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  1. 全体方針. 海外旅行者のほとんどが訪日経験者である成熟市場。. 訪日旅行回数が増えるに伴い、 旅行消費額単価が向上 する傾向があるため、 リピーターの更なる訪日 を促す。. 具体的には、 再訪日意欲を喚起 させるために新規開業施設情報等をきめ細か ...

  2. 2020年2月5日 · これから国内でのATの取り組みを進めるにあたり、2019年10月に来日されたストーウェルCEO、フィニフロック アジア担当部長にお話を伺いました。 また日本のATにおいて、今必要と考えられる実際的なアクションについて、國谷アンバサダーにお話を伺いました。 ※Adventure Travel Trade Association (ATTA)については こちらの記事 をご覧ください. (関連記事) 地域の資源を活かすアドベンチャーツーリズム①(Adventure Travel World Summit 2019の報告) (関連記事) アドベンチャートラベルで北海道の更なる魅力を引き出す. シャノン・ストーウェル (Shannon Stowell) CEO. 米国・コロラド州出身、シアトル在住。

  3. JNTO海外事務所. JNTOは世界の主要な訪日旅行市場の主要都市に海外事務所を設置しています。. 各海外事務所は訪日旅行の促進に係る日本の現地事務所として、在外公館や旅行会社・航空会社・メディア等との日常な連携、現地市場のマーケティング情報の ...

  4. 訪日市場分析・統計. JNTOでは、訪日外国人旅行者の統計を毎月公表するとともに、市場調査や海外事務所が構築した現地の旅行業界関係者・政府関係者等とのネットワークを通じて、主要な市場における一般消費者の旅行動向、ニーズ等の情報を収集・分析 ...

  5. JNTOの取り組み. JNTOが考えるサステナブル・ツーリズム. JNTOでは、サステナブル・ツーリズムを次のような枠組みで捉えています。 1)地域の「環境」を守る・育む. 環境負荷に配慮した観光コンテンツなど、環境資源を最適な形で観光に活用している事例について情報発信し、自然や生物多様性の保全等に貢献する. 2)地域の「文化」を守る・育む. 日本が古来育んできた地域の有形無形の伝統・文化資産等を、魅力ある形で海外に発信し、外国人旅行者による体験等を通じて、その保存・継承に貢献する. 3)地域の「経済」を守る・育む.

  6. 2021年2月4日 · 当サイトでは、2020年4月7日に配信した「Instagramの人気投稿カテゴリと傾向」を掲載します。. 当内容は2020年4月時点のものですが、コロナ禍が続く状況でもSNS上における消費者の関心や好みには大きな変化はないので、改めて参考にしていただけますと幸い ...

  7. 2023 年4 月1 日~2024 年3 月31 日の一年間で、250 万4,264人の来館者を記録. 最も来館者の多い美術館( 単一アー ト・ グループ)に認定. 東京・豊洲の「チームラボプラネッツ TOKYO DMM」( 以下、チームラボプラネッツ)は、2023 年4 月1 日~2024 年3 月31 日の来館者数において、計250 万4,264 人を記録し、単一アート・ グルー プとして世界で最も来館者が多い美術館「Most visited museum (single art grou p)」として、ギネス世界記録に認定されました。