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  1. 2015年6月13日 · 免費專案管理軟體推薦!. 困難計畫簡單管理 13 種工具. 作者: Esor Huang 6月 13, 2015. 當你有一個大計畫需要按照進度執行當你需要統整管理所有工作的任務與資料或是當你必須掌控或參與一個團隊的合作這時候你或是你們團隊就需要一個好用的專案管理 ...

  2. 2017年3月13日 · 雖然老師自謙短期沒有成為職業講師的打算,不過有很多教學方法值得效法。 提綱挈領的流程讓人不會迷失方向,講述當中穿插簡短的實作加深印象,下午更進一步有小組討論和上台分享,讓我們聽講後能有立即的操作,組員之間拉近距離後,更能夠互相激盪。 最好的一點是,課程內的 故事舉例都是親身經驗和體會 ,講師把每天日常提煉精萃分享給我們,所以講述起來不慍不火,而又身歷其境,不需要有多炫目的投影片,也不需要刻意埋梗或是預畫多少爆點,理論結合日常實作,信手捻來,非常順暢,沒有生硬唐突或是造作的地方。 我想,能夠將自己的想法,自己的興趣,和需求與工作結合一起,並且樂在其中,更擅於分享,真的是一件讓自己和大家幸福的事情,我真的佩服,也覺得超級棒!

  3. 2019年1月13日 · 「要對自己有效」,關鍵可能不在於學了多少、學得多深,而在於怎麼學? 學了之後採取什麼行動? 讓我分享自己在工作忙碌中,也幫助自己「有效學習」的三個流程,提供大家參考。 1. 總是帶著明確的問題意識. 無論是閱讀熱門新書、上熱門課程、聽熱門演講,如果有時,也確實不錯。 但對我來說,這通常不是我學習的開始,也不是我學習的主軸。 因為,學習的核心不是學新知識,而是學解決問題的方法。 不要誤會,學習當然是學到對我來說的新東西,而新的知識確實是可以幫助我們更新與改變的契機。 但學習行動的出發點,則要從「先發現自己有什麼問題」開始 ,工作上哪個環節卡關? 思考可能是什麼問題造成? 有哪些想要突破的個人瓶頸? 甚至是自己已經有明確要進行的目標,想要為那個卡關的專案解套?

  4. 2020年3月16日 · 一,用一頁筆記,管理職場所有專案與雜事. 我會建立「一頁筆記( Page )」,就在這一頁筆記中,延伸多個層次,來管理所有職場上的事情。 為什麼所有職場上的事情,都從「一頁筆記」開始延伸管理,而不是一開始根據專案分成多頁筆記呢? 我的想法如下: 雖然職場上的專案、任務非常多, 但既然都是「同一個公司內」的工作,彼此也會有相關。 做為一個工作者來說,要安排的就是公司內「所有工作」的流程與時程, 所以應該統一管理,並且可以排程。 應該有一個自己在職場上的總目標 ,然後才延伸出各種專案、任務。 所以,我先在 Notion 建立一個[ New Page ],然後在這頁筆記中,把這個年度,職場上的 目標願景、關鍵成果 ,用簡單的筆記功能列舉出來。 二,不同類型專案,用不同資料庫管理.

  5. 2021年12月23日 · 時間的顆粒度」,可以概略定義為完成行動的一個基本時間單位」。 讓我們一起來思考看看,不同的「時間的顆粒度」,會發生什麼不同的情況。 假設現在我要做一份報告,如果我的「時間顆粒度」是早上時段、下午時段、晚上時段這麼大的單位,例如做一份報告「感覺」大概要 3 個小時,所以想要找到「3小時」的時間空檔來完成這份報告,那麼我的「時間顆粒度」就是 3 小時。 這時候,我開始在未來的行事曆上,想辦法找出 3 小時的空檔,有可能找不到(因為被各種會議、行程佔滿了),於是我叫苦連天,想說只能晚上加班來把這個報告完成了。 當然,一旦要占用到加班時間,一定覺得更加痛苦,更不想做。 也或許,我在未來的行事曆上,真的找到一個 3 小時的時段,於是我把做完報告這個任務安排上去。

  6. 2017年3月17日 · 相較於 Wunderlist 的外觀風格, Todoist 走的則是簡潔有力的路線,他的清單呈現非常清爽,就好像是在一張白紙上列出你的任務,我相信一定有很多朋友喜愛這樣的風格。 但 Todoist 外觀簡潔,功能卻不簡單 ,甚至比起 Wunderlist 在時間管理技巧上更有彈性。 首先是 Todoist 更多層次的任務分層系統,像大綱一樣,在一張清單上就可以把母子專案、母子任務做各種分層管理,並且收合展開都很便捷。 再者是 Todoist 有強大的過濾系統,可以幫我們快速聚焦在某類型任務。 當然協同合作、跨平台雲端同步這些基本功能都有,另外 Todoist 還有用的收集外掛,可以快速把郵件、網頁收集到待辦任務清單。

  7. 2019年12月3日 · Basecamp Personal 溝通優先的專案管理經典工具,推免費版. 作者: Esor Huang 12月 03, 2019. 「 Basecamp 」是一個已經運行 15 年、足可稱為經典的雲端專案管理服務。. 在 專案管理工具 中他有很多先行的設計,最核心的一點就是把「即時溝通」這個需求納入任務 ...

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