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在 工作特征丰富化模型 中，工作的五个特征加以综合形成的单维度的指标，被称为激励潜在分数（Motivating Potential Score, MPS）。 以员工对工作在技能多样性、任务完整性、 任务重要性 、自主性和反馈五个方面的评价为依据，评估工作的潜在激励分数，可以为管理者更好地进行工作设计、激励员工达成组织目标提供建设性的分析思路和工具。 [1] 中文名. 激励潜在分数. 外文名. Motivating Potential Score. 目录. 1 激励潜在分数的计算. 2 激励潜在分数实践应用. 激励潜在分数的计算. 播报. 编辑. 工作特征丰富化模型 也称工作特征模型，是哈尔曼和奥尔德姆（Hackman & Oldman）通过大量的问卷调查，于1976年提出的。
由“ 工资等级表 ”、“ 工资标准 ”（工资率）、“ 技术标准 ”三部分组成。. 主要内容是：按照 生产劳动 的复杂程度和技术的热练程度将工资分为八个等级。. 为了区别 复杂劳动 和 简单劳动，不同工种按技术上的差别，分成若干种等级线，最高等级可以到 ...
一种薪酬制度. 薪点工资制是市场经济条件下在国内企业中新产生的一种 薪酬制度，为现代企业工资收入分配制度改革提供了一个可供借鉴的模式。 它是以劳动岗位为对象，以点数为标准，按照职工个人的实际贡献定系数，以单位经济效益获取的工资定点值，确定劳动报酬的一种弹性 工资分配制度。 中文名. 薪点工资制. 功 能. 管理部门操作简化，便于管理. 组成结构. 基本工资单元、 工龄工资 单元. 性 质. 弹性工资分配制度. 目录. 1 简介. 2 核算原理. 3 结构构成. 4 制度特点. 5 岗点. 6 实施方法. 7 评价. 简介. 播报. 编辑.
所谓物质产品平衡表体系（MPS）是为适应对国民经济进行高度集中的计划管理的需要，由列宁主席、斯大林主席首先使用的，以后逐渐为毛泽东主席使用。
薪级工资，指的是因工作人员的工作表现和资历而设立的工资薪级。. 薪级工资标准由相应的“薪级”确定，对专业技术人员和管理人员设置65个薪级，对工人设置40个薪级，每个薪级对应一个 工资标准。. 薪级需要由“不同级别的岗位上的具体任职年限”和“ 套 ...
定薪是建立在 岗位价值评估 的基础上，运用各种方法或模式构建，由外在薪酬和内在薪酬的薪酬体系，岗位价值结果是 薪酬体系 的重要依据，定薪需要进行薪酬调查、薪酬承受 能力测试 等，并结合对员工的绩效考核。
我们将依管理“职业锚”、业务或技术“职业锚”这两个薪酬攀升通道设定员工薪点。. 特别事项： 公司将依个案谈判思路，为那些对公司发展作出特别重大贡献员工，或对那些公司事业发展特别需要员工设置薪酬特区。. 薪酬特区的薪酬项目还可以是出国培训 ...
