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  1. 水上樂園方面,由2021-22 財政年度啟用至2030-31財政年度,估計每年本地入場人次約100 萬左右。 外地訪客方面,估計往後最多每年有約30萬人次,這亦是較審慎的推算。 預計水上樂園營運基本上可達至自負盈虧。 財務安排緩衝疫情影響.

  2. 試業,與已於2021年9月開幕的水上樂園發揮協同效應,大大提 升海洋公園作為一個度假區的吸引力;而其未來策略 1 下的多項 工作亦正陸續推行。

  3. 水上樂園 . 有關水上樂園的整體營運開銷(包括營運和資本開支)和營運收入估算 已載列於政府在2 月就經濟發展事務委員會CB(4)387/20-21(01)號文件提交 的補充資料(附件2),現隨函夾附有關附件。 預計水上樂園營運基本上可以 達至自負盈虧。 水上樂園工程即將完成,海洋公園公司(下稱「公司」)亦已聘請了專 業團隊籌備水上樂園營運事宜。 外判經營權意味著公司將需要支付額外的管 理費。 公司既已聘請有能勝任的員工來營運水上樂園,實在不值得亦不適宜 再另花資源。 此外,由於水上樂園的建築工程即將完成,並預備今年夏天開 幕,公司現正密鑼緊鼓,準備為大眾帶來新的刺激體驗。 磋商外判安排則需 時,很大機會令至水上樂園無法如期於今年夏季開幕。 TOURISM . COMMISSION .

  4. 准,我們預計水上樂園將會在今年夏季正式開幕,為巿民大眾提 供一個設有27項室內及戶外水遊樂設施的全天候消閒好去 處。

  5. 3 Development Parameters for the Water Sports Complex Site Particulars 7. The DBO tender for the proposed water sports complex will follow the exact boundary of the Site zoned “U”2 (please see the boundary outlined in red at Annex B).The Site has a total

  6. �. 公園亟待重新定位。同時,2019冠狀病毒病自二零二零年一月底襲港,令整體情況出現變化,海洋公園以傳統主題公園模式發展的�. �. 式( 詳情載於附件B)。為支持落實. 制定財務安排方案並尋求立法會財務委員會( 財委會)支持撥款;以及. . 司提供的政府貸款。此外,政府會由二零二二至二三年至二零二五至二六年四個財政年度提供予海洋公園公司每年不多於 2 億8,000. �. 空間推展未來策略。 因此,我們有需要修訂《 條例》,以令海洋公園公司可�. 效地進行落實工作。當完成法例修訂後,海洋公園公司將遵循未來策略的政策. 方向,推展各項措施。在為海洋公園公司提供靈活性,讓它能因應不斷變化的社會、經濟和營商情況制定實施細節的同時,政府會繼續密切監察�. 法例修訂建議. .

  7. www.legco.gov.hk › yr20-21 › english18 June 2021 - LegCo

    18 June 2021. Home Affairs Bureau. 1. Policy Innovation and Co-ordination Office.

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