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2023年10月1日 · 應對策略：. 1.強化專業知識與技能。. 這並非一朝一夕能實現，需依靠日常的點滴積累。. 例如，保險業務員應認真投入每天的早會學習，學習後進行復盤演練，不斷鞏固基礎的專業知識；多向前輩、績優高手學習行業的先進經驗，讓自己的專業能力不落 ...
2019年7月1日 · 香港宏利人壽高級區域總監王玉環，連續五屆榮獲國際龍獎IDA雙白金獎，其優秀表現源自於卓越的銷售能力，更離不開其做人、做事與服務的態度，不論多困難都會想辦法為客戶解決，給予客戶全方位的呵護與服務。. 儘管目前團隊已有300多人，王玉環依然非常 ...
2022年12月1日 · 王祿軍強調，業務員在與客戶相處時，不應該只是上門索取業績與收入，而是要互相幫助，先憂客戶之憂，提供自己能協助的，才能夠有生意。 在香港現今的大環境中，有這樣的互助精神，無論是哪個行業都非常重要。
2022年5月1日 · 共同輔導、共同發想，充分展現「共好」的文化價值. 在新人剛入行時，樂高通訊處會透過整體團隊的力量共同輔導新人，一個主管的力量有限，因此透過整體通訊處的數十位主管共同分工、協助新人前3個月的基礎培訓，這將使新人能夠獲得更為多元、從各種 ...
2018年11月1日 · 香港英國保誠資深區域經理王朱迪，以自己在保險行業九年的經驗，分享「種子決定果實 談增員與輔導」，探討如何培育新人，讓新人就如一顆種子，得到良好的培育而成長，加上新人努力紮根吸取營養，茁壯成長並結出豐碩果實。
2019年11月1日 · 成功領導者的「魅力」不從外表、權力，. 而是具備吸引團隊夥伴的各項才能，. 讓夥伴願意信服追隨，共同全心全意的達成使命，. 不斷突破，共創美好人生。. 以德行仁者王，王不待大，湯以七十里，文王以百里。. 以德服人者，中心悅而誠服也，如七十子之服 ...
2017年11月5日 · ★保險行銷集團董事長. CIA500（世界華人保險500強團隊，Chinese Insurance Agency 500）是全球保險行銷團隊世界級的品牌榮譽，是華人保險業菁英團隊最高榮譽，也是人壽保險領域專屬團隊領導人的最高榮譽，更凝聚起世界保險行銷團隊經營上的智慧結晶。 藉由會員之間的經驗分享、交流與合作，將不斷拓寬經營格局和視野，創建華人保險行銷團隊經營的新思維，引領行業朝著更高、更快、更健康的方向發展。 組織管理經營是一門專業的技術，一個團隊能夠長期維持高績效，且還能逐步成長、擴大組織，甚至富有願景與使命，擁有優良、正向的團隊文化，領軍人物絕對是團隊中的重要靈魂與精神支撐。 一個傑出領導人是如何創建系統、培養人才、拓展組織、領導統御，進而持續帶領團隊夥伴卓越，往更高的績效與成長向前？
2018年5月1日 · 要相信，業務人員不會被取代， 數位化的到來，是為我們的壽險生涯插上高飛的翅膀， 數位化是助力，而非阻力！ 新時代、新趨勢的到來， 優秀的從業人員必須重新自我定位， 人心才是最大的通路。 我們必須重視未來經營模式的發展，二 一七年全球網路用戶達33億，智慧型手機用戶超過23億 ...
2019年7月1日 · 他說，在手術前心裡其實一直抱著「感恩的心」。 因為他慶幸自己還有三十天的時間可以與家人告別，但有一些人，他們是連與自己最心愛的人告別的機會都沒有，也沒有機會安排度過自己剩餘的人生。
2020年7月1日 · 追根究柢是一種思考方法，也是一種工作方式，用來尋找事實真相，也用來探索工作的奧祕，更是每一個人探索人生的方式。 每一件事情的背後，都有其發生的近因與遠因，如果不追根究柢，就無法知道事實的真相。 做每一件事，也都可以有不同層次的結果，如果不追根究柢，不可能知道極致的成果會是什麼樣貌。 追根究柢可以說是人生萬用的工作方法。 數十年前，我剛入新聞界不久，有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯，酒酣耳熱之際，我隨口問了一句話：「為什麼能把台塑經營得這麼好呢？ 「台塑經營就只有4個字：追根究柢。 」這是我第一次接觸追根究柢之道，完全無法理解王永慶的意思！ 「我們做任何事都追根究柢。 要生產，追根究柢；開工廠，追根究柢；省成本，追根究柢；談採購，追根究柢；做管理，追根究柢。
