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2023年3月1日 · 香港友邦保險區域總監容思瀚從2012年入行開始，已經連續10年獲得國際龍獎IDA，並且從最初的傑出業務銅龍獎一路成長到傑出業務金龍獎。 容思瀚表示，若要整理出一個堅持10年獲獎的關鍵，他認為在於信念。
2023年5月1日 · 當時香港因為疫情，各個店舖都下調租金，團隊在各地區租了4間店鋪做展銷（註），讓夥伴們有一個根據地開發客源，向民眾傳遞風險保障的重要性，同時也想方設法舉行小型的私人聚會進行招募活動。
2024年8月1日 · 身為主管，最重要的就是以身作則，親身實踐團隊價值觀以及對夥伴的期待，香港宏利人壽區域總監鄧志明如此說道。 若團隊長言行不一，就會使跟隨其後的夥伴對眼前的道路感到懷疑，不清楚自己付出的努力能否收穫成果，甚至於行業的前景感到迷茫。
2024年6月1日 · 客戶諮詢流程. 分享完全方位理財規劃面對個人、家庭到企業的平行項目有哪些，至於規劃該如何進行的縱深部分，陳建強也提出一套客戶諮詢的流程。
2023年4月1日 · 2022年年初是香港第5波疫情的開始，除生活物資取得不易外，與先前都是體況較差民眾染疫的情況不同，一般人周遭同事及親友確診的比例愈來愈高，日常的不便加上對疫情的恐慌、染疫後的不確定性等，都造成業務夥伴很大的恐慌及心理壓力。
2021年8月1日 · 完成千人IDA的4大關鍵. 敢想、分工、有感表彰、有效追蹤. 因而在去年，南九龍團隊意識到團隊有機會、有可能完成IDA千人團隊，如果能夠在這難得的時間點完成千人IDA團隊紀錄的話，對於完成「百年南九龍」目標，絕對會是一個很好的基礎。 龍子明更補充道，因為看見了機會，所以把挑戰IDA千人團隊當成整體團隊的目標，藉此凝聚團隊夥伴的共識。 因此，第一「要敢想」，要完成千人IDA的紀錄，最重要的是要有目標，才會有實現的可能，如果挑戰千人IDA紀錄這個目標是想都沒想過，絕對是無法達成。 千人IDA這一項高難度挑戰的達成，南九龍團隊會在明年團隊40週年有一個儀式，即為「百年南九龍」的啟動儀式，在儀式內有IDA千人團隊的基礎，就是要證明百年南九龍的願景，確實是有機會達成的。
2024年3月1日 · 舉例而言，過去香港沒有遺產稅，中國、馬來西亞、新加坡、杜拜也都沒有遺產稅，但是環顧世界，課徵高資產稅的國家和地區在所多有，如日本的遺產稅高達55%，韓國是50%，美國則是40%，與其等遺產稅制出現之後再來規劃避稅，不如在出現前就預先準備。
