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仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。仓库按所贮存物品的形态可分为贮存固体物品的、液体物品的、气体物品的和粉状物品的仓库；按贮存物品的性质可分为贮存原 ...
但从总体上看，工厂仓库一般分为两大类，一类是全厂性的仓库，也称为配送中心仓库或总仓库；一类是车间仓库，也称专川仓库或分库。. [1] 全厂性仓库是为全厂服务的，如通用器材库、工具库、设备库、配套件及协作仓库、劳保用品库等。. 车间仓库是为本 ...
仓储保管费是商业仓储企业代货主保管、养护商品过程中所支付的各项费用。包括商品检验、防治、倒库、晾晒、冷藏、保暖、消防、护仓、照明、保管用品、仓房租赁、委托保管等费用以及商品畜禽的饲料费。仓储保管费的节约，必须以保证商品的使用价值不受损害为前提。在独立核算的仓储企业 ...
仓储物流（Warehousing Logistics），就是利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。
现代物流管理信息系统是由人员、计算机硬件、软件、网络通信设备及其它办公设备组成的人机交互系统，其主要功能是进行物流信息的收集、存储、传输、加工整理、维护和输出，为物流管理者及其它组织管理人员提供战略、战术及运作决策的支持，以达到组织的战略竞优，提高物流运作的效率与 ...
5S推行不能纸上谈兵，必须落到实处。企业在总计划的基础上，每个月都要制订详细、具体的开展计划，并根据进展情况及时调整计划，使计划真正能够指导和督促工作。建议每月初5S专项计划都要落实到各部门，各部门根据自己的特点，制订自己的具体推行计划，再将计划落实到每位员工，即每项 ...
“6S” 管理理论 起源于日本的企业，是现代企业行之有效的现场 管理理念 和方法，整理（Seiri）、整顿（Seion） 、清扫（Seiso）、规范（Standdard）、素养（Shitsuike）、安全（Safety），因以“S”开头故称为“6S”。 “6S”管理要求在整理中学会判断，在整顿中学会节约，在清扫中学会标准化，在规范 ...
