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  1. 2019年5月1日 · 0. 如果你的團隊現在只有1~5個人,就要從一開始就植入團隊願景,但如果現在團隊的規模已到10~20人,之前沒有建立你就必須先採共識決,再逐步把團隊壯大,讓自己成為「孚眾望」的領導人。. 通訊處規劃藍圖談的是願景、使命、價值觀(經營理念)、態度 ...

  2. 2019年11月1日 · 影響資產客戶規劃財富傳承的計畫,主要有法律、稅務及財務3個面向。. 世界各地的財務顧問,大部分在面對財富傳承計畫時,會把焦點放在法律及稅務這2個面向,更甚於財務相關面向。. 然而,財務方面才是我們更應該重視的部分,這也是問題的關鍵 ...

  3. 2022年4月1日 · 以下為增員素質人才,建設品質團隊的5關鍵。. 1. 明確文化願景. 一個單位文化願景的共識很重要,如果只是為了賣張或幾十張保單、招個維持或組建團隊架構所需的人力,事業就做不大。. 團隊長應明確自己想要發展怎樣的團隊,實現怎樣的目標,並 ...

  4. 2018年8月1日 · 不同資產客戶所引用的工具及思維也不盡相同,通常資產客戶通常會經歷3個過程:. 第1種是「創富有成」: 在創造財富的過程中,資產也逐漸在累積。. 在為客戶規劃財務目標時,目的是要讓客戶生活過得更好,因為賺錢若不去用它,充其量也只是表面上的 ...

  5. 2018年1月1日 · 金融商品五花八門,所面臨的稅務議題也各不相同,投資人於投資時,應多注意相關稅賦議題,以利投資人盡早規劃稅務成本。上一期於《Advisers財務顧問》344期,介紹了臺灣民眾喜愛投資的「基金」及「股票」以個人或企業持有時的課稅方式,本期將再舉項金融商品做介紹。

  6. 2023年1月1日 · 2016. 對於臺灣壽險業來說,目前面臨最大的挑戰,應是主管機關為了強化監理作為,預計在2026年1月1日同時實施IFRS 17及ICS 2.0這兩個新制度。. 今年距離2026年僅剩3年時間,如何讓各財務指標能夠合於標準,是各家壽險業亟待解決的主要課題。. 談及蔓延3年的新冠 ...

  7. 6922. 「一個常見的雙薪家庭,是由父母雙方共同支撐一個家,但要是其中一人發生事故,重量不就會全部壓到另一個人身上?. 」而保險的作用猶如再為這個家庭多添上柱子,當家庭的任何一個支柱倒下時,能夠繼續支撐家庭的存續與正常運作。. 對許多人而言 ...

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