內幕消息披露指引」;及 通過自身內部報告程序及高級管理層對其結果的考慮,確保適當處理及傳播內幕消息。
本公司已制定一系列舉報政策,以處理對本公司造成或可能造成重大不利財務、法律或聲譽影響的欺詐或不道德行為或違反法律及本公司政策的事宜。該政策適用於所有員工、與本公司進行交易的各方及公眾。內部審計部門每個月均會對所有舉報案件進行總結。
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
指 Duckling Fund, L.P.,一間於開曼群島註冊成立的有限合夥企業,為我們的股東之一 實際可行日期 股東之一 們的股東之一 們的股東之一 「天沃康眾」 「兩輪+四輪」
新方向 新策略 目錄 2 集團經營及財務摘要4 重要里程及事項簡介14 主席報告書17 管理層討論及分析37 環境、社會及管治報告57 董事及高層管理人員簡介財務資料 60 企業管治報告書75 董事會報告書88 獨立核數師報告書93 綜合損益表94 綜合全面收益表95 綜合財務狀況表
商戶下降4.4% 至38,706 名，每付費商戶平均開支為人民幣 215,516 元，上升 24.9%，視頻號商業化加速之際，微盟在廣告業務中擴大領先優勢，帶動毛 收入與毛利率快速增長。
