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2019年11月4日 · 城中熱話. 【代代相傳】分享父親傳授！ Netflix創辦人的8大成功守則. 編輯: Smartties. November 4, 2019. 全球最大串流媒體平台Netflix於1997年由馬克倫道夫（Marc Randolph）和里德哈斯廷斯（Reed Hastings）聯合創辦。 雖然現年61歲的馬克倫道夫已於2003年離開Netflix，不過他在Linkedin分享當年他父親寫給他的8大成功守則，並表示已傳授給自己的下一代。 當年21歲的馬克倫道夫剛在漢密爾頓學院（Hamilton College）畢業，獲得地理學學位。 而他正準備踏足社會工作時，開始他人生第一份工作時，父親給了一張手寫的清單，紙上寫有8個成功守則。 直到現在，倫道夫仍將清單正本掛在浴室鏡子旁邊。
2019年7月5日 · 從 1984 年開設第一家門店，到集團在 2015 財年營收達 1680 億日元（約合 155 億美元），Uniqlo 創辦人、靈魂人物 Tadashi Yanai（柳井正）憑藉自己獨特的管理原則，一手將 Uniqlo 打造成了日本首屈一指的服裝產業帝國。. 一起看看從柳井正23 項管理原則中 ...
2021年5月26日 · May 26, 2021. 不同人的轉工原因各有不同，有些是非自願，例如公司倒閉、裁員等。 有些人則是因工作內容、薪酬或職場人事關係出現問題而產生有轉工念頭。 但當轉換不同工作時，又會不會影響未來僱主對自己印象，變相日後更加難搵工？ 相比起一直在同一崗位工作，LinkedIn 創辦人卻認為，員工應到一定年期轉換工作，反而對職業生涯更有益處！ 以往職場發展都是一種「線性」狀態，入職都是從低級的職位做起。 當累積經驗後，職位、薪金就會增加，重複同樣的流程，最終以豐厚的退休金告別職場。 然而，傳統的升遷模式愈來愈少見，近年企業開始削減中層職位、大量工作消失或變成全新的形式，加上職務躍升的幅度也比以前要大，因而出現「生涯網格」概念。
2024年4月26日 · 2022年為了出戰泰國清邁世錦賽，他請了兩個月假準備，最後以亞洲第1的榮耀歸來，使他燃起全職跑手的想法。 雖然自封全職運動員，訪問之時還未成為體院一份子而獲資助，十多年前煩惱過的生計問題又再出現，不過阿歹今次就無再轉行，反而運用自身優勢和名氣，創立「無名跑會」在平日教班；另一方面接觸不同品牌，尋找贊助和廣告，生活總算有保障。 幸好成為全職運動員後跟了一位長跑教練，他不單覺得整個訓練水平提升，連生活都變得自律。 早上10點開始訓練；下午小休後便準備晚上教班，如果比賽前夕訓練時間更提早至清晨開始。 這麼體力化的行程看似辛苦，但他經歷過人生和山峰高高低低，用了近十年時間能夠回到運動世界，所以才深深感受到要為夢想和喜歡的事而做。
2021年3月9日 · March 9, 2021. 人人都希望得到讚美，而對於負面評價，很少人能夠做到坦然接受。 在職場中，就算領導享有權威地位，但萬一在指出下屬或同事工作有問題時表達不當，往往會引起彼此之間誤會。 到底要如何得體指出問題，同時避免對方反感？ 不妨學識「肥皂泡效應」，用讃美來配合批評，減低傷害之餘，仲可以保住對方顏面，欣然接受「負皮」！ 甚麼是「肥皂水效應」？ 相信使用剃刀刮鬍子的男士會更易明白，如果只係用剃刀直接的刮鬍子，是很容易弄損皮膚，但如果先塗上肥皂水，就可以減輕刮鬍子時的不適。 而管理學中的「肥皂水效應」，就是在給予糾正時能顧及他人感受，將批評夾雜在讚美中，使人能夠愉快地接受別人對自己的批評，換一種方式來講就是以讚美的形式巧妙地替代批評的直白字眼。 1.先以讚美肯定對方的努力.
2021年5月5日 · Watch on. 在這個抗疫非常時期，一眾香港人特別注意身體健康，在飲食上會選擇以湯水滋補身體，提升免疫力。 不過身處繁忙都市，每件事都講求快捷方便，要花時間上網尋找湯水配方，再自行拼湊材料，過程實在麻煩。 2002年港姐季軍胡家惠（Cathy）曾涉足不同行業，而本身「無湯不歡」的她，深明住家湯水對養生的重要性，在2018年創立自家即食湯包品牌「靚湯Souper」，主打「新鮮足料、健康、無添加」，及「一啖喚醒媽媽的味道」，用心烹調出3款矜貴養生療效燉湯和5款經典輕食健康養生湯，加上推廣配合，在疫情之下仍然可以將生產經營得有聲有色，更獲得「大灣區傑出青年女企業家獎」獎項。 究竟Cathy是怎樣炮製即食湯包，令味道足以媲美媽媽親手煲的老火湯？ 就等她跟大家親身分享一下箇中的成功秘訣啦！
2020年9月4日 · September 4, 2020. 不論打工仔甚至做生意的人，近年經常在口中聽到「舒適圈」一詞，尤其是一些從事單一行業的人不停訴說很難跳出Comfort Zone。 舒適圈不單對個人，長久下去甚至對整個行業以至社會經濟都有很大影響，而這應是「路徑依賴理論」（Path Dependence）所提及的東西。 但作為生意人，應該怎樣用最低風險脫離舒適圈？ 今次就和大家講解這一道經濟定律了。 ‧「路徑依賴理論」正指出因為投放太多資源在一個範疇，使跳出舒適圈十分困難。 上世紀八十年代，電腦剛在美國流行，當時鍵盤設計甚至作業系統也各有不同。 其中大家常用的「QWERTY」鍵盤設計，當時市場認為這種並非最好設計，但後來被廣泛採用，各大廠商亦只推出這種設計的鍵盤。
