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  1. 2020年10月4日 · 由以上的定義我們可以知道產品願景Vision就是產品存在的意義可為這世界帶來什麼不同產品策略Strategy就是產品可對客戶與商業帶來什麼價值以及要怎麼樣贏產品路線圖Roadmap則是你要做什麼何時做才能達成目標

    • Peter Su
    • 關於產品類別劃分和結構規劃。劃分產品類別的標準可以有很多種,比如以價格,以性能,以外觀等,我們可以就多項標準對產品進行分析,來多角度、系統性的規劃我們的 產品結構。
    • 關於產品系列化規劃。面對琳琅滿目的產品,消費者有時會無所適從。如何讓消費者在面對紛繁複雜的產品信息時能理出頭緒,最快的找到適合自己的產品,這就是產品系列化工作所要完成的使命。
    • 關於產品職能定位規劃。在軍隊中有不同的兵種擔負不同的作戰任務,而在產品陣容中也需要有不同的產品行使不同的市場職能,相互配合,系統作戰,以充分迎合(或引導)消費者的購買心理和行為,並打擊競爭對手。
    • 關於產品線長度和寬度規劃。在這裡(指在不跨越產品類別的情況下),產品線長度指最低和最高價所覆蓋的價格區間,產品線寬度指在某一價位段所提供機型的款式數量。
  2. 2019年6月28日 · 你想像的產品規劃是什麼呢到底怎麼開始又或是怎麼做呢Product Planning (產品規劃),絕對是產品經理必備的高級技能很多人想做卻很少人實戰實戰了卻又半途而廢真正檯面上真實案例有多少呢?...

  3. 2020年3月19日 · 產品規劃是產品經理的核心工作之一同時也影響日後產品的走向成敗剛開始要做產品規劃Product Planning可能不知道要如何下手以及如何將規劃好的策略內容表達出來以下會簡單介紹我認為滿不錯的框架與概念。 關於產品路線圖的書籍,蠻推薦「 產品路線圖:從革新到蛻變(Product Roadmaps) 」作者:C. Todd...

    • Ian Wu
  4. 2023年5月3日 · 什麼是產品策略第一步我們可以來聊一下什麼是策略? 我把這個問題丟給 GPT 之後,他給了我以下的回答: 從 GPT 的回答中,我們可以看到策略的重點有三個: 策略是為了實現目標而誕生. 策略是長期且全局性的系統性思考與規劃. 制定策略是為了同步大家的方向與行動. 所以我們必須要滿足以上三個條件,才能稱得上是一個完整的策略。...

    • Nana Chiang
  5. 其他人也問了

  6. 2020年5月22日 · May 22, 2020. 很多想入門的產品經理思考到底該從何著手呢? 交付產品時該包含哪些流程與項目? 經歷過幾次產品開發後,如何確保流程是有依有據的呢? 以下內容專屬軟體產品的開發流程,結合各種產品知識、個人實戰等等供大家參考。 著重的點偏向產品經理的硬技能,也是實際開產出什麼內容。 至於通用知識,我們留在下回分享。 一、打造產品該有的技能樹. 二、產品探索流程....

  7. 2024年1月7日 · 產品策略(Strategy): 產品可對客戶與商業帶來什麼價值以及要怎麼樣贏。 產品路線圖(Roadmap) :你要做什麼、何時做,才能達成目標。 如何進行產品策略與藍圖規劃. 前陣子寫了產品經理與牠們的文件: petersuppi.medium.com. 在《產品策略 101我簡介了產品策略的要素: 目標使用者. 欲解決的問題. 市場與競品分析....