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當中的主理人黃志誠牧師（Dino）正在店外稀疏的行人道上，向三位跑友分享他養生跑步的心得；時而對他們的姿態作出提點，原來還有個多小時，才到小店中午開業時間。 但追隨Dino牧師的跑友，卻一早已經在店外守候，為的是認真討論「養生跑」；原來在一大清早，他們已經在附近的球場上Dino牧師的課了。 「養生跑顧名思義，養生行頭，重點在於『放鬆』、『自然』、『平衡』。 」聽起來很玄，Dino牧師自言，「用者在意不在力，因此不是用腳跑，是用腦去跑的，目標是認識我們自己的核心肌肉群，鍛鍊我們的不隨意肌。 」例子之一，是學習「逆向腹式呼吸」，即是運用丹田呼吸法，有助我們跑步時保持頭腦清醒。 筆者也曾習武，可是Dino牧師只消運氣一下，卻能發單掌推倒穩紮馬步、體重近200磅的筆者，足證其功力之厲害。
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自閉的領袖是拒絕學習與新知，把自己封閉在某種意識與思考框架內；教牧的接觸與生活圈子越多是同一宗派內的同工與信徒，容易出現「團體迷思」（group think）的現象。 教牧在思考與決策的過程中，只偏聽內部相同一致的意見，而其他同工也為了整體合一而不敢提出任何異議，結果由這群領袖所作的決策，原來是與現實脫節，或與大多數人的見識相違。 已故「組織學習之父」艾吉里斯（Chris Argyris，1923-2013）提醒領袖要留意我們的防衛機能；我們不自覺而有的「定型化盲目」（patterned blindness）：「當我們要倡議自己的立場，評估績效表現，以及為他人的意圖歸因時，會傾向於採取讓我們能繼續主導、擴大贏面和壓抑負面情緒的方式。
在他們的經濟自由度指標中，稱這方面為「勞動力自由 (labor freedom)」，其中要量度國家或地區的最低工資、遣散費、解僱工人的法例，以及僱主聘用工人的支出負擔。 換句話說，一個國家或地區沒有最低工資要求，不需要付遣散費，可以隨意解僱工人，除了付薪水外，不需付津貼，不需為員工買保險，加班不需額外給加班費，這就是經濟最自由的國度。 在這裡我們可以學學美國人在委婉語上的工夫，labor freedom可能比collateral damage更殘酷，受薪一族的在勞工市場中沒有自由，任人宰割，可以喚作「勞動力的自由」。
