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2016年8月31日 · 一門生意要成功,三個問題不能只是解決,還要能幫助生意創造「鶴立雞群」的獨特優勢,依據策略大師麥可.波特(Michael Porter)的策略概念,意思是:要做獨門或獨特的生意,例如提供別人提供不了的特殊價值、或價錢特別便宜、或更高的CP值等等。
2017年4月19日 · 但如能掌握及做好你的「銷售策略」,有效地運用「價值階梯」及「銷售漏斗」,你必定能大幅地增加你的客源及生意利潤。 對這文章有任何疑問或想法?
假如連收費都差不多的話,就是『人做你做』,你根本沒有生意策略(Thefirst test of a strategy is whether your value proposition is different from your rivals. If you are trying to serve the same customers and meet the same needs and sell at the same relative price, then you don’t have a strategy)。
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想知道怎樣讓你的生意興旺,業績直線上升嗎? 本文揭秘開店創業成功的12個關鍵策略。 從商品打折到搭配銷售,從顧客忠誠計劃到社交媒體推廣,我們全方位解析各種提升銷售的方法。
2021年11月8日 · 產出策略會像如何? 依順序大致有以下幾種: 1. 客戶資訊. 2. 經濟背景條件分析. 3. 國內競品分析. 4. 國外產業與國外競品分析. 5. 消費者分析. 6. 品牌選購流程分析. 7. SWOT分析.
2022年10月13日 · 編按:產品定位(Product)為「行銷 4P 」其中的一項要素。. 行銷 4P 從生產者出發,解釋商品要如何找到產品在市場上的定位。. 常見的範例為星巴克如何建立起旗下產品的市場定位。. 本文整理《品牌的技術和藝術》一書內容,從奧美集團首席策略顧問 ...
零售轉型四大關鍵:全通路策略實現永續生意成長. Renee Gamble / 2021年12月. 現在的零售市場環境日益複雜。 受到邊境管制措施、服務標準提高及消費者需求增加 (且乍聽之下, 這些消費者期望似乎相互衝突) 的影響,加上大小型公司之間在線上的競爭越來越激烈,零售商在營運上正面臨諸多挑戰。 雖然大家已開始討論恢復正常生活,但實際上已不太可能完全回到疫情前的樣貌,因此零售商必須重新思考及調整長期成長策略。 零售商需要一套能依情況調整的整合式策略,才能隨時滿足消費者的需求,同時達到企業永續成長這個目標。 現在的消費者購物時,有太多的品牌和購買通路可以選擇。 消費者行為產生巨大的轉變,促使品牌開始反思要如何適時地為消費者提供更實用且切合需求的服務,並建立更有意義的互動。
2021年10月17日 · 經營一門生意,當然不是容易的事情。 以下我介紹兩個方向,都是常見的致勝關鍵和生意策略。 (1) 善用知識不均衡 (Asymmetric Information) 你知道一些事情,別人不知道的;你認識一些東西,是別人不懂的。 例如:Financial Planner會了解一些公司的業績、認識一些基金的表現,甚至可以看到一些大行的分析報告,而不是一般人容易接觸到的資訊。 那麼,他就可以把握這個優勢,提供投資服務給他的客人。 另一個例子:家裡水電的安裝和維修,我自己就是完全不懂這些方面的,所以一定需要專門的師傅去幫忙了。 (2) 在一些範疇,即使很多人都認識,但不是很多人都會做,或不是太多人可以做得這麼好、專業的。 例如:打球、游泳、鋼琴、音樂、唱歌…
業務簡介. 商業計劃書開首需先介紹業務背景,簡單説明業務宗旨、生意經營模式、專攻範疇、客群對象,並説明品牌的市場優勢及獨特性。 此部分主要為讓投資者認識這份計劃書的業務背景。 2. 產品/服務項目簡介、市場分析. 此部分除了要清晰介紹產品/服務特色、賣點、優勢外,更要涵蓋詳細的市場分析,包括產業概況、市場需求、以及現有競爭對手的分析,從而帶出所屬產品/服務的市場價值及優勢,展現業務在市場的發展機遇。 3. 發展藍圖及策略. 隨後,要為產品/服務列明發展路線圖,並講述過程中會使用的營運策略。 簡單而言,大家初步可從「營銷4P」策略去撰寫,即「產品/服務(Product)」、「定價(Pricing)」、「宣傳(Promotion)」、「地點(Place)」。